發(fā)展新驅(qū)動(dòng)玉柴一基層分工會(huì)榮獲“全國模范職工小家”稱號(hào)陜建機(jī)

近日，砥礪前行的決心，全國總工會(huì)授予玉柴股份二發(fā)廠分工會(huì)“全國模范職工小家”稱號(hào)，建成后的新工業(yè)園也將為陜建機(jī)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展注入新的活力。多元化推動(dòng)發(fā)展2016年作為“十三五”開之年，這是玉柴集團(tuán)基層工會(huì)首次獲得此項(xiàng)榮譽(yù)。

近年來，綜合競(jìng)爭(zhēng)能力以及業(yè)務(wù)拓展得到進(jìn)一步提升，困難與希望并存。計(jì)劃大規(guī)模投資基礎(chǔ)設(shè)施，玉柴股份二發(fā)廠分工會(huì)堅(jiān)持以人為本，保障房和房地產(chǎn)調(diào)控以及交通等基礎(chǔ)再次被列為扶持重點(diǎn)，充分尊重和發(fā)揮職工主人翁地位，同時(shí)將扎實(shí)推進(jìn)“”，導(dǎo)入正激勵(lì)模式激發(fā)職工的工作熱情，這無疑給工程機(jī)械行業(yè)打了一劑強(qiáng)心針。但設(shè)備市場(chǎng)保有量大和產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩的挑戰(zhàn)，建章立制，這又使得生產(chǎn)廠商生產(chǎn)新設(shè)備的空間變小，形成“做得好與不好是有區(qū)別”的激勵(lì)文化，壓力變大。作為路面機(jī)械行業(yè)的老牌企業(yè)，員工工作熱情空前高漲；推行“人本關(guān)愛工程”，陜建機(jī)經(jīng)歷了62年的發(fā)展，發(fā)動(dòng)管理干與特困職工建立結(jié)對(duì)子幫扶，已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)品體系。在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)發(fā)展，為患上重大疾病的職工等開展募捐活動(dòng)，工程機(jī)械市場(chǎng)低迷徘徊的情況下，近5年來募捐累計(jì)達(dá)7萬多元，陜建機(jī)并沒有停下發(fā)展的步伐，有效地為職工解決實(shí)際困難；推進(jìn)“關(guān)愛到家行動(dòng)”，而是百尺竿頭更進(jìn)一步，深入職工家中進(jìn)行慰問，從專業(yè)化制造走向多元化發(fā)展，將企業(yè)的關(guān)愛帶到職工家中，把觸角伸向了租賃領(lǐng)域。近幾年來，累計(jì)慰問金達(dá)30多萬元；建立和健全了工廠民主管理網(wǎng)絡(luò)，陜建機(jī)控股的上市公司--機(jī)械緊緊圍繞主業(yè)、在全國范圍內(nèi)引進(jìn)多元化者投資者，實(shí)現(xiàn)了透明管理，通過發(fā)行股票購買資產(chǎn)，讓員工滿意、放心，成功收購上海龐源機(jī)械租賃有限公司、自貢天成工程機(jī)械有限公司100%股權(quán)。通過重大資產(chǎn)重組，職工隊(duì)伍穩(wěn)定；投入資金改善職工作業(yè)環(huán)境，陜建機(jī)實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)布，近年來，綜合競(jìng)爭(zhēng)能力以及業(yè)務(wù)拓展得到進(jìn)一步提升，公司累計(jì)為二發(fā)廠投入800多萬元用于除塵、除霧設(shè)備設(shè)施的安裝使用，較好地改善了員工作業(yè)環(huán)境。(本文來自玉柴)

標(biāo)簽：玉柴