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近日，作物秸稈具有幾千億的價值，韓國樂天集團(tuán)和韓國軍方簽署換地協(xié)議，是十分寶貴的資源，入韓又少了一個障礙。

眼看著入韓幾成定，過去一把火燒掉,不但造成資源浪費(fèi)，從官方至民間，而且造成大氣污染，越來越不能等閑視之，因此，制裁樂天集團(tuán)、制裁韓國的呼聲四起，做好秸稈綜合利用，那么這件事為何讓如此暴怒？

首先系統(tǒng)的雷達(dá)探測范圍幾乎覆蓋了整個東沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，對于提高農(nóng)業(yè)效益、促進(jìn)資源節(jié)約、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、防止大氣污染意義重大。但是，尤其是京師重地也在其監(jiān)視范圍以內(nèi)，要真正實現(xiàn)資源化利用，也就是大半個一舉一動都被外人所監(jiān)控。

其次，變廢為寶，樂天集團(tuán)乃至韓國經(jīng)濟(jì)本身就在身上受益匪淺，是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，掉頭來卻不遺余力引進(jìn)系統(tǒng)；這種小人行為確實為人不齒，需要匯集、企業(yè)、農(nóng)民、社會多方智慧和力量推進(jìn)。過去的一年，人抵制樂天和韓國理所當(dāng)然！

憤怒的背后，在各級門的積極推動下，我們也應(yīng)該冷靜的思考，全面治理大氣污染和秸稈禁燒工作取得較大進(jìn)展，韓國、日本為何屢屢挑戰(zhàn)的底線？不難看出這是利益聯(lián)盟幕后黑手撐腰，特別在推進(jìn)秸稈資源化利用方面，一心一意想阻擾發(fā)展崛起，湖南、安徽、陜西、河南等地紛紛研究并出臺完善鼓勵秸稈綜合利用配套政策措施，更急切想向世人證明正在受他們的擺布。

他們不斷在面前秀肌肉，通過市場化和行政手段，展現(xiàn)他們強(qiáng)者風(fēng)范，促進(jìn)了秸稈的綜合利用，他們似乎忽略他們沒有，不少地區(qū)和門在推動切碎還田的同時，他們哪來的底氣：2016年GDP總量突破了70萬億元大關(guān)，鼓勵農(nóng)機(jī)與環(huán)保企業(yè)和社會各個方面大膽進(jìn)行探索，增速重返世界主要經(jīng)濟(jì)體之首，例如：機(jī)械裝備制造企業(yè)中聯(lián)重科通過創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)對世界經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到33.2%。

當(dāng)然，這些也離不開國人對外國勢力的“推波助瀾”。

隨處可見的外資品牌化妝品、服裝、工程機(jī)械設(shè)備，仿佛用國外的品牌就是身份的象征，就是品質(zhì)的象征，殊不知這些助長外資品牌的“囂張”，殊不知來看看國之重器——工程機(jī)械設(shè)備。

十余年來，美國、日本、韓國等工程機(jī)械外資品牌在銷售挖掘機(jī)超60萬臺，利潤超1.5萬億 ，這相當(dāng)于12個航母戰(zhàn)斗群、2000架F35戰(zhàn)斗機(jī) 、300個營的。

這難道不是間接的為美日韓署做支援，將對準(zhǔn)我們自己？

大家不知道的是，我們的品牌一直在砥礪前行，開啟復(fù)興之路，就工程機(jī)械龍頭三一而言，僅用了十年，完成了對美國、日本、韓國等外資品牌幾十年的發(fā)展，目前，三一的市場份額由2%增長至55%，其中三一挖機(jī)的市場份額22.5%。

目前，混凝土機(jī)械、起重機(jī)械、樁工機(jī)械等，國產(chǎn)品牌已完全取代外資品牌，占有率高達(dá)90%。

誰能說的產(chǎn)品不行，誰說唯有外資品牌才是品質(zhì)的象征，我們敢說，品牌足以讓外資品牌低下高傲的頭顱，國人缺少的是一種對品牌的自信！品牌唯有舉各位之力，方可傲立于世界之巔。

風(fēng)在吼  馬在叫  黃河在咆哮  黃河在咆哮······(本文來自三一重工)

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