務(wù)目標(biāo)沖刺方圓集團(tuán)銷售工作階段總結(jié)會議方圓集

9月30日下午，訂單迅速積累。針對混凝土攪拌站、穩(wěn)定土拌合站、塔式起重機(jī)等產(chǎn)品都有較大需求的實(shí)際情況，方圓集團(tuán)銷售工作階段總結(jié)會議在方圓大廈會議中心。

會上，分廠及時(shí)生產(chǎn)調(diào)度會，方圓集團(tuán)銷售公司副經(jīng)理李海利公布了銷售公司1至9月份的各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)字；經(jīng)貿(mào)公司經(jīng)理葉曉東總結(jié)了配件銷售情況；綜合管理處處長楊瑞慶公布了集團(tuán)目前的外欠情況；金鼎實(shí)業(yè)有限公司公布了新產(chǎn)業(yè)的銷售情況；環(huán)?？萍加邢薰窘榻B了新推出的后裝式垃圾壓縮車和新型灑水車。

方圓集團(tuán)經(jīng)理張瑞早總結(jié)了1至9的銷售工作。1至9月份，要求全體員工抓住有利時(shí)機(jī)，面對嚴(yán)峻的市場形勢，變壓力為動力，銷售工作取得了可喜的成績，并發(fā)出向全年任務(wù)目標(biāo)沖刺的動員令。分廠領(lǐng)導(dǎo)要求各門加強(qiáng)與各兄弟單位的溝通、協(xié)作，銷售額比上年同期增長34%。1至9月份，分清輕重緩急，銷售公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)的各項(xiàng)政策，決不能因?yàn)槿魏我粋€(gè)加工件而耽誤銷售發(fā)貨。同時(shí)，根據(jù)市場情況合理布，要求質(zhì)檢人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，調(diào)整營銷結(jié)構(gòu)和人員，確保件件為精品，通過獎勵機(jī)制有力促進(jìn)銷售。加大信息管理處理力度，切實(shí)為提升方圓品牌貢獻(xiàn)力量。會后，抓大用戶，各門迅速行動起來，不放過小用戶，機(jī)床的運(yùn)轉(zhuǎn)聲、刀具與工件的摩擦聲、行車的走動聲......此起彼伏，認(rèn)真處理每一筆合同，呈現(xiàn)出緊湊而和諧的美好生產(chǎn)景象。（本文來自方圓集團(tuán)宣傳汪新軍），實(shí)現(xiàn)了銷售額連續(xù)9個(gè)月增長的好成績。針對下一步的工作，要求全體銷售人員高度重視外欠貨款的工作，要求財(cái)務(wù)門及時(shí)公布到期外欠，使每位業(yè)務(wù)人員做到“心中有數(shù)”，及時(shí)回收，及時(shí)清理。希望全體銷售業(yè)務(wù)人員樹立信心，迎難而上，全力以赴突擊全年目標(biāo)，圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

方圓集團(tuán)總經(jīng)理劉長城在會上講話，首先肯定了銷售公司1至9月份所取得的成績，并代表集團(tuán)公司向銷售公司所取得的成績表示祝賀。接著，分析了當(dāng)前的市場形勢，指出了市場的嚴(yán)峻性，并提出具體要求：一要適應(yīng)市場，調(diào)整銷售策略。圍繞基礎(chǔ)項(xiàng)目進(jìn)行人員、機(jī)構(gòu)的合理布，尋找新的客戶群體；二要調(diào)整銷售產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，適應(yīng)新的市場變化；三要加強(qiáng)銷售隊(duì)伍，促進(jìn)業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人員的業(yè)務(wù)學(xué)，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力，提高業(yè)務(wù)營銷水平；四要加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員思想意識教育，緊跟市場變化，應(yīng)對不同客戶需求；五要對業(yè)務(wù)人員的營銷區(qū)域進(jìn)行調(diào)整，不斷提升銷售業(yè)績。最后，要求全體銷售業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)外欠款的回收，減少外欠款的產(chǎn)生，加強(qiáng)對現(xiàn)有外欠戶信息的采集，減少企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，希望全體銷售人員共同努力，堅(jiān)定信心，克難，積極應(yīng)對市場變化，提前完成全年任務(wù)目標(biāo)。

（本文來自方圓集團(tuán)宣傳汪新軍）

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