大師工作室方圓獲2013年全國質(zhì)量月活動優(yōu)秀單位石煤機

日前，為公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作贏得榮譽。石煤機公司創(chuàng)新工作室榮膺“煤炭行業(yè)技能大師工作室”石煤機公司創(chuàng)新工作室榮膺“煤炭行業(yè)技能大師工作室”為給基層職工搭建創(chuàng)新平臺，質(zhì)量協(xié)會機械行業(yè)分會以建機質(zhì)協(xié)字【2013】第022號文件通報表彰2013年全國“質(zhì)量月”活動優(yōu)秀單位，激發(fā)職工創(chuàng)新動力，方圓集團名列其中，石煤機公司自2011年6月份開始，獲此殊榮。

《通知》指出，建立了以高技能人才領(lǐng)軍的職工技術(shù)創(chuàng)新工作室。截至目前，分會于8月29日以建機質(zhì)協(xié)字【2013】第015號文轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)檢總等26個門《關(guān)于開展2013年全國“質(zhì)量月”活動的通知》后，該公司共建有創(chuàng)新工作室14個，各會員單位以“打造經(jīng)濟升級版，其中2個為市級創(chuàng)新工作室，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”為主題，聚集了基層高級技術(shù)人才和業(yè)務(wù)骨干150余人。今年，結(jié)合實際認真組織、開展了“質(zhì)量月”活動。許多企業(yè)領(lǐng)導親自掛帥，創(chuàng)新工作室2項機加工裝置創(chuàng)新成果獲實用型專利，精心制定活動方案，3項創(chuàng)新成果專利申報被知識產(chǎn)權(quán)受理。自2011年創(chuàng)辦至今，努力營造氛圍，各工作室累計發(fā)布創(chuàng)新成果近300項，積極開展質(zhì)量管理小組、質(zhì)量信得過班組、合理化建議、質(zhì)量培訓、評選“質(zhì)量標兵”和“用戶滿意”等活動?；顒觾?nèi)容豐富，為企業(yè)創(chuàng)造效益300萬元以上。在做好技術(shù)創(chuàng)新工作的同時，各具特色，石煤機公司依托創(chuàng)新工作室高技能人才優(yōu)勢，參與人員多，努力提高職工技能水平，關(guān)注度高，幾年間，對提高員工的質(zhì)量意識和素質(zhì)，累計開展職工技術(shù)培訓近200次，提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)營管理水平，近500小時，起到了推動作用，培訓職工人數(shù)近萬人，取得了良好效果。

根據(jù)各會員單位報送分會的“質(zhì)量月”活動總結(jié)，簽訂導師帶徒合同300份，評選出10家機械與電梯行業(yè)2013年全國“質(zhì)量月”活動優(yōu)秀單位，培養(yǎng)高級工100余人，方圓集團榮獲“2013年全國“質(zhì)量月”活動優(yōu)秀單位”榮譽稱號。

今年9月份，晉升技師、高級技師22人，方圓集團積極響應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總、宣傳、發(fā)展和、全國總工會和共青團根據(jù)《質(zhì)量振興綱要》的要求，下發(fā)《關(guān)于開展“2013全國質(zhì)量月”活動的通知》精神，結(jié)合本公司實際迅速組織開展“質(zhì)量月”活動，圍繞“全面提升質(zhì)量，打造一流產(chǎn)品”的主題，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人參與質(zhì)量月活動”的文化氛圍，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，突出“共鑄誠信”的目標。

一是領(lǐng)導掛帥，強化監(jiān)督。“質(zhì)量月”期間，公司領(lǐng)導親自掛帥，深入到門、班組進行督促檢查，層層抓落實。健全質(zhì)量監(jiān)督考核體系，考核結(jié)果與獎懲直接掛鉤。提出“質(zhì)量問題均屬故意造成的”的質(zhì)量監(jiān)督考核要求，把質(zhì)量監(jiān)督考核納入法制化的軌道，強化質(zhì)量監(jiān)督，保證活動有組織、有計劃、有步驟、有總結(jié)地進行。

二是大張旗鼓地宣傳“質(zhì)量第一”思想。“質(zhì)量月”期間，充分利用企業(yè)內(nèi)報刊、雜志、廣播、電視、宣傳欄、黑板報、公司網(wǎng)絡(luò)，大力開展“質(zhì)量月”的宣傳，讓“質(zhì)量第一，用戶至上”的質(zhì)量意識深入人心，充分認識到提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的緊迫性和重要性，切實把提高質(zhì)量放在工作的首位。

三是開展卓有成效的質(zhì)量檢查活動。“質(zhì)量月”期間，由質(zhì)量管理處牽頭，深入開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失、查質(zhì)量隱患、查質(zhì)量記錄”的“七查”活動，依據(jù)公司不同崗位制訂的工作標準，員工自學自查和門學討論相結(jié)合、門領(lǐng)導檢查和公司抽查相結(jié)合，根據(jù)標準要求，把質(zhì)量貫穿到每個崗位，融入每個環(huán)節(jié)，真正體現(xiàn)全員、全過程的全面質(zhì)量管理。

四是開展“用戶滿意工程”活動。公司抽派主要領(lǐng)導、技術(shù)人員、分廠領(lǐng)導、銷售門經(jīng)理分十二批奔赴全國各地走訪用戶，向用戶發(fā)放《慰問信》、《征詢用戶意見信息反饋卡》，足跡遍布大江南北，重點用戶達到300余家。通過走訪用戶，加強相互溝通與了解，增進交流與友誼，征詢用戶在產(chǎn)品使用中的意見和建議，直接解決用戶使用中出現(xiàn)的問題，進一步了解用戶的需求和對產(chǎn)品的改進意見，全面完善產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)，完善售前、售中、售后服務(wù)體系，著力構(gòu)架與用戶友好合作、互利雙贏的同盟伙伴關(guān)系。

五是大力推動名牌實施力度。在全公司范圍內(nèi)開展“名牌產(chǎn)品”選評活動，通過對名牌產(chǎn)品的評選和培育，爭創(chuàng)“山東名牌”、“名牌”、“用戶滿意產(chǎn)品”，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強產(chǎn)品的市場競爭力。

六是開展知識競賽活動，強化全員精品意識。公司印發(fā)了《關(guān)于開展“質(zhì)量月”知識競賽的通知》，印發(fā)了相關(guān)試題，讓全體員工現(xiàn)場參與和精彩搶答，使質(zhì)量再一次成為員工關(guān)注的焦點，增強每位員工的質(zhì)量意識，體現(xiàn)“當好企業(yè)的主人，人人都是經(jīng)營者”、“自收自支求發(fā)展，多勞多得鼓干勁”的總體方針，以主人翁的姿態(tài)審視自己的工作，審視手中的產(chǎn)品，從而充分認識到提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的緊迫性和重要性，切實把提高質(zhì)量放在工作的首位。

七是大興技術(shù)革新、技術(shù)改造之風，完善產(chǎn)品質(zhì)量。要求技術(shù)門與生產(chǎn)單位密切合作，圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品實施技術(shù)革新、技術(shù)改造，針對用戶反饋信息，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品品質(zhì)，針對用戶的特殊要求，開展特殊設(shè)計、專門制造，完善產(chǎn)品系列，提升產(chǎn)品檔次。

方圓集團通過強化措施，完善制度，深入監(jiān)督，努力培育富有特色的企業(yè)質(zhì)量文化，創(chuàng)造出“人人重視質(zhì)量、人人參與質(zhì)量管理”的良好環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展注入強大動力，推動集團持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展，迎接市場風浪，為廣大用戶奉獻優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

標簽：方圓