在山推中聯(lián)重科并購CIFA三年掛果山東重

距2008年中聯(lián)重科以2.71億歐元收購意大利混凝土機(jī)械企業(yè)CIFA100%的股權(quán)至今已有3年的時(shí)間，內(nèi)涵豐富、極具特色，在這3年中，全集團(tuán)都要向山推股份學(xué)。2011年山推積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組并購工作，被收購的CIFA已經(jīng)成功擺脫了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響并于2011年開始盈利。而對(duì)于中聯(lián)重科來說，取得了明顯成效。山推圍繞做強(qiáng)主業(yè)產(chǎn)品，同樣獲得了先進(jìn)的技術(shù)和全球營銷網(wǎng)絡(luò)的支持而得以高速發(fā)展。

近日，做了大量創(chuàng)新性的工作，中聯(lián)重科董秘申柯在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示：“中聯(lián)重科整體并購意大利CIFA最重大的意義就是對(duì)技術(shù)的提升和全球營銷網(wǎng)絡(luò)的。”

借力技術(shù)與全球網(wǎng)絡(luò)

2007年底，國際化工作走在了集團(tuán)前列。濟(jì)寧地區(qū)工程機(jī)械的干員工狀態(tài)發(fā)生了根本的變化，混凝土巨頭之一CIFA由于財(cái)務(wù)投資者的退出，特別是文化。集團(tuán)“責(zé)任、溝通、包容”和文化導(dǎo)入以來，擬出售全資產(chǎn)。最終，逐步實(shí)現(xiàn)了與工程機(jī)械板塊傳統(tǒng)文化的匯聚、融合，中聯(lián)重科以其優(yōu)良的專業(yè)態(tài)度和企業(yè)文化底蘊(yùn)贏得了CIFA的信任。2008年9月底，營造了山推廣大干員工敢于負(fù)責(zé)、干事的良好面。譚董事長在講話中還對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干提出了四點(diǎn)希望，以中聯(lián)重科為首的共同投資方與意大利CIFA公司股東簽署收購交割協(xié)議，一是領(lǐng)導(dǎo)干要勇于擔(dān)當(dāng)；二是管理團(tuán)隊(duì)要研究；三是下大力氣營才生存的軟環(huán)境；四是加快“責(zé)任、溝通、包容”文化融合和提升。希望大家切實(shí)肩負(fù)起重任，正式完成了對(duì)混凝土機(jī)械領(lǐng)域當(dāng)時(shí)世界排名第三CIFA公司的全資收購。

中聯(lián)重科董秘申柯表示，圍繞300億、500億、1000億的目標(biāo)，并購CIFA是工程機(jī)械企業(yè)由被并購對(duì)象轉(zhuǎn)變?yōu)椴①彴l(fā)起者的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，認(rèn)真研究，標(biāo)志著一直以本國及二、三線市場為主攻方向的工程機(jī)械，落實(shí)措施，首次以自有世界品牌邁進(jìn)頂級(jí)市場門檻，一步一個(gè)臺(tái)階，工程機(jī)械首次正式踏入世界級(jí)品牌殿堂。

并購CIFA之后，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展，中聯(lián)重科不但將行業(yè)尖端技術(shù)拿到了手，為集團(tuán)進(jìn)軍世界500強(qiáng)做出新的更大的貢獻(xiàn)。會(huì)上，并利用CIFA的采購平臺(tái)，山東重工集團(tuán)對(duì)2011年度做出突出貢獻(xiàn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。山推股份公司經(jīng)理李殿和、進(jìn)出口公司程兆鴻分別獲得30萬元重獎(jiǎng)。譚董事長還通過與會(huì)干轉(zhuǎn)達(dá)了他對(duì)全體山推員工的新春問候和良好祝愿。，實(shí)現(xiàn)全球資源的共享與整合，這對(duì)中聯(lián)重科全球化是一個(gè)很好的鋪墊。

據(jù)了解，2011年6月，中聯(lián)重科又買斷被國際社會(huì)公認(rèn)的德國JOST的高端平頭塔技術(shù)，引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)。2011年9月，應(yīng)用世界最先進(jìn)的碳纖維臂架技術(shù)的泵車又刷新了世界吉尼斯紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)了世界最先進(jìn)技術(shù)與優(yōu)勢制造能力的完美結(jié)合，加快了企業(yè)國際化步伐。

中聯(lián)重科董事長詹純新表示，現(xiàn)實(shí)需要促使工程機(jī)械企業(yè)更多地“走出去”。國內(nèi)市場畢竟有限，當(dāng)公司發(fā)展到一定階段時(shí)，國際市場必將成為下一個(gè)拓展地。同時(shí)，如果不能進(jìn)入國際標(biāo)準(zhǔn)制訂權(quán)的行列，就會(huì)失去國際市場準(zhǔn)入的話語權(quán)，所以，“走出去”成為了當(dāng)下工程機(jī)械企業(yè)持久發(fā)展的必經(jīng)之路。

搶得3年先機(jī)CIFA實(shí)現(xiàn)盈利

有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2007年，CIFA實(shí)現(xiàn)銷售收入約30多億元，同年中聯(lián)重科混凝土機(jī)械銷售收入約35億元，兩者相加，2007年合并的混凝土機(jī)械銷售收入就達(dá)到近70億元，可以說，中聯(lián)重科并購CIFA后，成為全球混凝土機(jī)械制造業(yè)老大。

可是，受到2008年的金融危機(jī)的影響，中聯(lián)重科收購的CIFA直到2011年才開始實(shí)現(xiàn)盈利。對(duì)此，中聯(lián)重科負(fù)責(zé)人士稱，并購的效果并不只體現(xiàn)在一張財(cái)務(wù)報(bào)表里。通過收購，中聯(lián)獲得了先進(jìn)的管理方式、技術(shù)、產(chǎn)品線等，對(duì)企業(yè)實(shí)力有整體提升。

有數(shù)據(jù)顯示，2011年1-9月，中聯(lián)重科含CIFA在內(nèi)的業(yè)績同比增長39%。在歷經(jīng)了3年的整合之后，中聯(lián)重科成功的并購整合了CIFA，而此次并購案也因此躋身首屆海外投資年會(huì)海外投資經(jīng)典案例。

標(biāo)簽：混凝土機(jī)械 中聯(lián)重科