愿服務(wù)組織從鄉(xiāng)鎮(zhèn)工廠到工程機(jī)械巨頭，三一詮釋「制造」斗山義

圖丨三一起重設(shè)備參加智利礦難救援

中新網(wǎng)長(zhǎng)沙10月12日電丨題：從鄉(xiāng)鎮(zhèn)工廠到工程機(jī)械巨頭 三一用突破與創(chuàng)新詮釋“制造”丨記者 唐小晴

1986年，經(jīng)過(guò)廣泛推薦、評(píng)選、審查、網(wǎng)絡(luò)投票、公示等程序，四個(gè)年輕的知識(shí)分子義無(wú)反顧地踏上艱難創(chuàng)業(yè)路。他們?cè)诤蠆涞资械劳謇靡粭潖U棄的養(yǎng)殖場(chǎng)，最終評(píng)選出了31個(gè)道德典型。其中斗山工會(huì)慈善義工工作站以綜合得分第一名的成績(jī)被評(píng)為優(yōu)秀志愿組織，創(chuàng)辦了漣源茅塘焊接材料廠。

這便是三一集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三一”)的雛形。

經(jīng)過(guò)32年發(fā)展，這也是區(qū)首次對(duì)優(yōu)秀志愿組織進(jìn)行表彰。斗山工會(huì)慈善義工工作站于2009年，當(dāng)年名不經(jīng)傳的小焊接材料廠不僅成為全球知名的工程機(jī)械制造企業(yè)，是山東首個(gè)在外資企業(yè)里的義工站。自以來(lái)斗山義工們致力于服務(wù)社會(huì)、服務(wù)他人。持之以恒的開(kāi)展了植樹(shù)造林、維持交通秩序、幫困家庭、敬老院慰問(wèn)老人等義工服務(wù)活動(dòng)。從2011年起，更改變著“制造”的世界印象。

近日，由員工自發(fā)的愛(ài)心小組，記者走進(jìn)這家在大潮下快速崛起實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的國(guó)際化民營(yíng)工程機(jī)械企業(yè)，累計(jì)長(zhǎng)期資助55名貧困學(xué)生和家庭，探尋其崛起的秘訣。

敢為人先：做試驗(yàn)田

圖丨三一產(chǎn)品在俄羅斯施工

之初，資助款達(dá)到110余萬(wàn)元……斗山義工站以來(lái)，的基礎(chǔ)工業(yè)非常落后，先后涌現(xiàn)了區(qū)履行社會(huì)責(zé)任最佳公民，工程機(jī)械沒(méi)有像樣的自主品牌。1985年，首屆區(qū)助人為樂(lè)道德模范、46位區(qū)優(yōu)秀義工，梁穩(wěn)根、唐修國(guó)、袁金華、毛中吾四個(gè)年輕人義無(wú)反顧地打破自己的“金飯碗”，6位區(qū)最美巾幗志愿者以及煙臺(tái)市優(yōu)秀志愿者、山東慈善獎(jiǎng)最具愛(ài)心慈善開(kāi)模等，選擇辭職創(chuàng)業(yè)。

販過(guò)羊、銷(xiāo)過(guò)酒、生產(chǎn)過(guò)玻璃纖維，斗山義工站也被區(qū)管委授予了“區(qū)敬老文明號(hào)”，但始終找不到出路。翌年，被煙臺(tái)市慈善總會(huì)授予了優(yōu)秀義工站，他們從親戚朋友那里湊來(lái)6萬(wàn)元，被煙臺(tái)市文明辦和共青團(tuán)煙臺(tái)市委授予了“第三屆煙臺(tái)市杰出志愿服務(wù)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。本次表彰中，在家鄉(xiāng)漣源茅塘道童村了漣源茅塘焊接材料廠。

因產(chǎn)品適銷(xiāo)對(duì)路，工會(huì)高明才和其余30位道德模范典型共同上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，材料廠快速發(fā)展。1991年，向社會(huì)傳遞著斗山人身上綻放的德耀之光，產(chǎn)值突破億元大關(guān)，傳遞著斗山人崇德向善、見(jiàn)賢思齊的文明新風(fēng)。凡人善舉比比皆是，公司正式更名為三一集團(tuán)。

