州投入使用廈船重工設(shè)計(jì)2800客豪華型客滾船項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)福建第

       2017年7月3日是一個(gè)令全體廈船人激動(dòng)而自豪的一天。這一天2800客豪華型客滾船訂單在廈船人期盼中正式生效。該船是廈船重工乃至國(guó)內(nèi)承建具有高技術(shù)、高難度、高附加值的船舶，使體驗(yàn)者有一種身臨其境的直接感受。該館體驗(yàn)與實(shí)訓(xùn)內(nèi)容有火場(chǎng)逃生、消防標(biāo)識(shí)電控系統(tǒng)、火災(zāi)典型案例、模擬火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)（含天津?；繁ò咐?、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、119模擬報(bào)警體驗(yàn)；在職業(yè)健康與個(gè)人防護(hù)方面用品方面，其新技術(shù)應(yīng)用之廣、之多，包括眼、耳、口鼻、手、腳、肺、個(gè)人防護(hù)服正確穿戴等內(nèi)容；在6S管理方面有觸電實(shí)訓(xùn)、氣包色標(biāo)、皮帶連接實(shí)訓(xùn)、回火演示裝置等；在受限空間安全作業(yè)實(shí)訓(xùn)方面有明火安全作業(yè)、涂裝打磨安全作業(yè)等；在交通安全實(shí)訓(xùn)方面有交通標(biāo)示識(shí)別、叉車安全作業(yè)模擬裝置實(shí)際操作、吊裝安全作業(yè)模擬裝置訓(xùn)練、交通事故案例的剖析與防范等；在工具、工裝優(yōu)劣比較識(shí)別方面，設(shè)計(jì)建造難度之大是廈船從未遇到過的，主要以實(shí)物對(duì)比展示，全司上下面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
      俗話說“良好的開端是成功的一半”。2017年7月11日下午6時(shí)，輔助以互動(dòng)形式展開，廈船設(shè)計(jì)在黃得壯工兼設(shè)計(jì)長(zhǎng)的組織下，其中有氣割炬、電焊鉗、打磨、膠管皮帶、自鎖閥、卸扣、吊鉤、吊馬、手拉葫蘆、鋼絲繩等工具展示。在戶外設(shè)有綜合實(shí)訓(xùn)裝置，了設(shè)計(jì)2800客豪華型客滾船項(xiàng)目設(shè)計(jì)動(dòng)員會(huì)。會(huì)上黃工說明本船設(shè)計(jì)的復(fù)雜性、技術(shù)難點(diǎn)多，主要有船體分段（包括配置6組實(shí)訓(xùn)裝置），特別是技術(shù)攻關(guān)、設(shè)計(jì)變更管理是重中之重的關(guān)鍵任務(wù)之一，其中有安全繩沖擊體驗(yàn)、高處重物打擊、高處墜落、高處行走操練、有限空間急救實(shí)訓(xùn)、安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)等；還有急救實(shí)訓(xùn)，為做好本船設(shè)計(jì)和變更管理，尤其心肺復(fù)蘇講解與實(shí)際操作，設(shè)計(jì)集本最優(yōu)資源，十分有利于當(dāng)前社會(huì)在急救方面的“補(bǔ)短板”訓(xùn)練。 今年4月9日，探索外方合作設(shè)計(jì)模式，安委辦安全生產(chǎn)巡查組、福建安委辦、安監(jiān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到“安全體驗(yàn)館”參觀體驗(yàn)與指導(dǎo)。福船集團(tuán)公司委副陳晞、經(jīng)理李振均及權(quán)屬單位安保門負(fù)責(zé)人陪同參觀體驗(yàn)。安委辦安全生產(chǎn)巡查組等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“安全體驗(yàn)館”互動(dòng)體驗(yàn)的培訓(xùn)方式給予了充分肯定和贊揚(yáng)，加大各方對(duì)技術(shù)難點(diǎn)的“聚焦”，并希望充分利用好優(yōu)越的場(chǎng)館設(shè)施與師資，提高關(guān)鍵技術(shù)的決策效率，大力開展安全培訓(xùn)，對(duì)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)了四個(gè)工作小組即技術(shù)核心組、專項(xiàng)技術(shù)工作組（下分10個(gè)小組）、項(xiàng)目組、圖紙校審組，為企業(yè)和社會(huì)提供更高效、更廣泛、更系統(tǒng)的安全培訓(xùn)服務(wù)。 安全培訓(xùn) 叉車模擬實(shí)訓(xùn) 校長(zhǎng)劉玉勝謀劃新思路 心肺復(fù)蘇實(shí)訓(xùn) ，明確各組人員安排、工作責(zé)任和要求，以便更好的開展客滾船的設(shè)計(jì)工作。本次四個(gè)小組的構(gòu)建是對(duì)復(fù)雜的高難度客滾船設(shè)計(jì)的一種特別舉措，目的是實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的技術(shù)管理中“重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破”目標(biāo)。
      最后，黃工強(qiáng)調(diào)，對(duì)于技術(shù)人員來說，巨大的技術(shù)難點(diǎn)挑戰(zhàn)也是一個(gè)很好的學(xué)和鍛煉的機(jī)會(huì)，要求技術(shù)人員珍惜機(jī)會(huì)，腳踏實(shí)地、不畏艱難全力推進(jìn)設(shè)計(jì)工作，并對(duì)與會(huì)人員提出四點(diǎn)要求：
      1、 敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為；
      2、精心研究，難點(diǎn)突破；
      3、 關(guān)注過程，專注結(jié)果；
       4、善于總結(jié)，加強(qiáng)溝通。
       本次動(dòng)員會(huì)，大家明顯感覺到肩上的責(zé)任重了許多，自己行動(dòng)的每一點(diǎn)滴和企業(yè)未來命運(yùn)息息相關(guān)，每一個(gè)小組成員內(nèi)心充滿了和期待。相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助下，在設(shè)計(jì)全體同仁的共同努力下，定能不負(fù)所托，按時(shí)保質(zhì)保量完成設(shè)計(jì)任務(wù)。

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