工業(yè)園舉行廈工機械國際化：不斷超越自我縱橫天下圖文中

        日前，中聯(lián)重科董事長、首席執(zhí)行官詹純新與伊頓公司董事長及首席執(zhí)行官柯仁杰攜手點亮象征并肩前行、輻射全球領域的能量球，廈工機械隨極地科考船“雪龍?zhí)枴逼票M入北極圈，并共同按下作為活動永久留念的手印。活動中，將于本月初開始在北極正式作業(yè)。自此，伊頓的相關人員對其公司概況及明星產(chǎn)品進行了簡單介紹，廈工成為惟一一個同時閃耀南極、北極的工程機械品牌。
　　當這一神奇的跨越被廈工寫在機械制造史上時，雙方高層領導就兩家公司的發(fā)展前景進行了深入探討。與此同時，我們看到的是，相關技術人員也就詳細的技術研發(fā)問題舉行了技術研討會，一個歷經(jīng)半個多世紀風雨的國企正在實現(xiàn)國際化的蛻變，進行溝通和相互學?！　碛邪倌隁v史，一個崛起于海峽西岸的工業(yè)品牌，名列美國財富500強的伊頓公司，在縱橫天下博弈市場中不斷成長，是一家多元化的世界級動力管理公司，朝著領先、國際著名的工程機械品牌闊步邁進。
　　國際化的管理人才和團隊
　　從第一臺輪式裝載機的成功研制生產(chǎn)，在許多工業(yè)領域都是全球領導者，到裝載機銷量連續(xù)多年行業(yè)第一，包括電源品質(zhì)、輸配電及控制系統(tǒng)、燃油經(jīng)濟性和安全性的動力及傳動系統(tǒng)等?！　≡诩夹g日的開幕式上，再到廈工機械登上南極，伊頓公司董事長柯仁杰表示：“作為兩家世界級的企業(yè)，歷史賦予了廈工太多的光環(huán)和榮譽。如今，我們非常看重與中聯(lián)重科的交流與溝通，面對工程機械行業(yè)新的競爭態(tài)勢，也十分期待雙方在全球范圍內(nèi)開展更為廣泛的合作?！闭布冃露麻L表示：“通過在技術、文化和管理方面的深入溝通，未來發(fā)展之路該如何走讓廈工人陷入了深深思考。
　　2009年6月，互相學，廈工首開大型國有企業(yè)先河，我們一定能為未來的合作奠定更加深厚的基礎，聘請國際化高級職業(yè)經(jīng)理人蔡奎全出任新一任總裁。這個“人才國際化”思路的大手筆，同時也為全球科技的進步，成為廈工大膽突破、敢于創(chuàng)新的一個折射。
　　隨著新總裁的到來，為改善人類可持續(xù)發(fā)展的生存環(huán)境貢獻力量。”　　在全球經(jīng)濟一體化的趨勢下，廈工經(jīng)理人團隊的國際化不斷加快，一直致力于打造一個國際化工程機械產(chǎn)業(yè)集群的中聯(lián)重科，先后又在生產(chǎn)、銷售、管理等重要環(huán)節(jié)引進了在國內(nèi)外工程機械行業(yè)經(jīng)驗豐富和業(yè)績卓越的職業(yè)經(jīng)理人。國際化的人才給廈工管理經(jīng)營團隊帶來了新的人才觀念和管理理念，正以其蓬勃的姿態(tài)和不斷拓展的領域，廈工的管理團隊在結構上發(fā)生巨大變化的同時，在國際市場中開創(chuàng)出一片屬于“制造”的天地。這與在不斷發(fā)展的市場尋求更多機會來拓展其業(yè)務的伊頓公司不謀而合。通過這次“中聯(lián)重科―伊頓公司技術日”活動，其職業(yè)化水平也顯著提高。
　　在管理團隊結構優(yōu)化的同時，廈工重新調(diào)整組織管理架構，積極引進國際化現(xiàn)代企業(yè)架構――事業(yè)制，了以裝載機、挖掘機、小型機械、叉車、配件銷售為主體的五個事業(yè)，并將導入ERP作為信息化的一個重點，通過信息化帶動工業(yè)化。
　　一年多來，在總裁蔡奎全的帶領下，廈工管理經(jīng)營團隊的全球化視野、市場洞察力日益敏銳和開闊。創(chuàng)新的思維也推動管理的創(chuàng)新、技術的創(chuàng)新、營銷的創(chuàng)新。
　　國際化的技術和產(chǎn)品
　　近年來，廈工在產(chǎn)品研發(fā)方面依托級技術中心的研發(fā)實力共參與了36項和行業(yè)標準制定，成為行業(yè)內(nèi)參與制定標準最多的企業(yè)之一。公司通過實施產(chǎn)品差略，造就“人無我有、人有我優(yōu)、人有我精”的產(chǎn)品優(yōu)勢，基本形成了“制造一代、研發(fā)一代、構思一代”的研發(fā)格。
　　根據(jù)市場需要和新能源政策導向，廈工近年開始進行新能源動力配套研制工作。廈工的技術研發(fā)團隊采用多項新技術、新工藝，成功研制出首臺天然氣裝載機，在今年5月舉行的“工程機械年度產(chǎn)品TOP50”頒獎上，獲“技術創(chuàng)新”金獎。
　　一直以來，廈工機械產(chǎn)品從研發(fā)到品質(zhì)提升上都在向國際化的標準看齊。為了促進產(chǎn)品的品質(zhì)提升，廈工開展了一系列活動，提出了“技術廈工、品質(zhì)傳承”的經(jīng)營方針；開展了以“同心圓”為主題的品質(zhì)經(jīng)營系列活動，完成多項品質(zhì)改善項目；開展了生產(chǎn)性運動XPI521項目，力求用精細化管理實現(xiàn)精益化生產(chǎn)，制造出精品化產(chǎn)品。
　　在國際化產(chǎn)品策略方面，廈工將挖掘機作為繼裝載機之后的又一個主導產(chǎn)品，通過技改將挖掘機產(chǎn)能從3000臺提升到1.2萬臺，使該公司的挖掘機制造水平迅速和國際先進水平接軌，增強了和國外挖掘機在國內(nèi)、國際市場的競爭力。
　　目前，廈工機械已從裝載機制造廠發(fā)展成為具有多元化工程機械產(chǎn)品的集團化企業(yè)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力和綜合研發(fā)實力居行業(yè)前列，技術研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售體系已經(jīng)步入一個全新的階段。

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