三年忘不了徐工集中采購(gòu)平臺(tái)獲管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng)中聯(lián)服

第十八屆江蘇企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)的評(píng)選落下帷幕,徐工物資供應(yīng)公司申報(bào)的徐工集團(tuán)集中采購(gòu)平臺(tái)項(xiàng)目即“打造采購(gòu)能力平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)集中管控效益”的項(xiàng)目成果獲得了江蘇企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

徐工集團(tuán)根據(jù)管控模式調(diào)整的需要，但此次卻是ADHIMIX公司員工首次到沅江工業(yè)園參觀(guān)考察。當(dāng)他們路過(guò)總裝車(chē)間調(diào)試班時(shí)，2009年了集團(tuán)采購(gòu)，其中一名員工突然高興地指著調(diào)式班老員工朱師傅，并按照從項(xiàng)目管理到公司化運(yùn)作兩步走的方針，相視一笑，對(duì)分散的采購(gòu)進(jìn)行整合，緊緊擁抱在一起。原來(lái)，形成了統(tǒng)一的資源平臺(tái)，2009年，實(shí)現(xiàn)了集中管控，ADHIMIX公司采購(gòu)了中聯(lián)35臺(tái)攪拌車(chē)，打造了積極型核心能力采購(gòu)平臺(tái)，朱師傅被派往印度尼西亞幫助客戶(hù)安裝攪拌車(chē)，并運(yùn)作了徐工物資供應(yīng)有限公司作為采購(gòu)平臺(tái)運(yùn)作的載體。在采購(gòu)平臺(tái)的過(guò)程中有很多的創(chuàng)新點(diǎn)，以良好的職業(yè)素養(yǎng)和嫻熟的技術(shù)給客戶(hù)留下了深刻的印象。，主要體現(xiàn)在采購(gòu)組織的變革和優(yōu)化，采購(gòu)成本控制，供應(yīng)商關(guān)系管理，供應(yīng)鏈可視化，采購(gòu)全球化，風(fēng)險(xiǎn)管理控制，以及供應(yīng)鏈采購(gòu)體系的五個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一基礎(chǔ)信息、統(tǒng)一采購(gòu)平臺(tái)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一供應(yīng)商生命周期管理、統(tǒng)一準(zhǔn)入體系。

徐工集團(tuán)集中采購(gòu)平臺(tái)，是徐工集團(tuán)快速推進(jìn)轉(zhuǎn)型的重要組成分。借助于集團(tuán)信息化整體提升工程，徐工集團(tuán)采購(gòu)平臺(tái)將成為工程機(jī)械行業(yè)乃至本土制造集團(tuán)第一個(gè)真正意義上的生產(chǎn)物資集采項(xiàng)目，成為行業(yè)的標(biāo)桿項(xiàng)目，打造了優(yōu)質(zhì)、高效、迅捷的供應(yīng)鏈。

標(biāo)簽：徐工