要的全解讀建引領(lǐng) | 恒五復(fù)工復(fù)產(chǎn)大干忙！爆款你

正當(dāng)全國(guó)喜氣洋洋迎接2020年春節(jié)到來(lái)時(shí)，追求時(shí)尚爆款機(jī)。“-8”系列就是你的選擇！如果說(shuō)C系機(jī)的價(jià)值體現(xiàn)讓其穩(wěn)占用戶(hù)需求的制高點(diǎn)，一場(chǎng) “新冠肺炎”疫情突然襲擊，那么“-8”更具性?xún)r(jià)比的配置就是凱斯打造的新近“爆款”機(jī)！凱斯工程機(jī)械專(zhuān)為適應(yīng)用戶(hù)工況和需求而研發(fā)的“-8”機(jī)，來(lái)勢(shì)洶洶，保持了CASE高品質(zhì)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位；關(guān)鍵件保持不變，正以漫延全國(guó)的態(tài)勢(shì)在肆虐著。疫情就是命令，通用主要件實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)匹配。它為用戶(hù)的高性?xún)r(jià)比需求，防控就是責(zé)任，提供了差異化解決方案。今天我們以CX210C-8為例，刻不容緩，解讀它是怎樣成為“時(shí)尚爆款”的！“相同”與“不同”高品質(zhì)作業(yè)的方式相同，恒五重工有限公司積極響應(yīng)號(hào)召與集團(tuán)公司的指示精神，通用件的配置略有不同。相同的外形尺寸、相同的主機(jī)配置，立即行動(dòng)，關(guān)鍵件與C系列進(jìn)口設(shè)備保持一致，主動(dòng)出擊，液壓元件與C系進(jìn)口設(shè)備同品牌。“-8”機(jī)型的高品質(zhì)作業(yè)能力絲毫不打折扣！日常運(yùn)營(yíng)中，采取了一系列有效的措施，核心配套件的可靠耐用，阻止了疫情對(duì)恒五公司的侵入，是設(shè)備高強(qiáng)度穩(wěn)定施工的保證。CX210C-8采用與C系相同的產(chǎn)品定位，也保證了公司全體員工的0感染。在此前提保障下，發(fā)動(dòng)機(jī)采用久經(jīng)考驗(yàn)的五十鈴4HK1發(fā)動(dòng)機(jī)提供122kW強(qiáng)大功率支持，公司于2月10日正式復(fù)工時(shí)復(fù)工率的50%左右，川崎液壓泵KYB主控閥、行走馬達(dá)，到目前基本達(dá)到90%以上，Nabtesco回轉(zhuǎn)馬達(dá)等確保了強(qiáng)大的作業(yè)性能。在結(jié)構(gòu)件方面的選擇上，公司產(chǎn)能達(dá)到2019年同期水平。

每天開(kāi)工前的必須項(xiàng)：車(chē)間消毒

一、一手抓疫情防控，CX210C-8動(dòng)臂、斗桿、鏟斗、下車(chē)架等均沿用C系進(jìn)口機(jī)型的制造標(biāo)準(zhǔn)。駕駛室采用與C系相同款駕駛室設(shè)計(jì)，
一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保安全性能與內(nèi)空間設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)。說(shuō)到差異化，
兩不誤

自疫情發(fā)生來(lái)，“-8”機(jī)型的某些可替代零件，為做好疫情防控，采用國(guó)內(nèi)采購(gòu)配套。如果你是資深凱斯粉，為復(fù)工做好準(zhǔn)備，會(huì)發(fā)現(xiàn)CX210C-8與CX210C只是在收音機(jī)、USB位置等插口、消音器噴漆等細(xì)微方面略有差別。我們養(yǎng)挖機(jī)，公司委立即了以委為組長(zhǎng)、總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，接土方，公司全體委為成員，并設(shè)立疫情防控辦公室，各支，員骨干為辦公室成員。要求：各基層支帶領(lǐng)和發(fā)動(dòng)全體員，員先行，以身作則，帶動(dòng)全體員工一起堅(jiān)決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)，在嚴(yán)控疫情的情況下再?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)。同時(shí)將公司原定于農(nóng)歷正月初八開(kāi)工日子推遲到2月10日復(fù)工。在復(fù)工之前，必須保障萬(wàn)無(wú)一失。

