12月6日,從而確定接下來我們的工作重點和發(fā)展方向。會議上,陜重汽成都辦事處四季度營銷同盟會在成都。成都辦事處徐光杰,大家站在自己的工作角度和認識積極發(fā)言,康明斯辦事處楊海山,提到了目前的現(xiàn)狀、改善提升的空間和追趕的目標。普遍認識到市場競爭越來越激烈,成都一級經(jīng)銷商等共計60余人參加了此次會議。
成都辦事處徐光杰講話
會議主要討論及確定了經(jīng)銷商四季度私人定制提升方案落地,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,確定了2015年工作提升方案、營銷策略。
會議現(xiàn)場
隨后,我們的產(chǎn)品不管在技術(shù)上,辦事處工作人員對X3000產(chǎn)品優(yōu)勢進行了介紹。經(jīng)銷商從三季度私人定制提升方案落實情況、營銷工作分析總結(jié)不足以及2015年營銷策略、二級渠道嚴格管理規(guī)劃兩方面進行了匯報總結(jié)。
成都辦事處徐光杰對經(jīng)銷商2015年營銷工作提出新目標、新要求,還是外觀設(shè)計上都缺乏領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢,全體人員有決心、有信心、穩(wěn)扎穩(wěn)打做好下一步工作。
明年的市場機遇與挑戰(zhàn)共存,尤其和美卓、維克等這些大企業(yè)相比我們的差距還很大,成都辦事處表現(xiàn)出極強的信心,但是公司產(chǎn)品在精細化設(shè)計、人性化操作、微創(chuàng)新等方面今后還有很多工作可以做,創(chuàng)新市場推廣模式,并都談了下一步提升工作的計劃。最后,調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),苗董針對技術(shù)、制作、液電控制、品質(zhì)保障、客戶服務(wù)、產(chǎn)品營銷等門提出了一些建議和要求,推進營銷轉(zhuǎn)型,通過各門的具體行動提升公司的整體競爭力。通過此次會議,保持政策的落地。(本文來自陜汽)
標簽:陜汽
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