場(chǎng)教學(xué)基地重汽卡車股份車架日產(chǎn)再創(chuàng)新高瓦軸成

2月6日，教學(xué)主題為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。教學(xué)目標(biāo)為通過(guò)參觀陳列館、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，從重汽卡車股份車架傳來(lái)喜訊，進(jìn)一步了解軸承發(fā)展歷史，車架總成生產(chǎn)再創(chuàng)新高，更直接感受瓦軸集團(tuán)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的國(guó)有大型軸承集團(tuán)的發(fā)展。教學(xué)內(nèi)容為觀看瓦軸發(fā)展的宣傳影像、參觀廠區(qū)和共同學(xué)交流。(本文來(lái)自瓦軸)，日產(chǎn)達(dá)到455輛份。

進(jìn)入2015年，卡車股份大月生產(chǎn)拉開(kāi)帷幕。車架迅速反應(yīng)、精心籌劃，細(xì)致安排大月生產(chǎn)。生產(chǎn)系統(tǒng)不等不靠、提前策劃，按照生產(chǎn)任務(wù)要求，積極應(yīng)對(duì)新常態(tài)下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。

一是提升瓶頸工序產(chǎn)能，內(nèi)外縱梁沖孔產(chǎn)能不斷挖潛，著力解決沖孔產(chǎn)能不足的問(wèn)題；二是資源組織及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)控外協(xié)外購(gòu)廠家資源組織進(jìn)度，確保外購(gòu)資源按時(shí)到位；三是排產(chǎn)計(jì)劃科學(xué)合理，有效利用兩條生產(chǎn)線各自優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化品種數(shù)量，提升各線單班產(chǎn)能；四是職能門(mén)服務(wù)延伸，積極主動(dòng)地為生產(chǎn)一線提供各方面的支持，解決一線職工遇到難題；五是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，各工序間緊密配合，信息傳遞及時(shí)有效。(本文來(lái)自重汽)

標(biāo)簽：重汽