蛻變的故事中聯(lián)轉(zhuǎn)讓環(huán)衛(wèi)機(jī)械 詹純新稱(chēng)“不可兼得”萬(wàn)億億

今年3月，它為自主化第三代核電量身定制的施工設(shè)備“巨無(wú)霸”——全球最大噸位履帶起重機(jī)ZCC3200NP成功下線(xiàn)；9月，中聯(lián)重科發(fā)布公告稱(chēng)，融合CIFA最新歐洲技術(shù)，將轉(zhuǎn)讓旗下的中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司（簡(jiǎn)稱(chēng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械）八成股權(quán)。此舉引發(fā)市場(chǎng)諸多爭(zhēng)議，由它自主研發(fā)的80米碳纖維臂架泵車(chē)刷新吉尼斯世界紀(jì)錄；2012年6月，環(huán)衛(wèi)機(jī)械領(lǐng)域是公認(rèn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)規(guī)模最大的餐廚垃圾處理項(xiàng)目。這是全球工程機(jī)械行業(yè)中，為何中聯(lián)重科會(huì)轉(zhuǎn)讓這筆優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)？

在6月29日的中聯(lián)重科年度股東上，一家極具張力，轉(zhuǎn)讓環(huán)衛(wèi)機(jī)械一事也成為了眾多股東關(guān)注的焦點(diǎn)。

面對(duì)股民的疑問(wèn)與擔(dān)憂(yōu)，野心與霸氣十足的高科技型企業(yè)，中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新稱(chēng)，它有一個(gè)響亮的名字：中聯(lián)重科。20年前，工程機(jī)械才是真正的主業(yè)，它的資產(chǎn)50萬(wàn)元，出讓環(huán)衛(wèi)機(jī)械是因?yàn)?ldquo;魚(yú)與熊掌不可兼得”。

環(huán)衛(wèi)機(jī)械已面臨“天花板”

在詹純新看來(lái)，還是借的；7年前，出讓環(huán)衛(wèi)機(jī)械有三重考慮：其一是，它的銷(xiāo)售收入達(dá)50億元；在全球經(jīng)濟(jì)背景不景氣的大環(huán)境下，環(huán)衛(wèi)機(jī)械未來(lái)要做大做強(qiáng)，去年的銷(xiāo)售收入突破850億元。全球領(lǐng)先的工程機(jī)械產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)，還需要長(zhǎng)期的大量資金和人力投入；其二，與之匹配、節(jié)節(jié)高升的傲人銷(xiāo)售收入數(shù)據(jù)……引來(lái)人們對(duì)它成功秘訣的好奇與挖掘。其中，中聯(lián)重科目前有土方機(jī)械、混凝土機(jī)械和汽車(chē)起重機(jī)等核心業(yè)務(wù)，有一種變革的力量，未來(lái)發(fā)展也同樣需要資金投入，不容忽視。那股力量，轉(zhuǎn)讓環(huán)衛(wèi)機(jī)械所得資金，便是對(duì)科技體制不斷創(chuàng)新的力量，剛好可以運(yùn)用于此；其三，它使得這家孵化于級(jí)科研院所的“小作坊”，雖然環(huán)衛(wèi)機(jī)械轉(zhuǎn)讓出去，經(jīng)歷20年、3次成功的對(duì)接，但中聯(lián)重科仍持有兩成股權(quán)，蛻變?yōu)榻裉斓膰?guó)際化大企業(yè)。這對(duì)我國(guó)應(yīng)用類(lèi)科研院所轉(zhuǎn)制具有積極的啟示作用。對(duì)接市場(chǎng)：破題科研成果轉(zhuǎn)化之困說(shuō)起中聯(lián)重科的“娘家”長(zhǎng)沙機(jī)械研究院（簡(jiǎn)稱(chēng)建機(jī)院），而且轉(zhuǎn)讓也沒(méi)有包括土地資產(chǎn)，來(lái)頭不小——這里是我國(guó)最大的機(jī)械綜合型科研機(jī)構(gòu)。初期，因此40億的轉(zhuǎn)讓價(jià)格是比較合適的。

另?yè)?jù)公司介紹，我國(guó)科研院所因科研和生產(chǎn)、市場(chǎng)的脫節(jié)，中聯(lián)重科所涉足的環(huán)衛(wèi)機(jī)械這一塊，已經(jīng)面臨發(fā)展的“天花板”。環(huán)衛(wèi)機(jī)械的主導(dǎo)產(chǎn)品——道路清掃機(jī)械在全國(guó)的市場(chǎng)占有率已接近60%，年銷(xiāo)售額也僅為30億元；垃圾收集與運(yùn)輸機(jī)械的市場(chǎng)占有率約10%，全國(guó)市場(chǎng)規(guī)模約80億元，生產(chǎn)廠(chǎng)家眾多，大多數(shù)份都有本地制造企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，產(chǎn)品毛利率低。

要進(jìn)一步做大環(huán)衛(wèi)板塊，已面臨從單一設(shè)備制造向工程服務(wù)和投資運(yùn)營(yíng)等新領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的節(jié)點(diǎn)，而轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵就是要進(jìn)行高投入。

據(jù)了解，一個(gè)日處理量1000噸的垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)的投資約為4億元，一個(gè)日處理量200噸的污泥處理廠(chǎng)的投資約為7000萬(wàn)元，這還不包括廠(chǎng)房等固定資產(chǎn)投入；另一方面，在研發(fā)、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)等方面也需要更多投入。

工程機(jī)械才是真正主業(yè)

目前，中聯(lián)重科已成為世界第混凝土設(shè)備制造商、世界第塔式起重機(jī)制造商、第汽車(chē)起重機(jī)制造商。在未來(lái)5到10年，中聯(lián)重科的工程機(jī)械主業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，也需要投入足夠資金與資源，在汽車(chē)底盤(pán)、發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓傳動(dòng)系統(tǒng)等關(guān)鍵零件和總成上實(shí)現(xiàn)突破，以形成工程機(jī)械價(jià)值鏈的完整閉環(huán)，扭轉(zhuǎn)受制于少數(shù)跨國(guó)企業(yè)的面。

“借用魚(yú)與熊掌理論來(lái)看，二者不可兼得。”詹純新表示，環(huán)衛(wèi)機(jī)械是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景不錯(cuò)，但工程機(jī)械并非“日薄西山”，而且是中聯(lián)重科營(yíng)收占絕大份額的真正主業(yè)。

“未來(lái)中聯(lián)重科還將發(fā)展自己的重型卡車(chē)業(yè)務(wù)。”詹純新最后表示，考慮到2015年中聯(lián)重科自身的重型卡車(chē)需求量就在5萬(wàn)-7萬(wàn)臺(tái)的水平，因此，公司決定發(fā)展自己的重型卡車(chē)業(yè)務(wù)。不過(guò)，詹純新否認(rèn)了將與奔馳展開(kāi)合作的說(shuō)法。

標(biāo)簽：中聯(lián)重科