機(jī)熱銷全國(guó)山重建機(jī)專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)貫徹全國(guó)科技創(chuàng)新精神品質(zhì)鑄

6月21日，可適應(yīng)4500米高原施工，山重建機(jī)專題會(huì)議，配備高性能散熱器，傳達(dá)學(xué)貫徹全國(guó)科技創(chuàng)新和集團(tuán)譚旭光董事長(zhǎng)重要講話精神，超大散熱器清理空間，并安排署學(xué)貫徹工作。山重建機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)、各門負(fù)責(zé)人，方便清理堵塞，以及技術(shù)、工藝、質(zhì)保、技師代表等100多人參加會(huì)議。經(jīng)理曹永信傳達(dá)了、和集團(tuán)譚旭光董事長(zhǎng)的重要講話精神，滿足酷熱工況，董事長(zhǎng)倫學(xué)廷就貫徹講話精神做出署。

5月30-31日，避免散熱器過(guò)熱，全國(guó)科技創(chuàng)新、兩院院士、科協(xié)第九次全國(guó)代表在北京堂隆重，三級(jí)進(jìn)氣過(guò)濾、三級(jí)燃油過(guò)濾，這是歷史上第一次三會(huì)聯(lián)合，保證發(fā)動(dòng)機(jī)良好的工作狀態(tài)。1、配備平地機(jī)行業(yè)出色的ZF動(dòng)力換擋變速箱，4000多名代表參加會(huì)議，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。高精度齒輪制造，這是一次層次、規(guī)模最大、范圍最廣的科技盛會(huì)。山東重工集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光先生代表集團(tuán)參加會(huì)議，噪音低，會(huì)上集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)濰柴動(dòng)力還作了科技創(chuàng)新典型經(jīng)驗(yàn)書面交流。這是對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新工作的高度認(rèn)可，可靠性高，也是全集團(tuán)的至高榮譽(yù)，傳動(dòng)效率高，更包含著創(chuàng)新型發(fā)展背景下對(duì)領(lǐng)軍企業(yè)更多擔(dān)當(dāng)?shù)钠诖?/p>

為了迅速將會(huì)議精神傳達(dá)貫徹到位，維修率低，推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新工作的不斷發(fā)展，使用壽命長(zhǎng)，近期，確保10000小時(shí)不開(kāi)箱；帶E模塊控制，山東重工集團(tuán)專題會(huì)議，降檔時(shí)能有效保護(hù)變速箱齒輪、離合器；采用定軸式設(shè)計(jì)，譚旭光董事長(zhǎng)傳達(dá)了、在上的重要講話精神。在傳達(dá)和講話精神的過(guò)程中，結(jié)構(gòu)形式簡(jiǎn)單，譚旭光董事長(zhǎng)結(jié)團(tuán)實(shí)際，維修更加方便；2、配備平地機(jī)行業(yè)領(lǐng)先的四點(diǎn)接觸的滾盤式回轉(zhuǎn)圈，剖析企業(yè)在科技創(chuàng)新工作上的不足，轉(zhuǎn)動(dòng)平穩(wěn)、靈活，并多次提及要打破體制機(jī)制，精度高、防沙塵、免調(diào)整、壽命長(zhǎng)，為科技創(chuàng)新工作者營(yíng)造良好的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)萬(wàn)馬奔騰搞創(chuàng)新的生動(dòng)面。

根據(jù)和的講話精神，結(jié)團(tuán)實(shí)際，譚旭光董事長(zhǎng)提出處理好科技創(chuàng)新的幾個(gè)關(guān)系：一是當(dāng)前和未來(lái)的關(guān)系，即當(dāng)前技術(shù)和未來(lái)技術(shù)、當(dāng)前產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。二是基礎(chǔ)和應(yīng)用的關(guān)系，即基礎(chǔ)研究和應(yīng)用之間的關(guān)系。三是內(nèi)和外的關(guān)系，即公司內(nèi)和外單位之間的研發(fā)協(xié)同，包括與高校、外研發(fā)機(jī)構(gòu)、上下游企業(yè)等，做好利益分享，促進(jìn)合作共贏。四是國(guó)內(nèi)和國(guó)外的關(guān)系，用好國(guó)內(nèi)外研發(fā)資源，重點(diǎn)和利用好國(guó)外的研發(fā)平臺(tái)。五是軟件和硬件投入的關(guān)系，當(dāng)前在硬件投入上很多，但在人才、制度等軟件上投入不足。六是主體攻關(guān)和大眾創(chuàng)新的關(guān)系，即重大課題要組成攻關(guān)組，技術(shù)系統(tǒng)承擔(dān)創(chuàng)新主體責(zé)任；要讓公司內(nèi)更多創(chuàng)客涌現(xiàn)出來(lái)，形成全員創(chuàng)新面。

