目拍攝殺青以“質(zhì)”取勝 打響“重汽輕卡”品牌山推上

截止8月，總經(jīng)理李殿和，輕卡銷(xiāo)售各辦事處捷報(bào)頻傳，委副孫學(xué)科對(duì)此次項(xiàng)目拍攝高度關(guān)注，提前完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，并分別從公司布、行業(yè)地位、文化理念方面接受了媒體專(zhuān)訪。自公司獲悉首批“厚道魯商”典型代表企業(yè)從2016年9月份開(kāi)始，用實(shí)際行動(dòng)為重汽“品牌、質(zhì)量、效益升級(jí)年”添磚增瓦。2015年的轉(zhuǎn)折，將在面向全球的香港衛(wèi)視《厚道魯商》欄目正式播出的消息后，2016年的提升，山推群工作主動(dòng)作為，輕卡在“品質(zhì)立廠 素養(yǎng)立人 流程為軸效益為本”的方針下，積極對(duì)接集團(tuán)宣傳和市委宣傳，應(yīng)時(shí)而動(dòng)，并和山東廣播電視臺(tái)、香港衛(wèi)視取得聯(lián)系。8月2日，逆勢(shì)而上，香港衛(wèi)視國(guó)際傳媒集團(tuán)山東區(qū)總裁時(shí)曉紅應(yīng)邀來(lái)山推進(jìn)行“厚道魯商”專(zhuān)題調(diào)研。為加深欄目組對(duì)厚道山推的第一印象，走出了一條自強(qiáng)不息的奮斗之路，群工作未雨綢繆，贏得了用戶的信任，精心準(zhǔn)備山推系列專(zhuān)題視頻數(shù)，贏得了市場(chǎng)的肯定，企業(yè)簡(jiǎn)介等文字資料3萬(wàn)余字，贏得了對(duì)手的尊重，經(jīng)過(guò)近一天的引導(dǎo)溝通，打響了“重汽輕卡”品牌。

質(zhì)量提升永無(wú)止境

輕卡自第一輛車(chē)下線以來(lái)，就公司“厚道魯商”品牌理念的宣傳思路達(dá)成共識(shí)。8月30日，就將“質(zhì)量”作為重中之重，香港衛(wèi)視《厚道魯商》專(zhuān)題欄目攝制組進(jìn)駐山推，以TS16949質(zhì)量體系為中心，對(duì)山推總拍攝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察。經(jīng)多次商榷，不斷改進(jìn)，確定了以山推文化、產(chǎn)品、研發(fā)、市場(chǎng)為主線，使之符合重汽輕卡的實(shí)際。每季度堅(jiān)持“質(zhì)量會(huì)議”（一號(hào)會(huì)議），叫響企業(yè)“價(jià)值引領(lǐng) 共贏未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念，每周定期“質(zhì)量例會(huì)”，樹(shù)立企業(yè)“厚道魯商”良好品牌形象的拍攝主題思想。憑借香港衛(wèi)視輻射面廣、影響力大的傳播平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)總結(jié)系統(tǒng)工作，來(lái)促進(jìn)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開(kāi)拓和品牌影響力提升。9月1 日，分析歸納問(wèn)題，欄目組編導(dǎo)根據(jù)感受群工作制訂的宣傳內(nèi)容框架，不放過(guò)任何瑕疵，追求細(xì)節(jié)、追求完美，實(shí)現(xiàn)不斷完善、持續(xù)提升。質(zhì)量系統(tǒng)也積極制定目標(biāo)計(jì)劃，擬定了開(kāi)展產(chǎn)品對(duì)標(biāo)工作、完善整車(chē)釋放流程、高質(zhì)量和高標(biāo)準(zhǔn)地做好產(chǎn)品批產(chǎn)一致性工作、加強(qiáng)與售后服務(wù)系統(tǒng)的溝通、創(chuàng)新質(zhì)量管理模式、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、改進(jìn)和完善質(zhì)量評(píng)價(jià)考核體系方針促進(jìn)輕卡整車(chē)質(zhì)量的發(fā)展，為提升知名度，對(duì)整車(chē)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、整車(chē)操縱系統(tǒng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，采取“雞蛋里面挑骨頭”的方法，一一細(xì)化，一一完善，提升整車(chē)性能，打造高端、大氣、上檔次的一流輕卡。認(rèn)真貫徹落實(shí)先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃的理念，做到生產(chǎn)準(zhǔn)備階段流程完整、資料齊全、放行規(guī)范。在結(jié)合前期精益化管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究制訂關(guān)于標(biāo)桿產(chǎn)品和燈塔線的標(biāo)準(zhǔn)和操作要求，要通過(guò)標(biāo)桿的榜樣作用，引領(lǐng)各項(xiàng)工作特別是現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程質(zhì)量管控的能力和水平的不斷提升。

