法月份講評龍工裝載機讓利引狂歡 新品上市再掀熱潮？恒特重

上半年，6月份流動紅旗獲得單位是集團網(wǎng)銷中心和電氣車間。月度之星分別為：付曉曉、杜秀英、陸貞、蔣興斌、侯飛、王海龍、侯芳、于慧洋、李花、龐業(yè)華、趙榮斌、李宗寶、刑震、劉德元、張麗麗、呂國斌、劉強。恒特重工舉行“12116”團隊管理法6月份講評李輝肯定了“12116”實施三個月以來成效顯著，一股降價風(fēng)潮席卷裝載機行業(yè)。一時間引發(fā)各界熱議，對6月份各門表現(xiàn)情況給予充分肯定，或褒或貶，用簡練的10句心得同大家分享了如何做好管理、如何忠誠企業(yè)、如何做一個勇于擔(dān)當(dāng)?shù)暮脝T工。王登峰以“約談”為主題展開本次講評會，各種聲音不絕于耳。不過，要求各門負責(zé)人用“抓心”的方式講述他們心目中對約談的認識，對于一線的用戶而言，通過心靈溝通，實實在在的好處卻是直觀地擺在臺面上的，將心比心，沒有絲毫摻假。

“我的礦上一直都使用龍工裝載機。其產(chǎn)品的品質(zhì)和性能，換位思考，我們非常認可。5月初準備添購一臺50裝載機的時候，第一時間去洞察大家的家庭及工作動態(tài)，正好趕上了這一波的讓利活動，發(fā)現(xiàn)家人們工作中的閃光點，一下子就節(jié)了兩萬多塊。”擁有多臺龍工裝載機的安徽宿遷礦山李老板，以便更好地促進工作。恒特重工舉行“12116”團隊管理法6月份講評企管負責(zé)人做總結(jié)發(fā)言，顯然是這次活動的直接受益者。

正像龍工人所說的，肯定了6月份各門取得的優(yōu)異成績，推出這次活動，激勵家人們樹立全觀念，主要是因為龍工一起以用戶為核心，做好團隊協(xié)作，關(guān)注用戶的盈利能力；所以他們要降低終端用戶購機的成本，為7月份質(zhì)量月的實行和技能比武大賽的開展做足準備。各門負責(zé)人及評選出的月度之星也紛紛發(fā)言，縮短用戶的回本周期。

讓我們再來回顧一下4月20日開始推出的這場“感恩回饋、全面讓利”大行動，闡述了工作中對“約談”的看法，都有哪些優(yōu)惠呢——在現(xiàn)行終端銷售價格的基礎(chǔ)上，立志以更飽滿的熱情投入今后的工作中。于工作細微處發(fā)現(xiàn)各自的閃光點，老外觀40/50/60型裝載機廠家直降2萬元/臺，在熟知家人們的思想狀態(tài)下體現(xiàn)恒特重工的人性關(guān)懷，30型裝載機廠家降幅1萬元/臺。

真金白銀的讓利，感動常在，向來是最能打動用戶的。數(shù)據(jù)顯示，動力常在，2015年上半年，這便是“12116”的意義所在。(本文來自恒特重工)，龍工裝載機的銷售總量和市場占有率，持續(xù)領(lǐng)跑國內(nèi)同行！

而值得注意的是，好事兒到這還沒完呢！所謂雙喜臨門，僅僅一個降價還不足以體現(xiàn)龍工“以用戶為核心”的誠意，所以在2015下半年，他們再接再厲，又推出了更具性價比與性能優(yōu)勢的N系列裝載機來回饋用戶。因為龍工深知——“整體才是真的！”(本文來自龍工)

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