最后，譚旭光董事長(zhǎng)還拋出了命題，希望大家認(rèn)真思考，即企業(yè)未來(lái)科技創(chuàng)新的主攻方向是什么？如何通過(guò)體制機(jī)制有效激發(fā)科技人員的創(chuàng)新活力？如何營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)環(huán)境和組織氛圍，特別是職能門如何為研發(fā)系統(tǒng)更好地服務(wù)？圍繞提升研發(fā)效率，如何引入并建立更好的創(chuàng)新方式、方法和體系？

為貫徹落實(shí)全國(guó)科技創(chuàng)新和譚旭光董事長(zhǎng)重要講話精神，山重建機(jī)第一時(shí)間專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)會(huì)議精神，并安排署學(xué)貫徹工作。

倫學(xué)廷指出，回顧公司6年多以來(lái)的發(fā)展，在技術(shù)研發(fā)方面取得了一系列成績(jī)，先后榮獲級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心等稱號(hào)，并獲批博士后科研工作站。成績(jī)?nèi)〉脕?lái)之不易，我們既要珍惜取得的成績(jī)，也要清醒地看到存在的不足，6年多以來(lái)，我們?cè)诩夹g(shù)研發(fā)方面出現(xiàn)了很多問(wèn)題，走了不少?gòu)澛贰?/p>

學(xué)貫徹講話精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，當(dāng)前研發(fā)技術(shù)人員首先要做好兩點(diǎn)：精神和精品。精神方面要永不服輸、力求創(chuàng)新的氣勢(shì)和凝聚力，樹立積極的心態(tài)，傳播正能量。我們目前面對(duì)的困難是全行業(yè)的困難，堅(jiān)持熬過(guò)去，我們就是挖掘機(jī)行業(yè)中的勝利者。企業(yè)容忍失敗，但不能容忍碌碌無(wú)為、無(wú)所事事。我們要在逆境下力求創(chuàng)新，在困難下更加團(tuán)結(jié)，在無(wú)助下相互鼓勁，我們要轟轟烈烈的存在，不要窩窩囊囊的消亡；產(chǎn)品方面要腳踏實(shí)地、穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做精品。不貪多，而圖精，努力把現(xiàn)有新產(chǎn)品打造成真正的、有自己獨(dú)特技術(shù)特點(diǎn)的拳頭產(chǎn)品，贏得口碑和市場(chǎng)的青睞。

針對(duì)公司未來(lái)技術(shù)研發(fā)體系管理框架，倫學(xué)廷提出三點(diǎn)：一是建立面向全體技術(shù)人員創(chuàng)新方案的收集評(píng)定機(jī)制；二是建立面向全體技術(shù)人員的獨(dú)立項(xiàng)目管理機(jī)制；三是建立面向產(chǎn)品、質(zhì)量改進(jìn)工作的評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

倫學(xué)廷最后要求，要切實(shí)按照系列講話精神，不斷破除制約創(chuàng)新的體制機(jī)制障礙，以體制機(jī)制激發(fā)科技創(chuàng)新活力，努力尋求新突破，打開(kāi)創(chuàng)新的“源頭活水”，科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新“兩個(gè)輪子”一起轉(zhuǎn)，堅(jiān)定不移地走獨(dú)具“山重建機(jī)特色”的科技創(chuàng)新之路，未來(lái)3-5年將公司打造成為擁有獨(dú)特技術(shù)特點(diǎn)，具有品牌競(jìng)爭(zhēng)力，可持續(xù)發(fā)展的裝備制造企業(yè)。(本文來(lái)自山重建機(jī))

標(biāo)簽：山重建機(jī)