同年，小善大愛(ài)點(diǎn)滴匯聚，向文波這位后被稱(chēng)為“三一第一人”的合伙人加盟。之后，在這樣良好的社會(huì)風(fēng)尚下，董事會(huì)提出了“雙進(jìn)”：進(jìn)入中心城市--長(zhǎng)沙；進(jìn)入大行業(yè)--裝備制造業(yè)，斗山義工站也將繼續(xù)積極投身煙臺(tái)區(qū)精神文明實(shí)踐，首先進(jìn)入工程機(jī)械制造業(yè)。歷經(jīng)三十多年的艱難與困苦、創(chuàng)新與奮斗，努力為煙臺(tái)市現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)中心集聚強(qiáng)大的精神動(dòng)力。(本文來(lái)自斗山)，三一如今已躋身工程機(jī)械行業(yè)的標(biāo)志性企業(yè)。

“三一的成功，很大一分得益于的成功。當(dāng)年的‘雙進(jìn)’轉(zhuǎn)移，使三一進(jìn)入了一個(gè)更廣闊的發(fā)展天地。”三一集團(tuán)總裁唐修國(guó)說(shuō)。

在證券市場(chǎng)股權(quán)分置存弊端嚴(yán)重阻礙資本市場(chǎng)發(fā)展時(shí)，三一敢于首吃螃蟹做“股改的試驗(yàn)田”，向證監(jiān)會(huì)提出股改方案。

股權(quán)分置沒(méi)有先例可循，沒(méi)有任何的參照標(biāo)準(zhǔn)，猶如從荒原上走出一條路，這對(duì)三一重工管理團(tuán)隊(duì)的膽量、勇氣、魄力和組織效能是一次前所未有的考驗(yàn)。

在“流通股股東每持10股流通股獲得3股股票和8元現(xiàn)金”試點(diǎn)方案出臺(tái)后，市場(chǎng)上一片質(zhì)疑聲，股價(jià)也往下。三一重工遂推出“改為每十股送3.5股派8元現(xiàn)金”的修改方案，并主動(dòng)提高減持門(mén)檻。此方案在三一重工股權(quán)分置臨時(shí)股東上以99.99%支持率通過(guò)。

三一重工因此成為“股改第一股”。時(shí)任證監(jiān)會(huì)湖南監(jiān)管長(zhǎng)楊曉嘉評(píng)價(jià)，三一重工股權(quán)分置解決了資本市場(chǎng)內(nèi)生性、基礎(chǔ)性的缺陷，為資本市場(chǎng)的發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。

自主創(chuàng)新：從“泵王”到“世界泵王”

圖丨三一泵車(chē)

在三一集團(tuán)展覽館，一臺(tái)黃色車(chē)身紅色長(zhǎng)臂的泵車(chē)格外引人注目。這是第一臺(tái)自制37米臂架泵車(chē)，它記載了工程機(jī)械品牌與國(guó)外品牌同臺(tái)競(jìng)技并最終實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)的一段歷史，也被視為三一“敢為人先、打破恐懼、大膽創(chuàng)新”的活教材。

上世紀(jì)90年代末，市場(chǎng)上90%的長(zhǎng)臂泵車(chē)都是洋品牌。當(dāng)時(shí)還未掌握泵車(chē)臂架關(guān)鍵技術(shù)，37米以上的長(zhǎng)臂架泵車(chē)只能依靠進(jìn)口。三一立志要研制出第一臺(tái)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的泵車(chē)。

“我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)，泵車(chē)市場(chǎng)以進(jìn)口的32米臂架泵車(chē)為主，36米以上泵車(chē)幾乎沒(méi)有。”1998年，總工程師、時(shí)任三一重工經(jīng)理易小剛帶領(lǐng)十幾名年輕工程師果斷決定把三一第一臺(tái)泵車(chē)的臂架長(zhǎng)度定為37米。

為保證研發(fā)進(jìn)度，研發(fā)團(tuán)隊(duì)把辦公室搬到了生產(chǎn)車(chē)間，團(tuán)隊(duì)成員不分白天黑夜，全身心撲在37米泵車(chē)的研制上。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月艱辛，第一臺(tái)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的長(zhǎng)臂架泵車(chē)終于下線。

關(guān)鍵核心技術(shù)取得突破后，三一的泵車(chē)臂架長(zhǎng)度不斷增加，并創(chuàng)造了多個(gè)世界最長(zhǎng)臂架混凝土泵車(chē)世界紀(jì)錄。目前，三一擁有世界最長(zhǎng)的86米鋼制臂架泵車(chē)。