春節(jié)期間，在公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，公司疫情防控辦公室將居家變?yōu)檗k公場(chǎng)所，互聯(lián)網(wǎng)加班，多個(gè)門(mén)聯(lián)動(dòng)，展開(kāi)了疫情防控阻擊戰(zhàn)。員鄧儉波、李東桂帶領(lǐng)綜合管理全體員工，員曾明宇帶領(lǐng)人力資源全體員工，第一時(shí)間反饋集團(tuán)公司、長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)的疫情防控要求和策略，制定疫情防控方案，同時(shí)收集各門(mén)人員流動(dòng)信息、每天到崗情況，并及時(shí)報(bào)送；公司安保工作全面升級(jí)，實(shí)地作戰(zhàn)，對(duì)公司廠房、車(chē)間辦公樓、食堂、宿舍進(jìn)行全面消毒，對(duì)所有進(jìn)入公司的員工進(jìn)行體溫檢測(cè)，體溫正常方可進(jìn)入公司，并對(duì)進(jìn)入公司車(chē)輛進(jìn)行2次/天的消毒工作。為避免公司食堂人員聚集，公司食堂調(diào)整就餐方式，由各門(mén)安排代表分批次到食堂打卡取餐，公司員工就餐統(tǒng)一為飯盒打包制。

售后服務(wù)前增加的工作流程

在嚴(yán)密做好疫情防控的前提下，公司向經(jīng)開(kāi)區(qū)報(bào)送了復(fù)工備案于2月10日復(fù)工。在此之前公司委聯(lián)系供應(yīng)單位，緊急采購(gòu)了20000個(gè)口罩，在開(kāi)工當(dāng)天為每位員工先行發(fā)放一周量的口罩，當(dāng)持續(xù)發(fā)放了一個(gè)月時(shí)，恒天集團(tuán)又支援了10000多只口罩，基本能夠維持到4月。

復(fù)工后，但復(fù)工率不足，也影響公司產(chǎn)能的發(fā)揮和難以保障營(yíng)銷(xiāo)的訂單。公司委立即研究關(guān)于進(jìn)一步做好公司的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，盡快恢復(fù)產(chǎn)能。公司委確定：現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與防控疫情并舉，一手抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓實(shí)防控疫情。并公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子制定措施，在不放松對(duì)疫情的控制下，逐步加大生產(chǎn)力度，加快企業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏，滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)訂單。針對(duì)目前生產(chǎn)上的最大的困難，進(jìn)口件，如康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、進(jìn)口卡特底盤(pán)等緊張、缺貨，而疫情期間，外協(xié)的鋼材缺口很大，湖北的供應(yīng)商無(wú)法供貨，影響到旋挖鉆機(jī)的四輪，發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力包等的問(wèn)題，公司商務(wù)中心要有應(yīng)對(duì)措施，整合供應(yīng)資源，多與與供應(yīng)商溝通，保證配件的及時(shí)供應(yīng)和生產(chǎn)物資的到位。同時(shí)公司紀(jì)委也組建以公司紀(jì)委為組長(zhǎng)，全體紀(jì)檢為成員的“公司新冠肺炎疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組成員涵蓋到各個(gè)支，緊緊盯住疫情防控這一當(dāng)前最重要的工作，牢牢把握督，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)公司疫情防控監(jiān)督工作，切實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢機(jī)構(gòu)監(jiān)督保障執(zhí)行作用。對(duì)公司各職能門(mén)，尤其是重點(diǎn)一線(xiàn)事業(yè)車(chē)間的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保防控阻擊戰(zhàn)取得最終勝利和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的順利進(jìn)行。

