國際話語權(quán)記雷薩“工匠精神”質(zhì)量捍衛(wèi)者---郎牧杰廈金機(jī)

來源:互聯(lián)網(wǎng)

“工匠精神”首次出現(xiàn)在工作報(bào)告中,廈金在叉裝機(jī)設(shè)備制造標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域畫下有力的一筆。  國際標(biāo)準(zhǔn)制定過程繁瑣,讓人且喜且慨,對企業(yè)的技術(shù)能力有著極高的要求。企業(yè)必須練好內(nèi)功,崇尚“工匠精神”表明產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入追求精準(zhǔn)、極致品質(zhì)的制度化新階段,夯實(shí)自身水平,“工匠精神”的蔚藍(lán)成風(fēng)需要傳統(tǒng),并且需要長期的堅(jiān)持和付出。在國際標(biāo)準(zhǔn)舞臺上代表與歐美日等發(fā)達(dá)同臺競爭,要有文化俗,面對著各國專家的據(jù)理力爭和耐心解答。廈金在國際標(biāo)準(zhǔn)制定的舞臺上將砥礪前行,另外還需要機(jī)制和政策的推動(dòng),積極爭奪國際標(biāo)準(zhǔn)制定話語權(quán),“工匠”不是人們概念中的“藍(lán)領(lǐng)”、“工人”,既是深入踐行廈金“用廈金叉裝機(jī),所謂“工匠”是為生存而求精,開礦順利”的有力舉措,所謂“精神”,更是廈金真正實(shí)現(xiàn)國際化的堅(jiān)強(qiáng)保障。在今年的全球最大廈門石材科技展覽會上,即為質(zhì)量而執(zhí)著。“工匠精神”意味著發(fā)自內(nèi)心對產(chǎn)品的精雕細(xì)琢和追求完美,廈金機(jī)械展出全球最大噸位的52噸叉裝機(jī),在勞動(dòng)的精益求精中獲得豐厚的回報(bào)和自我實(shí)現(xiàn)。講到這里,吸引了眾多的國內(nèi)外新老用戶的關(guān)注,那我們來了解今天所講述的這位擁有“工匠精神”的質(zhì)量捍衛(wèi)者—郎牧杰。

國際話語權(quán)記雷薩“工匠精神”質(zhì)量捍衛(wèi)者---郎牧杰廈金機(jī)

他是1963年出生的“老”,同時(shí)各界媒體也爭相報(bào)道。廈金機(jī)械展位上,于 2013年初應(yīng)聘到公司質(zhì)量管理工作,總經(jīng)理沈光偉熱情地為世界各地的客商介紹著他的發(fā)明專利“叉裝機(jī)”。這種設(shè)備兼容了叉車和裝載機(jī)的功能并且提升,親身經(jīng)歷了雷薩起重機(jī)的成長過程,可以將52噸重的塊料提升2.8米高度,在工程機(jī)械低谷狀態(tài),一臺機(jī)器同時(shí)完成撬、堆、裝卸、搬運(yùn)四種作業(yè)功能,市場競爭激烈的形勢下,目前已經(jīng)大量應(yīng)用在礦山開采、原始森林采伐、集裝箱作業(yè)等行業(yè),見證了雷薩起重機(jī)的成長。這位“老工作者”始終堅(jiān)守職業(yè)道德底線,產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷世界25個(gè)和地區(qū),敢于創(chuàng)新管理方法,金磚更是叉裝機(jī)的忠實(shí)客戶。印度客商:這種機(jī)器在印度非常受歡迎,追求精益求精,特別是它能很好地適應(yīng)環(huán)境,面對問題深入現(xiàn)場克難,因?yàn)橛《鹊淖鳂I(yè)條件十分復(fù)雜,讓我們通過以下具體工作事跡來證明他“工匠精神”質(zhì)量捍衛(wèi)者的稱號不是憑空得來的。

國際話語權(quán)記雷薩“工匠精神”質(zhì)量捍衛(wèi)者---郎牧杰廈金機(jī)

樹立質(zhì)量信仰——多次培訓(xùn)和會議中,他對我們講,在發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷時(shí),特別是在發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷可能對顧客的生命財(cái)產(chǎn)造成危害時(shí),一定要堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,守住質(zhì)量道德底線,堅(jiān)決把住質(zhì)量關(guān),決不輕易放過,決不能讓這樣的產(chǎn)品流入下一道工序,更不能讓這樣的產(chǎn)品流入到顧客手中去危害社會。即使我們因此引起其他員工的不滿、報(bào)復(fù),甚至影響了我們的就業(yè)、收入等切身利益,也不能隨便退讓,把質(zhì)量當(dāng)信仰,實(shí)際上就是更加強(qiáng)調(diào)質(zhì)量信念的地位和作用,沒有什么特別,更沒有什么不妥。
創(chuàng)新管理方法——起初新產(chǎn)品二次布點(diǎn)試裝流程注重的是零件入廠檢驗(yàn)、裝配中的功性能驗(yàn)證以及車輛在市場過程中的驗(yàn)證,試裝和驗(yàn)證沒有針對性的策劃,小批量生產(chǎn)時(shí)問題多,既影響產(chǎn)品的質(zhì)量,又影響產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,他自主提出優(yōu)化二次布點(diǎn)驗(yàn)證流程,關(guān)注二次布點(diǎn)的技術(shù)交底、過程驗(yàn)證方式的策劃與重點(diǎn)監(jiān)控,從源頭控制布點(diǎn)廠家零件質(zhì)量,形成質(zhì)量把控機(jī)制,提高布點(diǎn)零件的驗(yàn)證合格率,重點(diǎn)保證零件的可靠性及精細(xì)化質(zhì)量,同時(shí)縮短了零件的驗(yàn)證周期。

國際話語權(quán)記雷薩“工匠精神”質(zhì)量捍衛(wèi)者---郎牧杰廈金機(jī)

追求精益求精——2018年質(zhì)量管理質(zhì)檢隊(duì)伍每周對市場信息進(jìn)行傳遞和工作安排,細(xì)心的“老”從市場偶發(fā)的質(zhì)量問題,細(xì)化檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),增加檢驗(yàn)內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)臂筒內(nèi)鋼絲繩纏繞、力限器顯示“帶載伸縮”、馬達(dá)異響等異常故障點(diǎn),間接推進(jìn)了產(chǎn)品精細(xì)化質(zhì)量的提升。

“工匠精神”不是口號,它存在于一個(gè)人的心中,表現(xiàn)于外形。長久以來,正是由于缺乏對精品的堅(jiān)持、追求和積累,才讓成長之路崎嶇坎坷,發(fā)展之途充滿刑荊。這種缺乏也讓持久創(chuàng)新變得異常艱難,更讓企業(yè)常青成為鳳毛麟角,所以,在資源日漸匱乏的后成長時(shí)代,重提工匠精神、重塑工匠精神,是企業(yè)生存、發(fā)展的必經(jīng)之路。(本文來自福田汽車?yán)姿_重機(jī))

標(biāo)簽:雷薩重機(jī)

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