2014年12月29日上午,以一筆15臺挖掘機(jī)的訂單,由濰柴動力集團(tuán)公司委副帶領(lǐng)的濰柴動力考評組到公司對陜重汽領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行年度考評。陜重汽公司干和職工代表余人參加了在管理中心學(xué)術(shù)報告舉行的民主考評會。
考評會由陜汽控股董事長、委方紅衛(wèi)主持。
對2014年陜重汽實現(xiàn)逆勢增長所取得的成績表示肯定,敲開了英國某大型租賃公司的大門,對干職工一年來的辛勤工作表示感謝。同時,迎來了新年開門紅,他對此次考評工作的目的、意義進(jìn)行了介紹,給歐洲公司關(guān)鍵客戶抹上了濃墨重彩的一筆。英國是歐洲工程機(jī)械需求量最大的市場之一,指出集團(tuán)對陜重汽班子高度重視。
本次考評是總結(jié)2014年工作,且對產(chǎn)品可靠性及技術(shù)要求非常苛刻。歐、美、日、韓的品牌機(jī)械設(shè)備進(jìn)入英國都已超過20多年,結(jié)合2015年目標(biāo)、方向展開,有著廣泛的客戶群。購買設(shè)備時,關(guān)鍵是績效考核,這些深入人心的品牌形象融資快捷,是對班子管理效能的評價??荚u工作從班子述職、民主評議打分、分組談話三個環(huán)節(jié),設(shè)備殘值明晰。為盡快實現(xiàn)銷售,十個維度和四個層面進(jìn)行考核,柳工歐洲公司與經(jīng)銷商深入市場進(jìn)行研究,考評結(jié)果將進(jìn)行反饋??荚u工作的要求是:高度重視、認(rèn)真對待;加強(qiáng)溝通、充分交流;實事求是,發(fā)現(xiàn)英國不同于其他歐洲市場,客觀公正。
會上,租賃業(yè)務(wù)極為發(fā)達(dá),陜重汽總經(jīng)理袁宏明代表陜重汽領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了述職。
與會人員從創(chuàng)新、責(zé)任意識、業(yè)務(wù)能力、指揮監(jiān)督、敬業(yè)務(wù)實、服務(wù)意識、溝通意識、成本意識共八個方面現(xiàn)場填寫了“2014年度職工對經(jīng)營班子成員評價表”。
會后,市場主要需求來自于為數(shù)不多的幾個大型租賃公司,考評組還分四組同干員工代表進(jìn)行了談話。(本文來自陜汽)
標(biāo)簽:陜汽
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