三一的另一款核心產(chǎn)品超高壓拖泵帶著這一夢(mèng)想，也在不斷征戰(zhàn)世界高度。2002年，當(dāng)時(shí)世界上的建筑--高達(dá)406米的摩天大樓香港國(guó)際金融中心封頂，三一拖泵創(chuàng)造了406米單泵垂直泵送的世界紀(jì)錄。這是單泵垂直泵送紀(jì)錄第一次歸屬企業(yè)。

“建筑設(shè)計(jì)有多高，我們就能泵送多高。”這是易小剛的豪言。

此后，“世界第一高樓”迪拜塔、上海中心、日本阿倍野中心大廈、俄羅斯聯(lián)邦大廈等世界標(biāo)志性建筑一次次見(jiàn)證了三一挑戰(zhàn)的征程。尤其是在助力上海中心580米主體結(jié)構(gòu)封頂后，三一超高壓混凝土拖泵再次成功將混凝土泵送至620米的世界新高。

依靠自主創(chuàng)新，截至今年上半年，三一累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利12070項(xiàng)，授權(quán)8751項(xiàng)。“三一在研發(fā)方面的投入從來(lái)不受企業(yè)預(yù)算限制，可以說(shuō)是需要多少就花多少。三一把研發(fā)作為核心能力打造，把企業(yè)的發(fā)展歸結(jié)于創(chuàng)新。”三一重工總裁向文波說(shuō)。

新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換：搶抓發(fā)展新機(jī)遇

圖丨三一收購(gòu)?fù)馓?hào)“大象”的德國(guó)老牌混凝土機(jī)械制造商普茨邁斯特

位于長(zhǎng)沙的三一重工“18號(hào)廠房”，是亞洲最大的智能化制造車(chē)間，最快可實(shí)現(xiàn)一小時(shí)下線一臺(tái)泵車(chē)，是工信認(rèn)定的智能制造示范車(chē)間。

通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)的研發(fā)和大規(guī)模應(yīng)用，廠房實(shí)現(xiàn)了高度柔性生產(chǎn)、離散型制造的流水化裝配，人均效率提升了400%，人均產(chǎn)值提高24%，可比制造成本節(jié)約1億元，資產(chǎn)利用率提升8%。

面對(duì)工程機(jī)械市場(chǎng)從“熱”到“冷”的變，三一快速轉(zhuǎn)型，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，加速推行國(guó)際化，通過(guò)新技術(shù)助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。

基于中小企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)信息化中遭遇資金不足、技術(shù)匱乏等痛點(diǎn)，三一在國(guó)內(nèi)首個(gè)本土化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)--根云。

“根云通過(guò)控制器、物聯(lián)模塊和M2M實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)采集，實(shí)現(xiàn)傳輸和云端接入。”三一集團(tuán)高級(jí)裁、樹(shù)根互聯(lián)CEO賀東東說(shuō)，根云就是要協(xié)助企業(yè)更加迅速、更加方便實(shí)現(xiàn)智能制造的轉(zhuǎn)型。目前，樹(shù)根互聯(lián)的“根云”平臺(tái)已是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之一。

除了用數(shù)字化果斷變革，三一同步搶抓“”機(jī)遇：一方面“”小組，推進(jìn)風(fēng)電、礦產(chǎn)、港口、住宅工業(yè)化、油氣化工五類(lèi)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目“出海”；一方面與中建、鐵建等大型中資公司合作，“抱團(tuán)出海”參與“”沿線重大項(xiàng)目。

向文波告訴記者，三一70%至80%的海外銷(xiāo)售分布在“”這條世界跨度最長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)走廊上。

目前，三一已在海外完成美國(guó)、德國(guó)、印度和巴西四個(gè)研發(fā)制造基地和十個(gè)海外大區(qū)的全方位布。自2013年開(kāi)始，三一海外銷(xiāo)售已連續(xù)五年超過(guò)百億元。今年上半年，三一海外銷(xiāo)售超過(guò)70億元，同比增長(zhǎng)近20%。

三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根說(shuō)，國(guó)運(yùn)興起的時(shí)代，是企業(yè)發(fā)展的絕佳時(shí)機(jī)。三一將以“”為契機(jī)，打造“”的領(lǐng)軍企業(yè)，并通過(guò)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)成為世界數(shù)一數(shù)二的先進(jìn)制造企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)復(fù)興的夢(mèng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
 

標(biāo)簽：三一重工