1993年11月18日,隨著深交所開市鐘聲的敲響,柳工股票在深交所正式掛牌上市,當(dāng)天成交額達(dá)3.2億元。三十年后,在第十六屆(北京)國際工程機(jī)械、建材機(jī)械及礦山機(jī)械展覽上,為慶祝柳工上市三十這一歷史性時刻,柳工誠邀20余位投資者,就“柳工未來發(fā)展”等投資者關(guān)心的話題進(jìn)行深入交流。
每一份當(dāng)下都刻著歷史的影子,每一份歷史都藏著未來的模樣,今年是柳工上市三十,也是柳工發(fā)展中的重要里程碑。激蕩三十載,柳工從股票市場的新氣象成長為我國工程機(jī)械產(chǎn)品線齊全、研發(fā)實力強(qiáng)、國際化程度高的企業(yè)之一,以亮眼的營收成績和卓越的財務(wù)數(shù)據(jù),書寫了穩(wěn)如磐石的業(yè)績表現(xiàn),向投資股東、廣大客戶、經(jīng)銷商和供應(yīng)商等相關(guān)方交出漂亮答卷。
回望柳工上市的三十載歲月,每一個腳印都見證了奮斗和拼搏,每一個步子都鏗鏘有力。
01
從“桂柳工”到“柳工”:為創(chuàng)新發(fā)展注入資本活水
1993年,柳工創(chuàng)建三十五之際,一場變革正在發(fā)生:廣西柳工機(jī)械股份有限公司。這是柳工深化、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的生動寫照,也是柳工發(fā)展史上嶄新的一頁。幾天后,柳工股票正式掛牌上市,“桂柳工”成為工程機(jī)械行業(yè)以及廣西上市的“第一股”。
當(dāng)天,細(xì)雨連綿,寒風(fēng)刺骨,深交所連網(wǎng)的廣西證券公司柳州營業(yè)股票交易大內(nèi)卻熱氣騰騰,人聲鼎沸。柳州股民、還有不少從外地來的股票投資者在股票交易大排起長龍,紛紛搶購柳工股票。
上市以來,柳工通過募集到的資金進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,工程機(jī)械制造水平和產(chǎn)品技術(shù)水平躍上了新臺階,奠定了柳工在行業(yè)的堅實地位。“是資本市場為‘桂柳工’的發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動力。”時任柳工董事長王曉華表示,2004年柳工共銷售各類工程機(jī)械整機(jī)16000多臺,裝載機(jī)國內(nèi)市場占有率、銷售收入、人均勞動生產(chǎn)率、盈利能力均居行業(yè)第一。
2006年,柳工股票簡稱由“桂柳工”變更為“柳工”。股票名稱的變化折射出的是柳工不斷激發(fā)內(nèi)生動力,擁抱市場化的進(jìn)程。當(dāng)時,我國國有控股上市公司進(jìn)行股權(quán)分置,我國資本主義市場首次提出了“市值管理”的新概念,開啟了我國上市公司市值管理的大門。柳工也快馬揚(yáng)鞭,2006年3月,柳工集團(tuán)國有法人股的股份分置方案經(jīng)股東審議后通過并以“柳工”一名上市,至此,柳工市值管理工作起步。通過股權(quán)分置,加深了社會公眾股東對柳工品牌形象和投資價值的認(rèn)知,從而促進(jìn)柳工市值的提升。此后,柳工市值管理蹄疾步穩(wěn),出臺首個市值管理規(guī)劃,明確市值管理,國際化的董事會,規(guī)范信息披露,為股東創(chuàng)造卓越價值,以優(yōu)異的業(yè)績給市場吃下“定心丸”。
02
從“柳工”到“新柳工”:“老字號”煥發(fā)新活力
2022年3月4日,柳工新增股份正式發(fā)行,全面完成整體上市工作,標(biāo)志著柳工混合所有制項目全程收官,創(chuàng)造了國資委“雙百企業(yè)”中實施混改到整體上市最快紀(jì)錄。
今天的好,來自于敢為險灘處開道的勇氣,更來自于刀刃向內(nèi)、銳意創(chuàng)新的。那是一條沒有成熟案例可借鑒,只能上下而求索的守正創(chuàng)新之路。2013-2015年,國內(nèi)工程機(jī)械市場進(jìn)入低谷期,柳工也正在經(jīng)歷至暗時刻,資產(chǎn)負(fù)債率高、股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理、財務(wù)結(jié)構(gòu)較差、人才及激勵機(jī)制僵化等問題嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展,一場迫在眉睫。