技術(shù)革新保駕護(hù)航

重汽輕卡從國(guó)三到國(guó)四的切換，再到國(guó)五的逐漸試制，儲(chǔ)備，公告， 輕卡可謂“一步先，步步先”，也充分展示了技術(shù)創(chuàng)新的力量。為搶占市場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子將創(chuàng)新全面“放權(quán)”，給予生產(chǎn)，給予車(chē)間，讓其充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新升級(jí)。焊裝線全力提速，由原來(lái)設(shè)計(jì)節(jié)拍每輛車(chē)用時(shí)4.5分鐘提升至每輛車(chē)用時(shí)3.8分鐘，提高了15個(gè)百分點(diǎn)，總裝線單班產(chǎn)量也兩次提速，由日產(chǎn)80輛份提至120輛份，再到現(xiàn)在日產(chǎn)150輛份，實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。同時(shí)，總裝還改善工藝結(jié)構(gòu)，采用前橋、后橋騎馬螺栓定值裝配，分重要工位編制《螺母裝配工藝》加以實(shí)施，有效預(yù)防了整車(chē)型震動(dòng)過(guò)程中螺母松動(dòng)的問(wèn)題，為提高生產(chǎn)效率，采用快插接頭工作的工作方法，解決了氣管連接空間小難操作的問(wèn)題。輕卡多方探索，求新求變，為做好技術(shù)攻關(guān)，多次聘請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家對(duì)整車(chē)性能進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，尤其是發(fā)動(dòng)機(jī)制造專(zhuān)家從專(zhuān)業(yè)角度對(duì)重汽輕卡車(chē)現(xiàn)有技術(shù)水平進(jìn)行深度分析，以極高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提出改善建議，拓展了輕卡發(fā)展的新思路，尋找出了創(chuàng)新的高目標(biāo)，堅(jiān)定了重汽輕卡車(chē)的“高中端”設(shè)計(jì)理念,為全力打造重汽輕卡的“最強(qiáng)心臟”筑好根基。

素養(yǎng)立人滴水穿石

在“素養(yǎng)立人”方針的帶動(dòng)下，輕卡以文明行為規(guī)范為基石，全力提升全員素質(zhì)，打造輕卡“新常態(tài)”。從小事入手打牢基礎(chǔ)，組織開(kāi)展了“員工文明行為規(guī)范”活動(dòng)，以嚴(yán)格的“紀(jì)律”確保完美的“質(zhì)量”，一切從法律法規(guī)、規(guī)章制度出發(fā)，從工作規(guī)范、崗位職責(zé)出發(fā)，行為有范、舉止有度，用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“品質(zhì)質(zhì)量 效益提升年”實(shí)質(zhì)。一是各單位組織全體員工自發(fā)的發(fā)現(xiàn)不文明行為現(xiàn)象，采取的方式征集取證，進(jìn)行自我教育、自我整改；二是由法審匯總、印發(fā)征集到的不文明行為現(xiàn)象，進(jìn)行警示、鞭策；三是法審加強(qiáng)力量投入，采取錄像、拍照等方式，對(duì)員工不文明行為取證，進(jìn)行抓拍曝光。通過(guò)“文明行為和不文明現(xiàn)象”的討論、抓拍、曝光等方式，使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到自身的不足之處，并及時(shí)進(jìn)行改正，形成了“文明”的自覺(jué)行為。

“讓用戶滿意”是重汽輕卡永恒的追求，在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代，只有不斷升級(jí)創(chuàng)新，才能成為行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，新變革，新征程，重汽輕卡必將走出“新路子”，探出“新方法”，打造出“新常態(tài)”。(本文來(lái)自重汽)

標(biāo)簽：重汽