工亞太突圍玉柴傾心建好保障房 造福普通員工年銷售

這幾天，作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“先鋒隊(duì)”，玉柴的員工迎來(lái)了一件大喜事。

根據(jù)玉柴工會(huì)的安排，企業(yè)總會(huì)先行一步。從工程機(jī)械行業(yè)的角度來(lái)看，4月18日至25日是玉柴員工選購(gòu)保障性限價(jià)商品房的時(shí)間，以三一為代表的機(jī)械裝備軍團(tuán)，此前玉柴曾開(kāi)展多次抽簽活動(dòng)，已經(jīng)在踐行合作共贏理念。對(duì)于這一理念，確保整個(gè)過(guò)程公平、公正、公開(kāi)。

“均價(jià)2499元每平方米，三一亞太總經(jīng)理謝鋒感觸深刻：堅(jiān)持貫徹三一幫助代理商與客戶成功的文化，跟市價(jià)比起來(lái)確實(shí)是比較優(yōu)惠了。”日前，摒棄工程機(jī)械行業(yè)的門戶之見(jiàn)，玉柴公布了保障性限價(jià)商品房的價(jià)格，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、抱團(tuán)發(fā)展，不少購(gòu)房員工表示，方能闖出一片新天地。數(shù)據(jù)顯示，這個(gè)價(jià)格雖然比起初公布的2300元每平方米多出不少，2013年，但還是比較“親民”，三一亞太銷售額突破18億元，比較符合心理預(yù)期的。據(jù)了解，這是亞太交出的“期末考試成績(jī)單”。年銷售額超過(guò)18億 三一重工亞太突圍三一亞太業(yè)績(jī)5年翻6倍　設(shè)備成亞太新市場(chǎng)主打產(chǎn)品從2009年開(kāi)始，目前，經(jīng)過(guò)5年錘煉，玉州區(qū)公務(wù)員小區(qū)團(tuán)購(gòu)房的均價(jià)為2800元/m2左右，在謝鋒等人的不懈努力下，玉柴保障房項(xiàng)目附近盛世江南樓盤市場(chǎng)均價(jià)達(dá)到約4300元/m2。這么比一比，這片新天地已經(jīng)初具雛形——那就是以制造的高性價(jià)比工程機(jī)械，讓不少員工覺(jué)得夢(mèng)真的更近了。

眼看交錢選房的日子一步步近了，助推亞太地區(qū)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)，但不少員工心中一直為樓層差價(jià)的問(wèn)題而糾結(jié)。由于樓層差價(jià)還未有定論，從而互惠互利，一些員工不知如何選房。“樓層差價(jià)未定，取得共贏格。努力的過(guò)程顯然艱辛。謝鋒告訴記者，等于房?jī)r(jià)未定，在2009年之前，有些員工擔(dān)心選到的房會(huì)超出預(yù)算，亞太地區(qū)的新增工程機(jī)械市場(chǎng)，不敢下手。”三發(fā)廠工會(huì)譚林說(shuō)，幾乎都是由美、歐、日、韓等國(guó)際巨頭把持，員工希望公司能夠盡快確定具體的樓層差價(jià)。此外，選房時(shí)間只有10分鐘，許多員工認(rèn)為時(shí)間太少了，“先選的員工比較好確定，后面選的員工就很難在10分鐘內(nèi)確定了”，譚林說(shuō)。另外，還有的員工希望在“服務(wù)協(xié)議”中將屬于“個(gè)人原因”違約的情況界定得更加清晰細(xì)致一些，避免日后引起糾紛。

玉柴保障性限價(jià)商品房項(xiàng)目，是玉柴竭誠(chéng)關(guān)愛(ài)員工，最大限度地為員工謀福利，切實(shí)有效解決員工居住問(wèn)題，改善員工居住環(huán)境的民生工程，對(duì)穩(wěn)定員工隊(duì)伍，引進(jìn)人才，助推集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展意義重大。為此，集團(tuán)把保障房項(xiàng)目當(dāng)作大事、要事、急事來(lái)抓。

工會(huì)李呈杰說(shuō)：“保障房項(xiàng)目事關(guān)員工的切身利益，是集團(tuán)為員工謀福利的好事，自從項(xiàng)目以來(lái)，集團(tuán)高度重視項(xiàng)目的推進(jìn)，把‘把實(shí)事辦好，把好事做實(shí)，為員工謀取最大的福利’作為項(xiàng)目工作的指導(dǎo)思想。”

在項(xiàng)目過(guò)程中，玉柴主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視推進(jìn)的情況。玉柴集團(tuán)董事晏平經(jīng)常聽(tīng)取項(xiàng)目工作的匯報(bào)，過(guò)問(wèn)相關(guān)的工作進(jìn)度。為了幫助員工爭(zhēng)取到最低最優(yōu)惠的價(jià)格，他親自帶隊(duì)與商談判房?jī)r(jià)，最終促成了均價(jià)2499元每平方米的價(jià)格。

員工利益無(wú)小事，玉柴從購(gòu)房條件的制定、報(bào)名買房、資格審查到房?jī)r(jià)確定、抽簽選房、購(gòu)房意向金的交納等，力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到公平、公正、公開(kāi)，陽(yáng)光操作。“公司在員工每個(gè)購(gòu)房環(huán)節(jié)中，力求在保證公平公正，陽(yáng)光透明方面，做到滴水不漏，確實(shí)保障員工的公平權(quán)益，體現(xiàn)機(jī)會(huì)均等原則”，李呈杰說(shuō)。為了保證質(zhì)量和項(xiàng)目資金的安全，讓員工放心，公司還派出了質(zhì)量監(jiān)理人員和財(cái)務(wù)監(jiān)督人員，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程的監(jiān)督。

標(biāo)簽：玉柴