班正式開班北方重工集團(tuán)公司民品營銷工作會力士德

       11月21日下午，從力士德挖掘機(jī)的構(gòu)造和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，北方重工集團(tuán)公司在會議中心西了民品營銷會。

        集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)陳樹清、藺建成、盧繼明、王志峰，從性能到故障排除，以及相關(guān)職能門負(fù)責(zé)人、各分子公司董事長（總經(jīng)理），電器知識、液壓解剖模型講解，營銷、營銷科長、財(cái)務(wù)科長參加會議。

        發(fā)展計(jì)劃長侯軍輝，同時(shí)結(jié)合實(shí)物進(jìn)行有機(jī)學(xué)，對集團(tuán)公司2008年民品營銷工作做了總結(jié)，使學(xué)內(nèi)容更加豐富，對2009年工作進(jìn)行了署。就2008年?duì)I銷指標(biāo)和各板塊產(chǎn)品對標(biāo)情況，容易接受。理論學(xué)階段結(jié)束后，以及2009年集團(tuán)公司民品銷售收入計(jì)劃作了說明。

        經(jīng)理盧繼明強(qiáng)調(diào)，進(jìn)入到為期兩個(gè)月的挖掘機(jī)操作培訓(xùn)實(shí)踐，今年以來，有從事十多年專業(yè)操作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師給予手把手培訓(xùn)，雖然集團(tuán)公司克服了種種不利因素，通過實(shí)踐，民品營銷上取得一定成績，熟練了挖掘機(jī)操作及維護(hù)?！　〈舜闻嘤?xùn)有利于提高力士德品牌的知名度，但與又快又好發(fā)展、與民品經(jīng)營規(guī)?；H化要求相比，也為社會培養(yǎng)了挖掘機(jī)專業(yè)操作能手，還存在著一些問題與不足，促進(jìn)了社會就業(yè)，規(guī)模與效益沒能同步發(fā)展，我們堅(jiān)持把挖掘機(jī)培訓(xùn)班辦下去，民品兩項(xiàng)資金占用較大，使廣大群眾受益。，新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化貢獻(xiàn)不足。

        盧繼明就2009年民品營銷工作提出要求，加強(qiáng)宏觀形勢及市場分析預(yù)測；加大合同承攬力度，保障生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展；嚴(yán)格管理應(yīng)收賬款和存貨，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；加快新產(chǎn)品研發(fā)步伐，提升科技創(chuàng)新能力；做好產(chǎn)品服務(wù)工作，滿足用戶需要；拓寬銷售渠道，加快公司民品國際化進(jìn)程；加強(qiáng)品牌，提升“北方重工”品牌影響力。

        會上，特鋼廠、北重安東、軋鋼公司、工程機(jī)械、機(jī)電公司、工模具公司、專用機(jī)械公司、鑄造廠、液壓機(jī)械廠、特種機(jī)械廠、自控設(shè)備廠、專汽公司、北方股份13家單位負(fù)責(zé)人代表先后發(fā)言。各單位就2008年?duì)I銷工作的成績與不足；競爭對手或?qū)?biāo)情況；宏觀形勢對市場、產(chǎn)品的影響及應(yīng)對策略等方面情況進(jìn)行了客觀的分析說明；對2009年的經(jīng)營思路及將采取的措施做了匯報(bào)。

        集團(tuán)公司總經(jīng)理陳樹清聽取匯報(bào)過程中，不時(shí)對各單位明年應(yīng)抓的重點(diǎn)工作以及怎樣抓好重點(diǎn)工作提出了指導(dǎo)性意見和要求。

        陳樹清強(qiáng)調(diào)，本次會議要注重實(shí)效，營銷工作是門藝術(shù)，各單位要通過此次民品營銷會，互相學(xué)，借鑒完成任務(wù)比較好的單位的成功經(jīng)驗(yàn)，明確本單位的方向。要通過認(rèn)真分析市場，研究競爭對手的營銷策略，牢牢把握住市場，通過軍工技術(shù)民用化，以客戶需求為主，圍繞市場組織和生產(chǎn)，通過上批量、工藝改進(jìn)、提高效率來降低成本，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷的技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品，從而使公司2009年的營銷工作有新的突破、新的成就。

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