“打通技術(shù)工人職業(yè)發(fā)展通道、讓技術(shù)工人回歸本職工作是企業(yè)當前急需解決的問題”。這是工程起重機公司總經(jīng)理熊焰明在10月29日的技術(shù)工人座談會上反復強調(diào)的主題。本次會議就員工關(guān)心的技術(shù)工人職業(yè)生涯發(fā)展、新進技術(shù)工人的培訓、高級工人的薪酬待遇、師傅帶徒弟等相關(guān)問題進行了座談交流。
座談會上,吊臂車間李傳泉說,技能等級制度的實施讓他的職業(yè)生涯更加明確了,說明公司更加重視生產(chǎn)工人技術(shù)的培養(yǎng)。同時,他還提出,二、三級工人的職責不很明確,自己雖然是三級工了,但是在實際工作中并沒有感受到三級工應(yīng)該更多地承擔什么工作職責。還有人反映,高級工人應(yīng)該把更多的精力放在培養(yǎng)新員工上,讓自己的技術(shù)發(fā)揮更多的作用。
針對工人們的發(fā)言,熊焰明總經(jīng)理表示,技術(shù)工人的主要工作職責應(yīng)該有五項,分別是培訓新進工人、參與設(shè)計新工藝、使用新設(shè)備、制作新產(chǎn)品和對不能解決的質(zhì)量問題進行攻關(guān)。他強調(diào),沒有優(yōu)秀工人的企業(yè)是沒有希望的。怎樣創(chuàng)造條件,讓技術(shù)工人發(fā)揮出自己的價值,是企業(yè)管理者必須深思的問題。公司現(xiàn)在正在高速發(fā)展,將研發(fā)和生產(chǎn)大量的新產(chǎn)品,這些新產(chǎn)品的順利生產(chǎn)必須依靠大量的高技術(shù)工人。要加大宣傳力度,讓技術(shù)工人們了解自身的職業(yè)發(fā)展通道,為優(yōu)秀技術(shù)工人的回歸和培養(yǎng)營造良好的氛圍。
作為中聯(lián)重科生產(chǎn)技能等級體系的試點單位,兩年來,工程起重機公司不斷探索,多次技術(shù)工人對話會,征求大家的意見,相繼制訂了3―8級工人技能分級體系,今年7月份又在中聯(lián)重科各分、子公司中率先制訂了《二級計件工人考核分配管理辦法》。
對生產(chǎn)工人進行分級,就是按照每個人技能水平的不同劃分不同的等級,給予不同的薪酬。分級制度旨在鼓勵大家多學技術(shù),緊跟公司國際化和產(chǎn)品多樣化發(fā)展趨勢,制造出更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。工人分級體系的制訂,給廣大技術(shù)工人指明了一條很好的職業(yè)發(fā)展通道。
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