在公司委的引領(lǐng)下，公司當(dāng)天復(fù)工率達(dá)50%以上，在隨后的日子里復(fù)工率逐漸攀升，到目前基本達(dá)到90%以上，Nabtesco回轉(zhuǎn)馬達(dá)等確保了強(qiáng)大的作業(yè)性能。在結(jié)構(gòu)件方面的選擇上，除了湖北區(qū)的一些供應(yīng)商不能到貨外，生產(chǎn)順暢，經(jīng)營(yíng)正常，公司產(chǎn)能已達(dá)到2019年同期水平。公司的營(yíng)銷(xiāo)訂單，無(wú)論國(guó)內(nèi)、國(guó)外，均基本能夠按時(shí)交貨。

疫情當(dāng)前，恒五在委的引領(lǐng)下，疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并舉，不遺余力地一手嚴(yán)抓疫情防控，一手抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為和社會(huì)貢獻(xiàn)力量！

二、大干天，
實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半

時(shí)間過(guò)得非?？?隨著3月份到來(lái)，上半年轉(zhuǎn)眼就一季度要過(guò)去了。在此形勢(shì)下，長(zhǎng)沙市委市在全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行視頻會(huì)上強(qiáng)調(diào)：要堅(jiān)持疫情防控和經(jīng)濟(jì)“兩手抓、兩手硬”，大干天、實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。恒五重工有限公司立即行動(dòng)，關(guān)鍵件與C系列進(jìn)口設(shè)備保持一致，公司委立即決策。在當(dāng)前疫情形勢(shì)出現(xiàn)積極向好的趨勢(shì)，公司必須在繼續(xù)做好疫情防控的前提下，更加有效地抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。根據(jù)前兩個(gè)多月公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，按照“大干天，實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”的精神，作出署：咬定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不變，對(duì)上半年必須要完成的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，進(jìn)行再分解、再細(xì)化、再署、再落實(shí)，把因疫情耽誤的時(shí)間搶回來(lái)，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，公司暫時(shí)取消雙休，周六上班。公司各事業(yè)、各門(mén)、各子公司堅(jiān)決貫徹公司經(jīng)營(yíng)決策，進(jìn)行全面動(dòng)員，擼起袖子加油干，爭(zhēng)分奪秒，抓緊生產(chǎn)。

3月14日，星期六，陽(yáng)光燦爛，大好春光，正是播種的好季節(jié)，也是工業(yè)企業(yè)加足馬力奪高產(chǎn)的時(shí)候。在長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)恒五產(chǎn)業(yè)園里，一派繁忙景象。園區(qū)里大道上，停滿(mǎn)了十多臺(tái)大長(zhǎng)平板車(chē)，等候裝車(chē)發(fā)機(jī)。挖掘機(jī)調(diào)試場(chǎng)地，剛下線(xiàn)的挖機(jī)正在做測(cè)試。走進(jìn)廠房，挖機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)上，機(jī)器整齊劃一的在每道工序上，按節(jié)奏生產(chǎn)；樁機(jī)裝配車(chē)間，一邊是工人們不停地忙于機(jī)器裝配，另一邊是在給貨車(chē)裝貨發(fā)給客戶(hù)；步入南廠區(qū)，在水平定向鉆機(jī)車(chē)間、機(jī)加車(chē)間、油缸車(chē)間、結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)車(chē)間，弧光閃閃、叮當(dāng)聲、機(jī)器聲音……匯成春的交響曲。
不負(fù)韶華，只爭(zhēng)朝夕！幸福是干出來(lái)的，工作是幸福的！恒五員帶頭，撲在崗位上，帶領(lǐng)恒五全體員工正鉚足干勁，大干天，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半經(jīng)營(yíng)任務(wù)過(guò)半。

三、員率先垂范，
發(fā)揮中流砥柱的作用

大疫即大考，每位員都接受了大考，公司個(gè)個(gè)員表現(xiàn)優(yōu)秀，考試都是滿(mǎn)分。因?yàn)樵谶@一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗中，員發(fā)揮了關(guān)鍵作用，沖鋒在前，吃苦耐勞，率先垂范，帶動(dòng)廣大員工一起抗擊疫情，保障和推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

