關(guān)于成長性企業(yè)持續(xù)增長之道培訓(xùn)會的通知

來源：互聯(lián)網(wǎng)

【您是否有這樣的疑問】

ü 您是否作為高速增長企業(yè)，已經(jīng)進入上市或準備上市，但感覺持續(xù)增長的后勁不足？

ü 您是否作為二次創(chuàng)業(yè)企業(yè)，如何解決轉(zhuǎn)型期的瓶頸，尋找新的增長點，再造持續(xù)增長？

ü 您已經(jīng)在細分市場領(lǐng)域名列前茅，但如何成為行業(yè)市場的領(lǐng)導(dǎo)者？

ü 作為老總，事無具細的工作，如何讓職業(yè)經(jīng)理發(fā)動起來？

【培訓(xùn)背景】

截止到2010年，工商登記注冊的成長型企業(yè)已經(jīng)超過1000萬戶，成長型企業(yè)國企業(yè)總數(shù)的99%以上，對GDP貢獻超過60%，并且以每年超過15%的速度增長，這些成長型企業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟中的主要力量。然而，企業(yè)普遍存在“活不長”的現(xiàn)象！世界500強的平均壽命是40歲至50歲，企業(yè)的平均壽命僅約3.5歲，并且還有日益下降的勢，觸目驚心！是什么原因造成了企業(yè)不能夠持續(xù)增長從而達到基業(yè)長青？

企業(yè)不能持續(xù)成長基本上都是內(nèi)問題，而內(nèi)問題的核心或關(guān)鍵就是機制的弱化和退化。做企業(yè)就是要不斷的否定自己，不斷蛻化和新生。一個企業(yè)成功的關(guān)鍵在于人才的質(zhì)量與數(shù)量，而激活人才的關(guān)鍵在于機制。所謂的企業(yè)持續(xù)成長不外乎這些看得見的指標的比較即市場份額，市場地位，規(guī)模和盈利能力等，這些都可稱為業(yè)務(wù)；業(yè)務(wù)的背后是管理，管理的背后是機制，機制的背后是企業(yè)家建立百年老店的正確的和領(lǐng)導(dǎo)能力。

值此眾多企業(yè)家所關(guān)注的問題，成長型企業(yè)持續(xù)增長之道游學(xué)培訓(xùn)峰會走近福建，與福建的企業(yè)家朋友共同探究企業(yè)持續(xù)增長之道！

【培訓(xùn)講座給您帶來什么】

1. 聆聽十二五規(guī)劃之下企業(yè)持續(xù)增長之道，探究企業(yè)持續(xù)增長之路徑。

2. 如何實現(xiàn)今天的銷售額成為5年后的利潤，梳理、機制優(yōu)化、管理提升、信息化幫助企業(yè)實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)突破；

3. 在堅實的管理體系平臺“地基”上，扎扎實實提升計劃和落地能力，在具體的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)績突破見實效。

4. 攜手成長型企業(yè)共建穩(wěn)定可持續(xù)的架構(gòu)，促進基業(yè)長青。

5. 專家顧問現(xiàn)場把脈企業(yè)問題及現(xiàn)狀，共同尋求解決之道。

【培訓(xùn)對象】

總經(jīng)理、CEO、各門總監(jiān)、企業(yè)未來接班人

【培訓(xùn)時間、地點】

2011年11月29日，福建福州五四路外貿(mào)中心酒店南樓四層碧麗殿

【聯(lián)系人】 王迎春 13459141631 0591-87560057

老板高層：	管理層：	核心業(yè)務(wù)骨干：
模糊，目標無法實現(xiàn)	沒有清晰的目標方向指引	缺乏指導(dǎo)，有心無力
人才瓶頸，找不到合適的人	凡事要是請示領(lǐng)導(dǎo)，得不到授權(quán)	經(jīng)常做無效反復(fù)的工作
事事都要自己定，一放就亂，一收就死	得不到有效激勵，個人成就價值感低	看不到職業(yè)發(fā)展前景

【培訓(xùn)峰會議程】

日期	時間	內(nèi)容
2011年11月29日	上午	開幕致辭：嘉賓致辭
		主題演講：如何突破成長的困境，找到持續(xù)增長之道演講人：AMT集團裁王玉榮女士
		主題演講：美的集團高速成長的思考 ü 一個23人的民辦小廠如何成為當代的家電王國？演講人：AMT集團裁李東來
	午餐
	下午	主題演講：持續(xù)增長的企業(yè)思維演講人：施煒
		現(xiàn)場沙龍：成長型企業(yè)持續(xù)增長論道
		咨詢對接會 ü 現(xiàn)場把脈企業(yè)問題及現(xiàn)狀，共同尋求持續(xù)增長之路徑
2011年11月29日	全天	企業(yè)義診親臨企業(yè)，體驗成功管理的管理核心；分享企業(yè)成功秘訣。