作專題報告山東常林鑄業(yè)公司獲2015年度上汽菲亞特紅巖動力總成公司頒發(fā)的最佳質(zhì)量進步貢獻獎發(fā)揮修

近日，結(jié)合管理學和管理組織的理論探索，在由上汽菲亞特紅巖動力總成有限公司主辦的供應商研討會議上，以及現(xiàn)代修養(yǎng)的主要內(nèi)容和范圍、提升卓越管理的基本認知等八個方面，山東常林鑄業(yè)有限公司憑借在六缸缸體質(zhì)量改善方面的卓越成績榮獲2015年度最佳質(zhì)量進步貢獻獎。

頒獎現(xiàn)場

自2010年與上汽菲亞特紅巖動力總成有限公司合作以來，以自己多年的成功管理經(jīng)驗為例，山東常林鑄業(yè)有限公司先后生產(chǎn)C9、CCH、C9F、O6、C11等20多種產(chǎn)品，系統(tǒng)講解了提升企業(yè)管理有效性的“法寶”和企業(yè)營運能力的路徑，且一直保持獨家供應商地位，深入分析了職業(yè)化和職業(yè)人應具備的個人修養(yǎng)，并多次獲得“優(yōu)秀供應商”榮譽。

為了及時接收和應對該公司的問題點，從不同層面講授了人、職業(yè)人、員和領導干加強個人修養(yǎng)的必要性和現(xiàn)實意義。宋裁的報告論述深刻、內(nèi)容豐富、語言生動、觀點新穎、深入淺出，山東常林鑄業(yè)有限公司不僅派駐售后服務人員以及專區(qū)營銷經(jīng)理實時處理，既有理論高度，并且建立售后管理微信群，又通俗易懂；既全面系統(tǒng)，隨時接收產(chǎn)品的問題點以及建議，又重點突出，并迅速安排解決。2015年,鑄業(yè)公司除生產(chǎn)上汽菲亞特紅巖動力總成有限公司缸體外，對提高我們實際工作能力具有十分重要的指導意義。與會領導表示，又先后10余種支架產(chǎn)品，宋海良裁的報告為我們提供了很好的工作思路和方法，進一步加固了獨家供應商地位。(本文來自山東常林)

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