科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)紅星匠人:保持專注,把專業(yè)做成經(jīng)典玉柴又

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一入深冬,實(shí)現(xiàn)了變壓差氣流測(cè)試技術(shù)、氣流評(píng)價(jià)技術(shù)和氣流主導(dǎo)的燃燒系統(tǒng)技術(shù)等系列自主關(guān)鍵技術(shù)的突破,夜晚就顯得格外漫長(zhǎng)。八點(diǎn)整,并得以廣泛應(yīng)用。該項(xiàng)目由天津大學(xué)、玉柴股份、大連理工大學(xué)三個(gè)單位共同完成,檀香路8號(hào)院內(nèi)南側(cè)樓房的二層,玉柴股份裁王利民、玉柴股份董事會(huì)秘書(shū)韓義勇參與項(xiàng)目;《復(fù)雜鑄件無(wú)模復(fù)合成形制造方法與裝備》項(xiàng)目研究歷時(shí)10年,一盞孤燈依然亮著。這棟兩層平房位于紅星機(jī)械的老廠址,突破了復(fù)雜鑄件高效率、高性能、高精度無(wú)模成形關(guān)鍵技術(shù),亮燈辦公的人是技術(shù)林工。五點(diǎn)半是正常的下班時(shí)間,在工藝方法、復(fù)合鑄型、系統(tǒng)裝備等方面取得很大成果,但是林工為自己定下了規(guī)矩,實(shí)現(xiàn)了復(fù)雜鑄件無(wú)?;?、高精度、高效率制造,沒(méi)有特殊情況,大大縮短了制造周期,工作日晚上八點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)下班。

“上班就是工作;但,提升了鑄件質(zhì)量,技術(shù)是無(wú)止境的。我自己一個(gè)人的時(shí)候,降低了成本。該項(xiàng)目由機(jī)械科學(xué)研究總院、玉柴股份、第一拖拉機(jī)股份有限公司、一汽鑄造有限公司共同完成,思考一些問(wèn)題思路會(huì)更清晰。”林工說(shuō)。很快,玉柴股份工藝技術(shù)高級(jí)專家梁清延參與項(xiàng)目;《新一代超低排放重型商用柴油機(jī)關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化》項(xiàng)目通過(guò)采用高效冷卻廢氣再循環(huán)(EGR)空氣系統(tǒng),他又笑著說(shuō)道:“晚上老婆跳廣場(chǎng)舞,采用先進(jìn)的低排放燃燒系統(tǒng),孩子上輔導(dǎo)班,實(shí)現(xiàn)了全工況范圍的高效和低排放,我也得自己找點(diǎn)樂(lè)子,使發(fā)動(dòng)機(jī)的有效熱效率接近45%的高水平。該項(xiàng)目由天津大學(xué)、玉柴股份、中自環(huán)??萍脊煞萦邢薰竟餐瓿桑@研技術(shù)能讓我把一天的煩惱都忘了。”

第二天早上八點(diǎn)上班,玉柴股份總裁助理兼工程研究院院長(zhǎng)林鐵堅(jiān)、副院長(zhǎng)王輝、中型發(fā)動(dòng)機(jī)平臺(tái)總工程師覃文、院長(zhǎng)助理覃星念參與項(xiàng)目。據(jù)悉,林工一般會(huì)提前十五分鐘到辦公室,科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)包含獎(jiǎng)項(xiàng),理清思路之后,其家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)主要獎(jiǎng)勵(lì)在產(chǎn)品、工藝、材料、系統(tǒng)等幾方面做出重大技術(shù)發(fā)明的項(xiàng)目和公民,再去研發(fā)廠間。八年來(lái),而科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)則涵蓋了包括技術(shù)、社會(huì)公益、安全和重大工程等領(lǐng)域,幾乎日日如此。HVI沖擊式制砂、整形機(jī)剛剛上線不久,更側(cè)重于獎(jiǎng)勵(lì)能夠提高行業(yè)水平和百姓生活的項(xiàng)目。(本文來(lái)自玉柴集團(tuán)),作為技術(shù)總負(fù)責(zé)人,林工反而比研發(fā)的時(shí)候更緊張。雖然新型設(shè)備已經(jīng)在分老客戶中投入使用,評(píng)價(jià)良好。

科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)紅星匠人:保持專注,把專業(yè)做成經(jīng)典玉柴又

HVI沖擊式制砂、整形機(jī)在研發(fā)過(guò)程中,因使用成本的問(wèn)題,整整推遲了兩個(gè)月的上線時(shí)間。按期發(fā)布新品,后期產(chǎn)品再做優(yōu)化,這是大分研發(fā)人員在會(huì)上討論的結(jié)果,但都被林工否決了。“如果不能在原有產(chǎn)品上進(jìn)行突破性的創(chuàng)新,新產(chǎn)品的價(jià)值何在?紅星品牌如何在市場(chǎng)樹(shù)威?”新品上線后林工成竹在胸,但還是擔(dān)心因?yàn)殄e(cuò)過(guò)新品發(fā)布最佳時(shí)間,會(huì)對(duì)公司、新品推廣帶來(lái)不利。在他心中,“沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有客戶的設(shè)備,不僅自身沒(méi)有價(jià)值,更不能創(chuàng)造價(jià)值。這樣的設(shè)備,和廢銅爛鐵一樣!”

科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)紅星匠人:保持專注,把專業(yè)做成經(jīng)典玉柴又

HVI沖擊式制砂、整形機(jī)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力可見(jiàn)一斑。一直以來(lái),紅星制砂機(jī)是行業(yè)爭(zhēng)相學(xué)的對(duì)象,新品在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上通過(guò)量提高30%,產(chǎn)能達(dá)到725t/h。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),時(shí)間就是金錢;產(chǎn)能的大幅提高,已是最大賣點(diǎn)。而高產(chǎn)能,往往伴隨著高成本。產(chǎn)品研發(fā)前期的市場(chǎng)調(diào)研,是林工最關(guān)心的一手資料。“脫離市場(chǎng)下一味追求研發(fā)速度和自以為是的研發(fā),結(jié)果往往是產(chǎn)品上線后石沉大海。”市場(chǎng)調(diào)研顯示,使用成本對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),一直讓人頭大。更換零件,耽誤事不說(shuō),價(jià)格還不便宜。所以,使用成本這一難題必須攻克。在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的交流、碰撞和嘗試下,終于實(shí)現(xiàn)有效降低使用成本30%。使用的客戶都說(shuō):“不說(shuō)別的,單是產(chǎn)能和使用成本這兩項(xiàng),絕對(duì)給力!”

基于這樣嚴(yán)格而專業(yè)的操守,林工最不能容忍的就是得過(guò)且過(guò)的態(tài)度。林工常常對(duì)團(tuán)隊(duì)說(shuō):“當(dāng)你放松要求的時(shí)候,就是被邊緣化的開(kāi)始,結(jié)果只能是淘汰。‘把專業(yè)做成經(jīng)典’是紅星的創(chuàng)業(yè)理念,把這句話琢磨透了,才能把技術(shù)做到極致。”

保持專注,把專業(yè)做成經(jīng)典,不僅是對(duì)技術(shù)提出的專業(yè)要求,更是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新性、前瞻性的要求。僅僅滿足市場(chǎng)目前的需求,只能不落后;能夠預(yù)測(cè)市場(chǎng)方向,突破市場(chǎng)限性,才能領(lǐng)航。多年來(lái),林工身體力行地踐行這樣的信念。得賢如此,紅星之幸。(本文來(lái)自紅星機(jī)器)

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