面對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)和工業(yè)4.0的挑戰(zhàn),臨工重機(jī)正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這不僅是一次技術(shù)升級(jí),更是企業(yè)和文化的全面轉(zhuǎn)變。這次轉(zhuǎn)變的背后,臨工重機(jī)正謀劃以數(shù)字化手段賦能企業(yè)出海,力求構(gòu)建出海業(yè)務(wù)新優(yōu)勢(shì)。
毫無(wú)疑問(wèn),在數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成“必選項(xiàng)”的當(dāng)下,身處工程機(jī)械市場(chǎng)的臨工重機(jī)深刻認(rèn)識(shí)到,僅靠傳統(tǒng)的制造優(yōu)勢(shì)已難以滿足市場(chǎng)需求。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為提高效率、降低成本、創(chuàng)新服務(wù)和拓展新市場(chǎng)的關(guān)鍵。
在此前備受矚目的“鼎革獎(jiǎng)”發(fā)布現(xiàn)場(chǎng),臨工重機(jī)股份有限公司數(shù)字化研究院院長(zhǎng)童偉引用董事長(zhǎng)于孟生的話生動(dòng)地表述了數(shù)字化的意義,即數(shù)字化是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路,是一道必做題,國(guó)際化運(yùn)營(yíng)和集團(tuán)化管控必須實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化。
功夫不負(fù)有心人,臨工重機(jī)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,正在受到市場(chǎng)的關(guān)注。在“鼎革獎(jiǎng)”激烈角逐過(guò)后,臨工的數(shù)字化營(yíng)銷項(xiàng)目獲得了“年度出海企業(yè)全球協(xié)同獎(jiǎng)”,童偉本人也獲得“年度首席信息官/主管(CIO)”稱號(hào)。
謀求出海新優(yōu)勢(shì)
在童偉看來(lái),身處日趨成熟的工程機(jī)械市場(chǎng),出海是臨工重機(jī)的必然選擇。其表示,五年前,臨工重機(jī)所主打產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是藍(lán)海,現(xiàn)在則無(wú)疑已成為紅海,而海外市場(chǎng)則前景廣闊,有足夠發(fā)展空間。
提及出海,臨工重機(jī)起步較早,主要業(yè)務(wù)分為:高空作業(yè)機(jī)械、礦山作業(yè)機(jī)械兩大板塊。其中高機(jī)用于建筑裝修、施工等,主要面向歐洲和北美等發(fā)達(dá)市場(chǎng);而礦機(jī)則主銷非洲、巴西、東南亞等礦產(chǎn)資源豐富地區(qū),主要面向發(fā)展家。從事海外貿(mào)易,僅是臨工重機(jī)出海第一步,依靠技術(shù)和優(yōu)勢(shì),臨工重機(jī)邁出了國(guó)際化第二步,海外工廠。
現(xiàn)如今,制造企業(yè)在海外從事生產(chǎn),同步銷售本土化產(chǎn)品并不罕見,但如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)全球化運(yùn)營(yíng),保障供應(yīng)鏈、人才供給體系完備,才是難點(diǎn)。這正是臨工重機(jī)全球化的第三步,即利用數(shù)字化賦能出海。
當(dāng)下,復(fù)雜的國(guó)際勢(shì)和市場(chǎng)變化對(duì)企業(yè)的全球運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷產(chǎn)生很多影響,臨工重機(jī)也毫不例外面臨挑戰(zhàn)。童偉表示,在基于SAP ERP云和CRM云的營(yíng)銷數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)施前,北美和歐洲的信息化系統(tǒng)均各自獨(dú)立,相互間、與總間均隔離不通,信息傳遞需要線下進(jìn)行,但如今伴隨在ERP云平臺(tái)上構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)字化營(yíng)銷系統(tǒng),正為企業(yè)今后標(biāo)準(zhǔn)化、一體化、互聯(lián)互通的運(yùn)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。這套系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)在于,當(dāng)企業(yè)需在新的區(qū)域建立新分公司時(shí),可以快速將標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)模式和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)復(fù)制,短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行;另一層面也可為未來(lái)全球備件和服務(wù)保障一體化共享體系做準(zhǔn)備。
童偉表示,目前還發(fā)現(xiàn)分出海企業(yè)已經(jīng)在布海內(nèi)外雙供應(yīng)鏈生態(tài)圈、雙數(shù)據(jù)中心,以防政策法規(guī)等變化導(dǎo)致的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),臨工重機(jī)也在做這方面的規(guī)劃。對(duì)于雙中心趨勢(shì),其表示,由于單靠臨工重機(jī)自身能力實(shí)現(xiàn)IT“雙中心”運(yùn)營(yíng)較為困難,所以從技術(shù)角度選擇平臺(tái)時(shí),臨工重機(jī)引入了既有國(guó)內(nèi)云運(yùn)營(yíng)又有海外云運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)供應(yīng)商,例如SAP。
