新增回款萬(wàn)方圓強(qiáng)化親民意識(shí)構(gòu)建和諧企業(yè)徐工租
近年來,努力提升終端債權(quán)催收能力,方圓集團(tuán)以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo),終端回款率在三季度實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升,靠創(chuàng)新壯骨,8月份單月新增回款4000萬(wàn),著力強(qiáng)化基層基礎(chǔ),回款率提升40%,強(qiáng)化親民愛民意識(shí),為年底沖刺奠定了基礎(chǔ)。,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,不斷提升廠務(wù)公開民主管理水平,加快可持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展的和諧企業(yè)。實(shí)施關(guān)愛工程,凝聚發(fā)展合力。職工就是企業(yè)最寶貴的資源。方圓集團(tuán)尊重關(guān)心職工,不斷為職工解決自身實(shí)際困難,使職工真正體會(huì)到“大家庭”的溫暖,與企業(yè)建立深厚的感情,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,凝聚起企業(yè)發(fā)展的合力。加大投入,保障職工權(quán)益。集團(tuán)每年不斷加大投入,著力改善職工的生產(chǎn)生活環(huán)境。為了改善職工們的生產(chǎn)工作環(huán)境,使一線生產(chǎn)工人盡量免受露天風(fēng)、雨、雪天氣侵害,集團(tuán)投資立體車庫(kù),粉刷修繕全生產(chǎn)廠房,改善廠區(qū)內(nèi)的排污管道,建成職工運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、休閑廣場(chǎng)等設(shè)施,使廣大職工工作、生活在舒適、和諧的環(huán)境當(dāng)中。始終把職工福利待遇放在關(guān)鍵位置優(yōu)先考慮,健立集團(tuán)、分廠、車間三級(jí)“職工之家”管理制度,建立組織監(jiān)督檢查考核制度,全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度,按時(shí)發(fā)放職工工資,職工收入連年穩(wěn)定增長(zhǎng),足額繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等保險(xiǎn),職工權(quán)益得到根本保障。今年以來,投資200萬(wàn)余元,改善職工勞動(dòng)條件和生產(chǎn)生活環(huán)境,了運(yùn)動(dòng)娛樂休閑廣場(chǎng)一處、職工運(yùn)動(dòng)場(chǎng)一處;投資5萬(wàn)余元,組織全體女職工查體;投資10萬(wàn)元,組織集團(tuán)35歲以上的職工共1000余人查體,保障職工身體健康;投資100多萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)環(huán)境進(jìn)行改造和美化,增加強(qiáng)化企業(yè)綠化、美化工作,新增植樹1萬(wàn)棵,新增綠化面積3萬(wàn)平方米。為關(guān)愛職工,值職工在校子女放暑假期間,集團(tuán)工會(huì)舉辦了方圓集團(tuán)職