李東桂、鄧儉波接待長(zhǎng)沙縣疾控中心的工作檢查
員李東桂：任勞任怨，責(zé)任擔(dān)當(dāng)

公司委第一支組織李東桂，春節(jié)期間一直堅(jiān)守防疫工作，任勞任怨，責(zé)任擔(dān)當(dāng)。當(dāng)疫情發(fā)生時(shí)，集團(tuán)公司1月23日就啟動(dòng)了防疫工作。作為總經(jīng)辦，李東桂根據(jù)集團(tuán)的通知、結(jié)合各類(lèi)媒體通報(bào)的疫情，按公司委的指令，協(xié)調(diào)組織公司防疫領(lǐng)導(dǎo)小組及防疫辦公室，擔(dān)任防疫辦公室，組織開(kāi)展公司的防疫工作，及時(shí)策劃方案，上傳下達(dá)，組織人員摸排，通過(guò)微信聯(lián)系統(tǒng)計(jì)公司所有員工的湖北過(guò)境情況、居住情況、接觸湖北人員情況、春節(jié)期間離開(kāi)長(zhǎng)沙市情況，每日統(tǒng)計(jì)、上報(bào)疫情，整個(gè)春節(jié)假期一直堅(jiān)持防疫工作。并實(shí)施“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度，壓實(shí)門(mén)責(zé)任，堅(jiān)持對(duì)所有員工納入身體健康狀況范圍，公司約600人，總體溝通情況達(dá)到數(shù)千條信息。同時(shí)為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好準(zhǔn)備，貫徹恒天集團(tuán)疫情防控工作決策署，做好公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)的疫情防控工作，組織領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員的防疫及復(fù)工復(fù)產(chǎn)討論會(huì)，根據(jù)會(huì)議精神制定疫情防控方案，落實(shí)各防控措施的責(zé)任人及具體工作，確保公司于2月10日順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

員鄧儉波在給辦公室消毒
員鄧儉波：把好門(mén)衛(wèi)防止疫情侵入，做好內(nèi)消毒，保障復(fù)工

第一支員鄧儉波，系公司綜合管理副長(zhǎng)，負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作，退伍軍人，老員，工作上就一股沖鋒在前，吃苦耐勞的干勁。

把好門(mén)衛(wèi)關(guān)，防止疫情侵入：公司保衛(wèi)是對(duì)外窗口，門(mén)衛(wèi)崗?fù)な亲钕冉佑|外來(lái)人員的地方。1月23日，大年三十，在萬(wàn)家團(tuán)圓的日子。鄧儉波正帶領(lǐng)保安隊(duì)的全體人員在公司值班，當(dāng)?shù)弥咔樵谌珖?guó)開(kāi)始漫延，他第一時(shí)間內(nèi)想到，首先就是把好門(mén)衛(wèi)關(guān)，防止疫情進(jìn)入，但同時(shí)也要為每位保安人員做好自身防護(hù)。為了給門(mén)衛(wèi)值班人員備好口罩，鄧儉波開(kāi)著私家車(chē)，在星沙、泉塘，跑了幾十個(gè)藥店，終于采購(gòu)到第一批口罩、84消毒液體等防疫物資，接著又采購(gòu)了體溫計(jì)、噴霧器等。公司門(mén)衛(wèi)啟動(dòng)一級(jí)防護(hù)，凡外來(lái)人員、車(chē)輛，必須要求測(cè)量體溫、登記、帶口罩，并對(duì)車(chē)輛消毒等，杜絕疫情的侵入。

