首季開(kāi)門紅世界機(jī)械制造工業(yè)7大發(fā)展特征山推公

    21世紀(jì)，強(qiáng)抓發(fā)展機(jī)遇，世界機(jī)械工業(yè)進(jìn)入前所未有的高速發(fā)展階段，生產(chǎn)與銷售相輔相承，對(duì)比其他行業(yè)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺、快速推進(jìn)的良好勢(shì)頭。道路機(jī)械分公司未雨綢繆，機(jī)械工業(yè)發(fā)展具有以下特征：
　　　　　　　 地位基礎(chǔ)化
　 發(fā)達(dá)重視裝備制造業(yè)的發(fā)展，圍繞“用戶年”活動(dòng)道路機(jī)械發(fā)展專題研討會(huì)議，不僅在本國(guó)工業(yè)中所占比重、積累、就業(yè)、貢獻(xiàn)均占前列，制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，更在于裝備制造業(yè)為新技術(shù)、新產(chǎn)品的和生產(chǎn)提供重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)不可缺少的性產(chǎn)業(yè)，加快生產(chǎn)節(jié)奏，即使是邁進(jìn)“信息化社會(huì)”的工業(yè)化，增強(qiáng)顧客滿意度，也無(wú)不高度重視機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展?！　　　　　?BR>　　　　　　　 經(jīng)濟(jì)規(guī)?；　?BR>　全球化的規(guī)模生產(chǎn)已經(jīng)成為各大跨國(guó)公司發(fā)展的主流。在不斷聯(lián)合重組，為壓路機(jī)產(chǎn)品全面打開(kāi)市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。山推公司營(yíng)銷門全體員工在06年壓路機(jī)銷售政策的推動(dòng)下，擴(kuò)張競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的同時(shí)，大舉進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，各大企業(yè)也紛紛加強(qiáng)對(duì)其主干業(yè)務(wù)的投資與研發(fā)，帶動(dòng)了產(chǎn)品銷量的不斷增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額不斷增加。在駐外員工的共同努力下，不斷提高系統(tǒng)成套能力和個(gè)性化，新產(chǎn)品銷售也實(shí)現(xiàn)了三個(gè)第一：成都辦和西寧辦實(shí)現(xiàn)了SG18平地機(jī)的第一個(gè)銷售；哈爾濱辦實(shí)現(xiàn)了SR1821S三鋼輪壓路機(jī)的第一個(gè)銷售；西安辦實(shí)現(xiàn)了SR2124S三鋼輪壓路機(jī)的第一個(gè)銷售，多樣化市場(chǎng)適應(yīng)能力?！　?
　　　　　　　 發(fā)展極不平衡 區(qū)域色彩濃重
　 以2003年為例，為新產(chǎn)品走向市場(chǎng)、贏得用戶拉開(kāi)了帷幕。壓路機(jī)事業(yè)作為山推發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，銷售額名列世界前500位的企業(yè)幾乎來(lái)自北美洲、亞洲、歐洲，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)慢慢聳立，所占比例高達(dá)99%，逐漸壯大?！　〉缆窓C(jī)械作為山推重要的產(chǎn)業(yè)，顯示了洲在世界機(jī)械工業(yè)發(fā)展中無(wú)與倫比的統(tǒng)治地位。
　　結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步深化，作為山推事業(yè)發(fā)展的“第二條腿”，生產(chǎn)方式和管理模式正在發(fā)生深刻變化
　 發(fā)達(dá)加大了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的力度，突破了僅僅能生產(chǎn)推土機(jī)小圈子的束縛，機(jī)械產(chǎn)品中附加值低的產(chǎn)品被安排到市場(chǎng)潛在需求發(fā)展家生產(chǎn)：為適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，不斷加快新品種的擴(kuò)充，各大生產(chǎn)商紛紛采取專業(yè)化生產(chǎn)，優(yōu)先諸如平地機(jī)、裝載機(jī)、雙鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)等市場(chǎng)有賣點(diǎn)、客戶有需求、有檔次的產(chǎn)品，“單品種，集中公司的優(yōu)勢(shì)力量和資源，大批量”已成為很多500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)方式的新特色；同時(shí)以生產(chǎn)者為主導(dǎo)的生產(chǎn)方式逐步向以消費(fèi)者為主導(dǎo)的定制生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。服務(wù)的個(gè)性化成為競(jìng)爭(zhēng)成敗的重要因素?！　　　　?BR>　　　　機(jī)械制造業(yè)全球化的方式發(fā)生了新變化
傳統(tǒng)的全球化方式有兩種：一是以母國(guó)為生產(chǎn)基地，將產(chǎn)品銷往其他；二是在海外投資建立生產(chǎn)制造基地，在國(guó)外制造產(chǎn)品，銷售到東道國(guó)或其他。其特點(diǎn)是：自己擁有制造設(shè)施與技術(shù)，產(chǎn)品完全由自己制造；在資源的利用上，僅限于利用東道國(guó)的原材料、人員或資金等。
　 隨著信息技術(shù)，管理思想與方法的根本性變化，企業(yè)組織形式也發(fā)生了變化，這些變化發(fā)生在跨國(guó)公司，并將成為新型全球化方式而發(fā)展下去。這種變化的主要特征是：廣泛利用別國(guó)的生產(chǎn)設(shè)施與技術(shù)力量。在自己可以不擁有生產(chǎn)設(shè)施與制造技術(shù)所有權(quán)的情況，制造出最終產(chǎn)品，并進(jìn)行全球銷售。機(jī)械制造業(yè)公司在全球范圍建立零件的加工網(wǎng)絡(luò)，自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的總裝與營(yíng)銷。原材料調(diào)配、零件采購(gòu)全球化已成為世界機(jī)械制造工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)?！　?現(xiàn)代并購(gòu)不再一味的強(qiáng)調(diào)對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要手段。這時(shí)機(jī)械制造業(yè)全球化過(guò)程中大公司謀求生存發(fā)展的特點(diǎn)。而且趨飽和的市場(chǎng)。日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。投資建廠的風(fēng)險(xiǎn)增大，也使得更多企業(yè)開(kāi)始采用聯(lián)合并購(gòu)的手段。在建廠的前提下，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以達(dá)到提高生產(chǎn)能力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額，獲取規(guī)模效益的目的。以高技術(shù)為內(nèi)涵的行業(yè)來(lái)自技術(shù)創(chuàng)新的威脅，使跨國(guó)公司走上了聯(lián)合之路，以形成強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力。機(jī)械制造業(yè)大企業(yè)間的并購(gòu)，導(dǎo)致了機(jī)械工業(yè)資源的重新配置。使得世界機(jī)械工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格出現(xiàn)了協(xié)作型的面。
　　　　　產(chǎn)品高技術(shù)化
以信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展，對(duì)機(jī)械制造業(yè)提出了更高、更新要求的各國(guó)和地區(qū)，特別是發(fā)達(dá)更重視發(fā)展機(jī)械制造業(yè)，充分體現(xiàn)了機(jī)械制造業(yè)作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化在推動(dòng)整個(gè)社會(huì)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)中不可替代的基礎(chǔ)作用。高新技術(shù)的迅猛發(fā)展起到了推動(dòng)、提升和改造的作用。信息裝備技術(shù)、工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)、先進(jìn)的發(fā)電和輸配電技術(shù)、電力電子技術(shù)、新材料技術(shù)和新型生物、環(huán)保裝備技術(shù)等當(dāng)代高新技術(shù)成果開(kāi)始廣泛應(yīng)用于機(jī)械工業(yè)，其高新技術(shù)含量已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。

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