司正式陜汽重卡首季創(chuàng)“六個(gè)第一”躋身行業(yè)前三甲玉柴國(guó)

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今年一季度,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)公司規(guī)劃的愿景和決心。會(huì)后,在行業(yè)整體表現(xiàn)平淡的情況下,進(jìn)出口公司和玉柴集團(tuán)其他子公司就未來(lái)的合作模式、市場(chǎng)的等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討并達(dá)成共識(shí)。,陜汽重卡訂單突破3萬(wàn)輛,增長(zhǎng)率突破50%,領(lǐng)先創(chuàng)造“六個(gè)第一”,躋身行業(yè)前三甲,實(shí)現(xiàn)了千億陜汽的開(kāi)門(mén)紅。

陜汽重卡市場(chǎng)占有率呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),一舉沖入第一陣營(yíng)并連續(xù)兩個(gè)月穩(wěn)居榜眼位置,創(chuàng)造了“市場(chǎng)增長(zhǎng)率行業(yè)第一、牽引車(chē)增長(zhǎng)率行業(yè)第一、自卸車(chē)保持行業(yè)第一、天然氣車(chē)穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位、國(guó)四訂單行業(yè)第一、新品增量行業(yè)第一”的驕人業(yè)績(jī),除了擁有過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì),也有賴(lài)于公司上下對(duì)目標(biāo)的積極落實(shí)。從去年四季度開(kāi)始,公司打造千億陜汽、實(shí)現(xiàn)重卡產(chǎn)銷(xiāo)20萬(wàn)輛的規(guī)劃目標(biāo)就已出爐,圍繞這一目標(biāo)的思想統(tǒng)一和規(guī)劃署工作隨即全面展開(kāi)。公司各系統(tǒng)紛紛行動(dòng),針對(duì)各自承擔(dān)的目標(biāo)制定得力措施,打破邊界,協(xié)同發(fā)展,為一季度產(chǎn)銷(xiāo)開(kāi)門(mén)紅夯實(shí)了基礎(chǔ)。管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀(guān)念,把責(zé)任放在第一位,充分體現(xiàn)服務(wù)職能,通過(guò)作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)執(zhí)行到位,穩(wěn)步提升管理的軟實(shí)力;生產(chǎn)系統(tǒng)緊盯目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)協(xié)同制造模式,狠抓計(jì)劃穩(wěn)定性和準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),產(chǎn)能提升邁上新臺(tái)階;營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)積極動(dòng)員,主動(dòng)進(jìn)攻,依靠精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、深入的分析策略,不斷深化轉(zhuǎn)型,提升營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值,取得了銷(xiāo)量的快速突破;采供系統(tǒng)創(chuàng)新管理模式,全面開(kāi)展流程優(yōu)化和管理提升,在加大降本增效力度的同時(shí),積極構(gòu)建高效協(xié)同的供應(yīng)鏈體系;研發(fā)系統(tǒng)樹(shù)立正向思維,通過(guò)樹(shù)信心、轉(zhuǎn)觀(guān)念、調(diào)結(jié)構(gòu)、搭平臺(tái)等措施,努力構(gòu)建基于客戶(hù)需求的產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)。在各系統(tǒng)的密切配合下,陜汽重卡排名一舉躥升至行業(yè)第二,其中自卸車(chē)和渣土車(chē)全面領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,市場(chǎng)上一枝獨(dú)秀;新M3000輕量化牽引車(chē)單月銷(xiāo)量刷新歷史紀(jì)錄,創(chuàng)造了汽車(chē)行業(yè)新產(chǎn)品銷(xiāo)售的奇跡。

在制造業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下,陜汽以清晰的率先實(shí)現(xiàn)了商業(yè)模式的重塑,創(chuàng)造了“產(chǎn)品+增值服務(wù)”的客戶(hù)需求解決方案, 取得了令人矚目的業(yè)績(jī)。陜汽將繼續(xù)以客戶(hù)需求為驅(qū)動(dòng),推進(jìn)價(jià)值營(yíng)銷(xiāo),依靠全體員工的實(shí)干和巧干,將千億陜汽的宏偉藍(lán)圖一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

標(biāo)簽:陜汽

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