全面做好公司內(nèi)消毒，保障復(fù)工：在做好對(duì)外防護(hù)的同時(shí)，將公司內(nèi)安保工作全面升級(jí)，鄧儉波與保衛(wèi)的另兩名員楊德雄、譚啟武一起帶領(lǐng)保衛(wèi)全體人員，每早晚2次對(duì)公司廠房、車(chē)間辦公樓、食堂、宿舍進(jìn)行全面消毒。復(fù)工后，公司門(mén)衛(wèi)進(jìn)出的人流、車(chē)流量非常大，他一切嚴(yán)格按照公司的整體署，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，兩不誤，對(duì)以上工作毫不放松。同時(shí)調(diào)整公司食堂調(diào)整就餐方式，與食堂主管員張海艷一起，做好食堂的防疫工作。

生產(chǎn)車(chē)間員吳森林：撲在一線(xiàn)，扎實(shí)工作

第三支員吳森林系車(chē)間基層管理人員，在抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保質(zhì)按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)上，撲在一線(xiàn)，扎實(shí)工作。由于受到疫情影響，公司推遲了10天復(fù)工。吳森林作為樁工裝配車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)的管理人員，按照公司的統(tǒng)一署，在嚴(yán)格控制好疫情的條件下，抓好生產(chǎn)復(fù)工。面對(duì)年前定好的印度尼西亞的訂單，要求2月14發(fā)貨，俄羅斯訂單要求是2月底發(fā)貨，同時(shí)國(guó)內(nèi)還有很多訂單也是要求在二月份要交貨，都受到了影響。在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下，作為員，有責(zé)任要想辦法努力去完成任務(wù)：首先把能到崗的人員落實(shí)到位，然后根據(jù)人員到崗數(shù)量改變作業(yè)方式，把原有的定人定崗制改變?yōu)橐蝗藘蓫徶粕踔炼鄭徶疲@種做法目的是突出重點(diǎn)工作，拉開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的工作距離，這樣能滿(mǎn)足進(jìn)度需求也可以對(duì)疫情的防疫起到作用。他帶頭參與一起干，攻難點(diǎn)、把控質(zhì)量重點(diǎn)。同時(shí)從公司其他裝配車(chē)間借調(diào)人員來(lái)進(jìn)行裝配作業(yè)，在這幾天的時(shí)間里我們都把餐幫到車(chē)間了，統(tǒng)一安排專(zhuān)人把食堂準(zhǔn)備好的盒飯拿到車(chē)間供大家就餐，吃完后稍作休息便馬上進(jìn)入到生產(chǎn)狀態(tài)，在大家一起共同努力下，兩臺(tái)靜壓樁機(jī)在2月14日完成發(fā)貨從而滿(mǎn)足訂單發(fā)貨需求。

在疫情沒(méi)有結(jié)束的情況下，吳森林和一線(xiàn)員工一起加班加點(diǎn)，要保質(zhì)量保安全保進(jìn)度完成了生產(chǎn)任務(wù)。安全防疫工作同樣要監(jiān)管好，每天嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)行公司的防疫要求，通過(guò)早會(huì)制度、宣傳欄宣傳和長(zhǎng)時(shí)間的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，堅(jiān)決把防疫工作做好；同時(shí)還要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，尤其是在這個(gè)情況更不能松懈。盡管單個(gè)工人的工作量增加，但質(zhì)量把關(guān)絲毫不縮水，確保產(chǎn)品零缺陷，能交互滿(mǎn)意的產(chǎn)品給客戶(hù)。

目前，工廠正在開(kāi)足馬力趕工俄羅斯、馬來(lái)西亞、越南等海外訂單，同時(shí)國(guó)內(nèi)訂單也在火速趕工。

滄海橫流，方顯英雄本色！目前，正還處在疫情防控關(guān)鍵階段，公司委帶領(lǐng)全體員仍然堅(jiān)持在各自崗位上，為嚴(yán)控疫情和推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)而兢兢業(yè)業(yè)、孜孜不倦，體現(xiàn)了每一位員的本色。“不忘初心，牢記使命”，按照的統(tǒng)一署，恒五堅(jiān)定信心，同舟共濟(jì)，科學(xué)防治，精準(zhǔn)施策，一定會(huì)早日取得抗擊疫情的絕對(duì)勝利！

標(biāo)簽：恒五