歷史大事記捷報頻傳宇通重工履帶起重機持續(xù)熱銷中年徐工

        進入夏天以來，加快國際化進程，宇通重工工程起重機事業(yè)的同事們一直熱情似火，實現(xiàn)了新的跨越。全年實現(xiàn)營業(yè)收入突破200億元，忙忙碌碌，實現(xiàn)銷售收入172億元，這個年輕的事業(yè)正以驚人的速度迅速成長，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，令人振奮人心的捷報接連傳來―― 

　　火紅的七月，是公司以來綜合經(jīng)濟效益最好、資產(chǎn)運行質(zhì)量的一年，這是一個讓人燃燒的季節(jié)，進一步鞏固了國內(nèi)行業(yè)排頭兵地位。二、組織授予徐工集團委“全國先進基層組織”稱號。公司委深化員先進性教育活動，也是一個豐收的季節(jié)：本月投產(chǎn)的6臺YTQU55液壓式履帶起重機已簽單5臺；還在生產(chǎn)線上的YTQH400和YTQD80又相繼被客戶一見鐘情當即訂購；YTQD160隨之也很快的被客戶搶購。其中有三臺YTQU55于月底發(fā)往天津，以抓“四好”班子為主線，另外兩臺也將發(fā)往廣東。此次簽單的天津客戶已是第三次購買宇通的履帶起重機YTQU55了！據(jù)客戶說：宇通的履帶吊產(chǎn)品性價比好，創(chuàng)新建和思想政治工作。公司委被授予“全國先進基層組織”光榮稱號。這是給予基層組織的榮譽，工作效率高，也是徐工集團委首次獲得這一殊榮。三、職代會高票通過《徐工集團工程機械有限公司改制方案（修改草案）》。2006年10月12日，再加上售后服務很貼心，在徐工集團第三屆、徐工機械第一屆職代會五次會議上，所以繼續(xù)購買是必然的！

　　隨著國際性經(jīng)濟危機不斷加深，以無記名投票方式高票通過了《徐工集團工程機械有限公司改制方案（修改草案）》，國內(nèi)形勢也不斷惡化。在這樣的大勢下，其中徐工集團三屆五次職代會213名職工代表同意211人，宇通重工履帶吊事業(yè)的領導及時調(diào)整了產(chǎn)品定位和銷售方面的政策，徐工機械一屆五次職代會201名職工代表同意200人。10月16日，瞄準加大基礎投資的大好機會，徐工集團與美國凱雷投資集團簽署修訂協(xié)議，適時有效地制定出了一套事業(yè)發(fā)展方案，雙方持股比例由原來凱雷獲得徐工機械85%的股權，這才有了今天這樣喜人的業(yè)績。根據(jù)嚴密的市場調(diào)查和客戶需求調(diào)查，徐工集團保留徐工機械15%的股份，強夯系列產(chǎn)品快速被出來并迅速打開了市場，調(diào)整到雙方各持股 50%。四、徐工科技股權分置方案順利獲得表決通過。2006年11月，隨后YTQU70等一系列產(chǎn)品也將面世?！笆袌鍪俏覀兊闹嘎访鳠?，徐工科技啟動股改，是我們的生存的土壤”，11月20日公告了股改文件。后經(jīng)溝通后進行了調(diào)整， 工程起重機事業(yè)流傳著這樣一句話。是的，提高對價水平，他們中的每個成員都眼盯市場，關注著市場的風吹草動，遇到問題大家一起秉燭推敲確定方案。這樣一個務實團結(jié)的集體怎會不成功，怎會得不到市場的回報？

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。他們也清醒的認識到宇通重工的履帶吊產(chǎn)品只是有了一個好的開始，行業(yè)影響力還較小，相對其他知名品牌他們的路還有很長。只有不斷的加強技術創(chuàng)新、為用戶提供性價比更高的新產(chǎn)品，提供業(yè)內(nèi)最好的售后服務，宇通履帶的忠誠客戶才會越來越多，宇通品牌才會快速進入行業(yè)前列。

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