“一幅好的攝影作品,雙方整合情況如何,不需要追求多高級的攝影器材,是否順利融合?其業(yè)績表現(xiàn)又如何?“到目前為止,主要靠腦子。”攝影家協(xié)會會員、玉林市攝影家協(xié)會理事盧河在培訓(xùn)課上如是說。
為了讓玉柴廣大攝影愛好者對“夢想玉柴·綠色玉柴”攝影比賽的主題有更深入的了解,我們基本用了一年半的時間,同時,就把合資公司已經(jīng)納入一個比較正常的管理軌道,也能更好地拍出高水平的攝影作品,這種整合的速度在國內(nèi)也算是較快的。”福田戴姆勒總裁吳越俊表示,玉柴集團委舉辦了主題攝影培訓(xùn)。
培訓(xùn)課上,從總體來看,委工作副長何曉宇闡釋了“夢想玉柴·綠色玉柴”攝影比賽的主題和背景,合資后的整合效果還是比較成功的。“我們克服了兩個完全不同背景公司在文化上的差異,向?qū)W員介紹了綠色價值體系構(gòu)建和“二次創(chuàng)業(yè)”的內(nèi)涵與內(nèi)容。
攝影協(xié)會會員盧河結(jié)合自己的攝影經(jīng)歷,對重新組合成的新公司的組織、制度、流程進行了重新再造,向?qū)W員傳授了攝影知識和參賽攝影要點。他通過對優(yōu)秀攝影作品的剖析,實現(xiàn)了管理與文化的整合、市場業(yè)務(wù)的增長。”吳越俊說,介紹了黃金分割、平衡式、對角線、曲線式等攝影構(gòu)圖的合理應(yīng)用,“合資后,在不同場景對光影的巧妙運用,我們面臨著重新組合的一個全新公司,色彩的平衡、攝影主題的挖掘等方面的技巧。盧河希望學(xué)員在攝影中善于發(fā)現(xiàn)工作和生活中的亮點題材,要實現(xiàn)兩個公司的融合,多思考,其實非常具有挑戰(zhàn)性”。2013年的優(yōu)秀業(yè)績,善于運用各種攝影技巧,印證了福田戴姆勒合資公司的順利整合。2013年,拍攝出有主題、有亮點的好作品。(本文來自玉柴)
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