機(jī)成功下線龍工員“總結(jié)工作•署任務(wù)•換屆選舉”北方交

8月2日，煤層傾角≤35°的綜采工作面而研制的一種新型采煤機(jī)?！　≡摍C(jī)截割設(shè)計強(qiáng)度均按300 kW設(shè)計，龍工集團(tuán)有限公司的全體員歡聚在福建寧德員，可根據(jù)煤層地質(zhì)條件選用200、250截割電機(jī)，認(rèn)真聽取和審議《委工作報告》，從而更好的適應(yīng)不同工作面煤層變化需求。兩種容量的截割電機(jī)連接尺寸完全相同。機(jī)體采用多電機(jī)橫向布置、彎搖臂結(jié)構(gòu)，并嚴(yán)格按照《章》和《基層組織選舉工作暫行條例》的要求，機(jī)身較短，選舉產(chǎn)生了新一屆的。

集團(tuán)委，大大提高了采煤機(jī)適應(yīng)底板起伏變化、輸送機(jī)水平彎曲以及爬升輸送機(jī)端頭能力。同時過煤空間大，控股公司執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官兼總裁邱德波在會上代表上一屆委作了工作報告。

邱德波在報告中，采煤適應(yīng)性強(qiáng)，全面回顧、客觀總結(jié)了過去六年委的工作。他說，維修方便，2005～2010年，較大地滿足了目前國內(nèi)外中厚煤層綜采工作面需求。　　相信，龍工集團(tuán)委高舉“理論”的旗幟，穩(wěn)定的產(chǎn)品性能、便捷的操作方法以及優(yōu)越的截割性能，堅定不移地踐行“三個代表”重要思想，必將為MG300/700-WD采煤機(jī)帶來了巨大的市場銷售空間。，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷傳承和創(chuàng)新“有為·有位·有威”這一龍工建工作特色經(jīng)驗，把握要務(wù)、融入中心，突出主題、注重特色，以人為本、銳意，強(qiáng)化功能、求真務(wù)實，全面推進(jìn)的這一新的工程，緊緊依靠全體員和廣大干職工，齊心協(xié)力、真抓實干，全面完成了上級委和董事、控股公司提出的各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)龍工“二輪創(chuàng)業(yè)”第一個五年計劃的目標(biāo)，推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。

邱德波說，龍工在創(chuàng)建初期就了的組織，1996年1月總支，2000年1月組委。十多年來，龍工的建工作一直是、、市、區(qū)組織門表彰的先進(jìn)。龍工的建工作之所以能夠如此卓有成效，一是因為廣大員“思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作表現(xiàn)好”，大多居于生產(chǎn)和管理的重要崗位，員的先鋒模范作用得到了較好的發(fā)揮。二是因為李新炎開明睿智，誠聘各路精英治理企業(yè)，全面實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的徹底分離，深入開展總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，企業(yè)政合一，各級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用基礎(chǔ)扎實、保障有力。三是因為三百多名員廣泛分布在企業(yè)的各個崗位，的陽光雨露普照龍工基地、事業(yè)、19家全資子公司的每一塊領(lǐng)域、每一個工段班組。四是因為“共建共創(chuàng)·共贏共享”的“龍工大家庭”文化剛?cè)岵?jì)，既有“鐵的紀(jì)律”，又講“人文關(guān)懷”，企業(yè)風(fēng)正氣順。五是因為龍工人長年摸索總結(jié)出來的“有為·有位·有威”的建工作經(jīng)驗，符合企業(yè)特點，適當(dāng)發(fā)展需要，已經(jīng)成為各級委廣泛推廣、廣大非公企業(yè)爭先學(xué)用的“建模式”。

邱德波在報告中，全面署了未來五年龍工建工作的新任務(wù)，提出了事業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)、新要求，號召全體員以“七一”重要講話精神和的一系列方針政策為指導(dǎo)，堅定信念、牢記宗旨，確實加強(qiáng)性修養(yǎng)，不斷自我完善、自我提高；要求各總支、支確實加強(qiáng)組織、思想、制度和風(fēng)廉政，努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的員干和專業(yè)技術(shù)隊伍，不斷提高建工作的科學(xué)化水平，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員及廣大干職工全力為“世界一流企業(yè)，打造國際知名品牌”，推動龍工的新一輪大發(fā)展！

與會員認(rèn)真聽取和審議了委的工作報告。大家一致認(rèn)為，在過去的六年時間里龍工集團(tuán)委進(jìn)一步弘揚(yáng)和創(chuàng)新了龍工的建工作特色，引導(dǎo)廣大員立足崗位、勇于拼搏，組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，各項事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。在“二輪創(chuàng)業(yè)·二五期間”集團(tuán)委又與時俱進(jìn)、著眼發(fā)展，積極以“爭當(dāng)‘三手’、提升‘三力’、打造‘三牌’”為載體，鼓勵廣大員爭當(dāng)企業(yè)“經(jīng)營管理的能手、技術(shù)攻關(guān)的高手、文化的里手”，不斷提升組織的“戰(zhàn)斗力、凝聚力和影響力”，全力打造“有為·有位·有威”的“建品牌”、“優(yōu)質(zhì)高效、物超所值，國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”的“產(chǎn)品品牌”和“快速便捷、熱情周到，說到做到、效率100”的“服務(wù)品牌”。建目標(biāo)更加明確，工作措施更加有力!

與會員衷心感謝董事、控股公司——特別是李新炎，對企業(yè)建工作的高度重視和大力支持；紛紛表示一定要充分利用這一發(fā)展平臺，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營，把建工作融匯到企業(yè)管理的各項工作中去，進(jìn)一步發(fā)揮組織的戰(zhàn)斗堡壘和員的先鋒模范作用，同心同德，為完成“二輪創(chuàng)業(yè)”第二個五年的奮斗目標(biāo)，為把龍工成為“國際一流、世界知名”的工程機(jī)械先進(jìn)制造企業(yè)作出新的、更大的貢獻(xiàn)！

龍巖市新羅區(qū)企業(yè)工委姜國強(qiáng)到會祝賀，熱情勉勵龍工集團(tuán)委加強(qiáng)教育管理、深化文化、健全工作制度，以組織的“感召力”助推企業(yè)的“發(fā)展力”，進(jìn)一步打造龍工的建品牌，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工以“效率推動未來”，不斷為龍工的“二輪創(chuàng)業(yè)”再立新功！

選舉產(chǎn)生了新一屆的。邱德波、羅健如、林鐘明、歐賢東、陳超、鄭可文、郭慶葵等七位當(dāng)選為新一屆委。在新一屆委會第一次會議上，邱德波再次當(dāng)選為集團(tuán)委，羅健如、林鐘明、歐賢東等三位當(dāng)選為委副；會上還討論研究了委的工作分工。

標(biāo)簽：龍工