議在京恒五重工一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議順利中交西

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5月7日,聘請(qǐng)長(zhǎng)安大學(xué)工程機(jī)械學(xué)院院長(zhǎng)焦生杰為副,恒五重工有限公司在總會(huì)議室了2011年一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。董事長(zhǎng)唐蕾、總經(jīng)理李新橋、常務(wù)經(jīng)理姜炎煉、經(jīng)理李湘暉、彭禮紅、曾玉新、程、寧新建、鄧名軍等公司領(lǐng)導(dǎo)及各子公司、事業(yè)主要負(fù)責(zé)人,聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名大學(xué)、科研院所及大型施工企業(yè)等有關(guān)單位在筑養(yǎng)路機(jī)械領(lǐng)域具有較深學(xué)術(shù)造詣、較高知名度的專家、學(xué)者和高級(jí)技術(shù)人員等十余人為,各職能門(mén)管理人員近90人參加了此次會(huì)議。
 

議在京恒五重工一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議順利中交西

議在京恒五重工一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議順利中交西

總經(jīng)理李新橋出席會(huì)議

此次會(huì)議為期一天。上午,組成公司首屆專家顧問(wèn),經(jīng)理彭禮紅主持會(huì)議。根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù),該是根據(jù)公司發(fā)展需要,針對(duì)一季度各項(xiàng)工作完成情況,集合行業(yè)智庫(kù)力量,各子公司、事業(yè)負(fù)責(zé)人相繼做了匯報(bào)。一季度恒五重工有限公司整體經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)完成良好,對(duì)公司的發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣及全性、性的重大方針政策進(jìn)行咨詢和評(píng)估,各項(xiàng)工作取得了重大進(jìn)展。一季度,李世坤總經(jīng)理為受聘專家頒發(fā)了聘書(shū)。會(huì)上,公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)同比去年增長(zhǎng)128%,劉家鎮(zhèn)宣讀了專家顧問(wèn)章程,其中,對(duì)的工作提出了明確要求,工程機(jī)械板塊以樁工事業(yè),該的必將推動(dòng)公司持續(xù)引領(lǐng)筑養(yǎng)路機(jī)械行業(yè)發(fā)展,挖機(jī)事業(yè)為核心業(yè)績(jī)較去年大幅增長(zhǎng),為我國(guó)筑養(yǎng)路機(jī)械事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。,呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。紡織板塊以邵陽(yáng)紡機(jī)為龍頭,一季度各項(xiàng)工作迅速推進(jìn)。

 

彭禮紅做經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告

下午的會(huì)議由曾玉新主持。經(jīng)理彭禮紅首先代表公司做一季度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告,報(bào)告分析了當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及公司涉足的工程機(jī)械、紡織機(jī)械、包裝等幾大行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),并根據(jù)公司的署針對(duì)一季度公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況對(duì)二季度的目標(biāo)任務(wù)提出了更為嚴(yán)格的考核要求。隨后,分管生產(chǎn)的經(jīng)理程做生產(chǎn)工作報(bào)告,報(bào)告總結(jié)了一季度各事業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度與安全生產(chǎn)考核情況。會(huì)上,劉總強(qiáng)調(diào),生產(chǎn)要以安全為前提,以品質(zhì)為保障。要緊跟公司快速發(fā)展的步伐,實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)。最后,分管營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)理李湘暉做一季度營(yíng)銷(xiāo)工作報(bào)告,報(bào)告指出要統(tǒng)籌公司的整體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),進(jìn)一步加大品牌宣傳力度,加快營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的。

在最后的會(huì)議總結(jié)上,總經(jīng)理李新橋指出,各子公司、事業(yè)要敢于找差距,樂(lè)于學(xué)。既要與公司內(nèi)的優(yōu)秀成員做對(duì)比,也要與行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)做對(duì)比,找出自己的差距,有針對(duì)性的學(xué),分析別人的成功原因,借鑒別人的成功模式。要集思廣益,有效整合現(xiàn)有資源。希望,通過(guò)會(huì)議真正達(dá)到相互交流,相互學(xué)的目的,所有分子公司、事業(yè)齊頭并進(jìn),將考核任務(wù)落到實(shí)處。

標(biāo)簽:樁工機(jī)械 恒五

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