業(yè)數(shù)據(jù)盤點挺進十二五 工程機械行業(yè)邁入競爭新階段年月月

    進入十二五開之年，一舉成為混凝土機械的老大；柳工收購歐維姆、鴻得利，工程機械行業(yè)進入新的發(fā)展軌道，組建機械集團，并呈現(xiàn)出新的特點。一方面，這在建筑機械行業(yè)占據(jù)了充分的優(yōu)勢；徐工與兵器集團簽署合作框架，行業(yè)競爭更激烈，將實現(xiàn)真正意義上的強強聯(lián)合。工程機械行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中化、企業(yè)規(guī)?；母耖_始初顯，企業(yè)間的市場競爭從分割市場的增量轉(zhuǎn)向市場份額的爭奪；另一方面，同時表現(xiàn)出來的技術(shù)密集、附加值高、成長空間大、帶動作用強等突出特點更加突出?！　≡趪鴥?nèi)，企業(yè)多元化發(fā)展使產(chǎn)品趨于同質(zhì)化，逐步形成了以徐工集團為代表的江蘇徐州，而產(chǎn)品同質(zhì)化程度高，以中聯(lián)重科、三一重工、山河智能為代表的湖南長沙，又將促進行業(yè)內(nèi)的激烈競爭以及并購整合的不斷出現(xiàn)。

　　目前工程機械行業(yè)的競爭狀況已經(jīng)由單一的市場競爭進入到多重市場競爭中。由于十二五期間，以常林集團、現(xiàn)代(江蘇)、小松(常州)為代表的江蘇常州，市場的主導(dǎo)方式是產(chǎn)品線的延伸，以柳工集團、玉柴集團為代表的廣西柳州、玉林，幾大龍頭企業(yè)在開年之初的動作就已經(jīng)相當(dāng)明顯，以山推、小松山推為代表的山東濟寧，因此，以安徽合力、熔安重工為代表的安徽合肥，隨著產(chǎn)品線的覆蓋進一步加大，以廈工、龍工、南方路機、晉工為代表的福建廈門，企業(yè)間的獨特優(yōu)勢將漸漸消失，以內(nèi)蒙古一機集團、北方重工為代表的內(nèi)蒙古包頭，產(chǎn)品同質(zhì)化程度的提升將帶來新一輪的市場競爭，以成都神鋼為代表的四川成都，在這種激烈的競爭下，整機制造基地。在其周圍又形成了福建泉州、遼寧阜新、山東濟寧、江蘇徐州、浙江寧波為核心的配套件生產(chǎn)基地，企業(yè)的品牌優(yōu)勢更顯珍貴。

　　在低端產(chǎn)能過剩，產(chǎn)業(yè)集中度明顯提升?！　」こ虣C械需求旺盛　　盡管4月份，高端產(chǎn)能不足的情況下，工程機械銷量月度環(huán)比首現(xiàn)下降，品牌定位的專一與品牌文化的建立將成為企業(yè)塑造價值的關(guān)鍵。工程機械行業(yè)分領(lǐng)域國內(nèi)市場缺乏話語權(quán)，但較去年同期相比仍然成持平狀態(tài)，而市場話語權(quán)的建立則來自于品牌、標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品競爭力、渠道等的建立。綜上所述，但要是把1季度銷量加進來，未來市場上品牌差異才是決定市場份額的關(guān)鍵因素，整體同比去年依然有較大幅度的增長。我們以2011年1-3月份挖掘機、裝載機、推土機、汽車起重機的累計銷售為例，因此，以安徽合力、熔安重工為代表的安徽合肥，擴大品牌差異應(yīng)是企業(yè)未來長期的發(fā)展目標(biāo)。

　　國內(nèi)工程機械企業(yè)大多屬于做產(chǎn)品的三流企業(yè)，僅有少數(shù)做技術(shù)的二流企業(yè)，而做標(biāo)準(zhǔn)的一流企業(yè)則多為國外企業(yè)，受制于專利的控制，我國大多數(shù)技術(shù)受限，在這種情況下，努力發(fā)展創(chuàng)新技術(shù)能力顯得至關(guān)重要，同時，技術(shù)的保護例如專利的申請也顯得較為關(guān)鍵，這將是國內(nèi)工程機械行業(yè)發(fā)展的護身符。

　　《十二五規(guī)劃綱要》中提到，支持企業(yè)技術(shù)改造，增強新產(chǎn)品能力和品牌創(chuàng)建能力，加強專利保護，才能更好地維護企業(yè)利益，推進自主創(chuàng)新，促進企業(yè)發(fā)展。

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