從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,身處VUCA時(shí)代的企業(yè),在供應(yīng)鏈、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)管理等方面均要提前布,而數(shù)字化手段則可以構(gòu)建出企業(yè)自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì),為企業(yè)保駕護(hù)航。毫無(wú)疑問(wèn),在數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)下,臨工重機(jī)除技術(shù)和優(yōu)勢(shì)外,亟待數(shù)字化為國(guó)際化運(yùn)營(yíng)和集團(tuán)化管控賦能,形成另優(yōu)勢(shì)。
構(gòu)建數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系
作為傳統(tǒng)制造企業(yè),臨工重機(jī)想要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就,只有系統(tǒng)地對(duì)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式做出變革,才能深化發(fā)展。并且,作為數(shù)據(jù)敏感型企業(yè),臨工重機(jī)并不能完全依賴數(shù)字外包服務(wù)構(gòu)建自身的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系。
例如關(guān)鍵系統(tǒng)或關(guān)鍵平臺(tái)PLM、ERP和MES等,這些核心系統(tǒng)需要企業(yè)自身IT團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)維,今后的推廣實(shí)施也應(yīng)以企業(yè)自身IT為主,不能過(guò)度依賴外包進(jìn)行統(tǒng)籌。
那如何加強(qiáng)自身IT,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,童偉透露,臨工重機(jī)正在通過(guò)走出去、引進(jìn)來(lái),向先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀IT供應(yīng)商學(xué),積極推進(jìn)信息化補(bǔ)課,導(dǎo)入平臺(tái),并開始梳理、優(yōu)化組織和流程,按輕重緩急對(duì)每個(gè)流程做信息化改造。同時(shí)將原先的IT流程升級(jí)為數(shù)字化研究院,設(shè)立四所三,大力引入信息化、數(shù)字化人才,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。
不過(guò),童偉也表示,臨工重機(jī)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心原則是自有團(tuán)隊(duì)做關(guān)鍵的、核心的和對(duì)快速響應(yīng)要求高的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),其它則盡量使用外資源,把人員規(guī)??刂圃诒匦璧姆秶鷥?nèi)。其選擇信息化、數(shù)字化服務(wù)商的標(biāo)準(zhǔn),一是重要核心平臺(tái)供應(yīng)商,必須是國(guó)際或國(guó)內(nèi)一流,有著豐富工程機(jī)械行業(yè)解決方案和成功案例的企業(yè);二是人才外包服務(wù)商,擇優(yōu)選擇可以解決稀缺資源、應(yīng)急資源和低成本一般資源的企業(yè)??梢?,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,臨工重機(jī)選擇SAP作為合作伙伴有著清晰的參照標(biāo)準(zhǔn)。
針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,臨工重機(jī)有著清晰的認(rèn)知和明確的執(zhí)行目標(biāo)。在談及數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程時(shí),童偉認(rèn)為如果將數(shù)字化水平分為5級(jí),臨工重機(jī)目前只處于2.5級(jí),伴隨流程標(biāo)準(zhǔn)化的強(qiáng)力推進(jìn)和信息系統(tǒng)的逐步完備,在2025年臨工重機(jī)或?qū)⑦_(dá)到3.5水平,信息化、數(shù)字化將持續(xù)賦能企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入,臨工重機(jī)不僅將鞏固在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,還將更好地適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是臨工重機(jī)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、成為國(guó)際工程機(jī)械頭企業(yè)的關(guān)鍵一步!
標(biāo)簽:臨工重機(jī)
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