交流懇談會一拖2008年新聞組圖北

    1、劉大功董事長當選全國代表，學鞏固基礎知識，一拖“裝備新農村”受到媒體關注

    2008年2月，深造專業(yè)技能，集團董事長、委劉大功當選十一屆全國代表。3月，提高業(yè)務水平。 北方交通瀝青混合料攪拌設備技術交流懇談會會上，北京“兩會”期間，馬鞍山市政、哈爾濱鑫源、哈爾濱道橋、哈爾濱天德、唐山古冶市政、遼沈筑路材料、營口老邊市政、開原市政、鞍鋼筑路、承德路橋、建平市政等單位領導、專家以及一線操作人員認真摘抄交通西安筑路監(jiān)測中心謝立揚介紹的瀝青混合料攪拌設備使用與管理、運行標定、燃燒器選用、生產涂料管理以及行業(yè)職業(yè)資格認定等相關知識，劉大功董事長接受日報、電視臺、經濟日報等國內主流媒體及港澳媒體的采訪。一拖如何“裝備新農村”成為各大媒體關注的熱點和焦點。針對我國農民對機械裝備需求的多樣化，并相互交換意見、交流實踐體會，劉大功接受采訪時表示：“裝備新農村，討論氛圍濃烈。　　此外，一定要深入田間院戶，工程機械協(xié)會筑路機械分會姬理事長也來到北方交通，聽聽農民想要什么?！?BR>

    2、正式與國機集團實現(xiàn)重組，他深入講解行業(yè)標準相關知識，一拖逐步融入國機集團大家庭

    2月20日，介紹行業(yè)方向的書籍供大家進一步學。 筑路機械分會姬理事長　　在學班上，國資委正式批準了機械工業(yè)集團（簡稱國機集團）與一拖集團的重組方案，北方交通拌合站研究所李波所長詳盡地講解了四個分內容。第一分介紹瀝青混合料攪拌設備技術系列產品；第二分介紹設備主要件結構原理、安裝、調試、維護；第三分介紹電控系統(tǒng)原理、結構；第四分介紹設備操作方法。　　這次懇談會受到行業(yè)內人士的一致好評，一拖正式加入國機集團。3月23日，三天的學使與會人員受益匪淺。，國機集團總經理徐建帶領北京總主要職能門負責人到一拖集團指導工作，拉開了國機集團和一拖集團職能對接的序幕。隨著各項工作的逐步開展，一拖逐步融入到國機集團大家庭。與國機集團成功實現(xiàn)重組，為一拖快速發(fā)展提供了新的平臺和機遇。


    3、應對原材料漲價，集團公司廣大職工齊心協(xié)力“促銷增收、降本增效”

    2008年年初開始，鋼鐵等原材料價格持續(xù)大幅上漲，成本激增，對集團公司經濟運行造成了較大影響。這種情況下，2季度，集團公司各單位打響了“促銷增收、降本增效”戰(zhàn)，廣大干職工發(fā)揚敢打敢拼的精神風貌，聚焦核心能力，改善基礎管理，嚴格追究落實責任，千方百計增收節(jié)支，2季度企業(yè)經濟運行質量有了較大改善。


    4、全面開展“聚焦核心能力，爭作職業(yè)化員工”文化主題活動

    3月28日，集團公司“聚焦核心能力，爭作職業(yè)化員工” 文化主題活動全面啟動。各單位完善價值理念體系，推動員工認同公司先進理念，細化職業(yè)標準，完善企業(yè)制度、流程和規(guī)范并建立有效的考評體系，促使員工逐步形成職業(yè)化的行為方式。福萊格公司等5家試點單位的經驗和做法受到廣泛好評，員工職業(yè)化成為企業(yè)文化推進的有效載體。


    5、鍛造萬噸線正式投產，一拖在鍛造領域沖擊行業(yè)第一方陣

    5月8日，總投資1.4億元的全自動125MN熱模鍛壓力機生產線（萬噸線）正式投產。這是一拖在大型復雜鍛件制造領域實現(xiàn)新突破的標志，也是一拖在鍛造領域沖擊行業(yè)第一方陣的標志。投產剪彩儀式上，原機械工業(yè)長、鍛壓協(xié)會名譽會長何光遠表示，一拖鍛造萬噸線的正式投產，將使我國重型卡車曲軸和前梁精密自動化鍛壓成型技術跨上一個新臺階。

    6、開展“東方紅情系災區(qū)”大型救援活動，大力支援四川地震災區(qū)

    5.12汶川大地震發(fā)生后，集團公司在第一時間啟動“東方紅情系災區(qū)”大型救援活動，“一拖抗災救險志愿隊”攜帶災區(qū)急需的救援設備，晝夜兼程奔赴災情最為嚴重的青川縣，只用上級規(guī)定的一半時間，就打通了一條進入青川的陸上“生命線”，使救援物資進入該地區(qū)的時間大大縮短。集團公司的救援行動受到廣大群眾、各級和媒體的一致好評。此次救援活動中，集團公司捐贈設備價值200多萬元，員工捐款264余萬元。


    7、新第一臺拖拉機暨“東方紅”品牌誕生50

    7月20日，集團公司迎來新第一臺拖拉機暨“東方紅”品牌誕生50日。一裝廠啟動以品質提升為核心的“一號工程”，《拖拉機報》全文轉載《地理雜志》當月刊登的長篇通訊《這里誕生了東方紅拖拉機》，并配發(fā)評論《傳承我們的光榮與夢想》。7月底，一拖火炬手代表一拖職工傳遞了奧運圣火，現(xiàn)場參加傳遞儀式的數(shù)百名職工自發(fā)地喊出“奧運加油，一拖加油”的口號，道出了廣大職工以一拖為榮，以“東方紅”為榮的心聲。


    8、開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論，拉開集團公司轉型序幕

    8月21日，集團公司“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動員。劉大功董事長在動員上提出，要以“新解放、新跨越、新崛起”為主題，切實推動集團公司由低端制造向高端制造、由傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代制造服務業(yè)轉型，集團公司掀起了新一輪解放思想的熱潮。通過此次大討論，廣大干職工解放了思想，更新了觀念，企業(yè)轉型序幕由此拉開。


    9、國際營銷網絡初步建成，集團公司國際貿易業(yè)務持續(xù)發(fā)展

    2008年10月20日的集團公司第三屆國際商務規(guī)?？涨?。伴隨國際營銷網絡的初步建成，2008年，集團公司國際貿易業(yè)務比去年增長50%以上，出口總額突破1億美元。10月，100臺160馬力輪式拖拉機出口蒙古項目啟動，刷新了我國大功率輪拖出口紀錄。5月13日，集團公司與中非發(fā)展基金有限公司簽訂全面合作框架協(xié)議，開拓非洲市場又邁出關鍵一步。


    10、面對國際金融危機影響，集團公司各單位堅定信心，積極應對。

    2008年以來，美國次貸危機引發(fā)的金融危機，通過金融、貿易等方式，逐步影響到了我國實體經濟。受此影響，4季度開始，企業(yè)經營難度加大。對此，集團公司各單位認真分析形勢，解放思想，堅定信心，迎難而上，把“抓機遇、保增長、調結構、促轉型”作為首要任務，采取果斷措施，加快結構調整步伐，推動企業(yè)轉型。

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