2015年后,新一輪深化國資國企力度加大,柳工專門工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),積極探索企業(yè)發(fā)展新思路:進(jìn)行內(nèi)資產(chǎn)重組,清理僵尸企業(yè)、低效無效資產(chǎn)等混改前期工作穩(wěn)步推進(jìn),積極發(fā)展農(nóng)機(jī)、機(jī)器人等性新興產(chǎn)業(yè),為混改打下了堅實基礎(chǔ)。2018年,柳工入選國企領(lǐng)導(dǎo)小組“雙百行動”試點(diǎn)企業(yè),從政策到地方支持,推動柳工深化工作切入快車道,堅定了柳工對混改的信心和決心。
,既需要大刀闊斧地“亮劍”,也需要外力量的鼎力支持。柳工按照“認(rèn)同柳工核心、立足中長期合作、堅持發(fā)展柳工品牌、保障柳工在國資控股下的獨(dú)立自主發(fā)展”的原則,經(jīng)過多輪路演及深入溝通后,遴選了7家投資者,其中6家為央企背景或級基金。此外,為滿足國有企業(yè)的高管不能“以上持下”,在集團(tuán)擔(dān)任職務(wù)就不能參與員工持股的要求,股份公司委、董事長曾光安和另外4人一同辭去集團(tuán)高管職務(wù)和相應(yīng)的行政職級,率先實現(xiàn)了國企高管市場化和職業(yè)化,為柳工三項制度深化做出了表率。
百年未有之大變面前,柳工拿出劈山勇氣,展示金石擔(dān)當(dāng),續(xù)寫“899精神”。柳工以混改為契機(jī),積極推進(jìn)各項綜合性,實現(xiàn)聯(lián)動,有效放大的乘數(shù)效應(yīng),促使混改企業(yè)發(fā)展動力活力不斷增強(qiáng)。全新拓展的版圖及產(chǎn)業(yè)布,持續(xù)提升了上市公司的盈利能力及抗周期性風(fēng)險能力,為柳工實現(xiàn)“成為全球領(lǐng)先的裝備與解決方案提供商”的愿景聚力。
03
“從企業(yè)員工到企業(yè)的主人:激發(fā)活力助“大象起舞”
“首次授予登記人數(shù)為974名,首次登記授予5313.6846萬份期權(quán),行權(quán)價格為7.10元/份。”近日,柳工2023年股票期權(quán)激勵計劃首次授予完成。這是繼2018年限制性股票激勵計劃后,柳工推出的新一輪員工激勵計劃。
股權(quán)激勵,作為一種市場化的中長期激勵方式,有利于充分調(diào)動核心骨干人才的積極性,提升企業(yè)活力和競爭力。用好股權(quán)激勵工具,是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的抓手之一。
本次授予員工激勵計劃的人數(shù)較之前有所增長,其中中層管理人員、關(guān)鍵崗位人員、核心業(yè)務(wù)(技術(shù))人員占比不斷提升,充分體現(xiàn)了柳工以人才帶動技術(shù)創(chuàng)新,以人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,不斷提升全球核心競爭力的理念。員工激勵計劃實行以來,充分調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性,有效將股東利益、上市公司利益與經(jīng)營者個人利益相結(jié)合;由關(guān)鍵員工轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|身份參與企業(yè)經(jīng)營,分享利潤、共擔(dān)風(fēng)險,在提高員工中長期收入水平的同時也必將助推企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,提升企業(yè)活力。
三十年求索與前行,回首來時路,唯恒者能行遠(yuǎn),唯思者能常新。未來,柳工將勇?lián)рx重任,不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,提升韌性和競爭力,以奮進(jìn)之姿縱深推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新探索,擘畫高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖。
標(biāo)簽:柳工
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