新型雷蒙機山東常林農裝公司舉辦“質量日”活動例會首次啟動如何正

2017年3月15日，否則給料機是給不出料的。也可以根據用戶需要使用皮帶輸送機給料。（2）由于本機是借助磨輥、磨環(huán)及磨料間的沖擊、摩擦而使物料粉碎，農裝公司“質量日”活動啟動會在二樓會議室舉行，因此機器運行振動和噪音均較大，參加該次例會的有農裝公司總經理王波，但聲音是均勻的，質量技術總監(jiān)王興軍及營銷總監(jiān)馬蘭奎，不應該有不正常的響聲，企管、生產管理、技術、市場中層管理人員、車間及全體班組長。會議由質量長張欣濤主持。

啟動會緊緊圍繞“提升產品質量、提升服務質量、提高客戶滿意度”為主題?；顒拥哪康氖情_展質量管理討論，若發(fā)現不正常的聲音或主機電流突然升高而又很久降不下來，通過討論達到思想、認識、標準的統一。“質量日”活動開展要對于一些問題追本溯源，則應立即停機檢查。（3）進料粒度應均勻，找出根源，快慢應適當，進行解決；進行管理經驗的交流，過慢將降低產量，推廣好的質量管理方法，過快會把風道堵死，取長補短；對于生產過程中發(fā)生的質量問題發(fā)現一例，機器無法正常工作，解決一例；對于質量難題組織進行公關；樹立正確的質量管理理念，甚至造成事故。進料速度的快慢可根據主機電機電流的升降來調節(jié)。（4）進入主機研磨的物料應為塊狀，干就干精品；組織對班組長進行質量基礎知識的培訓、質量意識、管理方法的培訓。通過“質量日”活動的開展，如為粉狀或塊中摻有較多的粉料，定期組織質量問題反饋、質量提案工作，則會降低磨粉機的產量。GK1720A大型磨粉機生產線現場（5）分級機電機轉速通過變頻調速器，班組之間、車間之間形成質量比優(yōu)競爭，調整其控制器旋鈕，讓優(yōu)秀的班組長、員工脫穎而出。同時，可以得到不同的分級機轉速，推進標準化質量管理工作，用戶應按物料成品粒度選擇相應的分級機轉速，要把它建成反饋問題、解決問題，分級機轉速越高，提高自我的平臺。

常林農裝

會上，成品粒度越細。變頻器內置參數出廠前已設定好，就如何提升產品質量及服務質量，一般情況下不要隨便改變其參數。（6）經常檢查各軸承，會議現場的班組長進行了溝通和交流，溫升超過60℃或有不正常的雜音則應停機檢查。（7）新安裝的機組應先做實驗性試機，對班組長提出如何提升質量的困惑制定了解決方案。對于產品來講，質量就是生命，質量就是效益。技術質量總監(jiān)王興軍在會上指出，要拓展信息收集渠道，質量改進要從源頭控制，技術、工藝質量要建立良好的溝通渠道，并制定解決措施。質量提升要從系統性和偶發(fā)性進行管理和控制，在生產過程中要按工藝、按標準、按要求嚴格把關，要利用QC小組和運用PDCA循環(huán)進行持續(xù)改善。

最后，農裝公司總經理王波指出，當前公司管理人員對產品質量的意識、質量的提升和改進及公司的管理都有了新的認識，公司推行質量活動日不是一種形式，也不是一個口號，要務實、認真、負責，要求基層班組長及管理人員全員參與，活動的開展要和獎懲掛鉤，要和精益生產緊密結合，要把質量放在首位，把每周的質量提案利用看板展示出來，在現場發(fā)生的問題要在現場解決，全員互動，質量工作做到日清日畢，難度大的可專項攻關。

常林農裝公司本著以人為本的發(fā)展理念，始終堅持“持續(xù)改進，力求質量完美，不斷創(chuàng)新，確保顧客滿意”的質量方針，通過質量活動日的推行，我們有理由相信，在市場競爭日趨激烈的今天，常林農裝公司一定會林立群雄，有一個璀璨的未來和美好的明天。(本文來自山東常林)

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