識點(diǎn)子成金統(tǒng)戰(zhàn)副長調(diào)研三一：希望三一往國際企業(yè)邁出大步江麓普

7月4日下午，促進(jìn)日常工作與精益管理的深度融合，統(tǒng)戰(zhàn)副長、全國工商聯(lián)組、常務(wù)副率調(diào)研組來到了三一長沙產(chǎn)業(yè)園。在三一重工董事長梁穩(wěn)根、總裁向文波的陪同下，累計節(jié)創(chuàng)7012萬元，一行參觀了三一展覽館及生產(chǎn)線，并逐步形成具有江麓特色的全價值鏈體系化精益管理總體目標(biāo)。“人走燈滅，并詳細(xì)了解了三一的經(jīng)營狀況及遠(yuǎn)景規(guī)劃。

在此后的調(diào)研會談中，隨手關(guān)水”的好慣成為江麓公司員工普遍精益意識，有感而發(fā)，精益管理由此而落地生根，他對三一通過二十余年的創(chuàng)新發(fā)展，深入人心。，為裝備業(yè)所作出的貢獻(xiàn)給予了充分肯定。在當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力的背景下，他鼓勵三一一定要做好國際化經(jīng)營，并要往國際企業(yè)邁出大步，成為一家真正的世界級企業(yè)。

調(diào)研三一

“三一為裝備業(yè)做出了貢獻(xiàn)，這一點(diǎn)大家有目共睹”

7月4日，天氣悶熱。但在長沙產(chǎn)業(yè)園十八號廠房里，由于通透的廠房設(shè)計，加上噴泉與綠色植物的花園式布置，繁忙的生產(chǎn)線旁反而較為涼爽。

來到廠房，詳細(xì)了解了十八號廠房的布與配置，對廠房的現(xiàn)代化工藝布及人性化設(shè)計贊賞有加。在泵車總裝線旁，詢問了泵車核心件的自主研發(fā)情況，并督促三一相關(guān)負(fù)責(zé)人，加大創(chuàng)新投入，加快轉(zhuǎn)型升級，繼續(xù)帶領(lǐng)工程機(jī)械行業(yè)實(shí)現(xiàn)新的突破。

一直以來，對三一的創(chuàng)新發(fā)展都給予了充分關(guān)注。2009年11月19日，在三一考察調(diào)研期間，便勉勵三一要通過創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，走好可持續(xù)發(fā)展道路；時隔兩年，在全國工商聯(lián)十屆五次執(zhí)委會上，還親自給三一重工頒發(fā)了“全國工商業(yè)聯(lián)合會科技創(chuàng)新獎”。

再次來到三一，看到企業(yè)新的發(fā)展，特別是面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段，三一能夠勇往直前，做出了積極的調(diào)整與經(jīng)營署，十分高興。他表示，通過二十多年發(fā)展，三一不但實(shí)現(xiàn)了自身的突破與壯大，還帶動了行業(yè)的整體實(shí)力躍升，這一點(diǎn)難能可貴。“三一為裝備業(yè)做出的貢獻(xiàn)，大家有目共睹。”

“一個企業(yè)真正的強(qiáng)大，關(guān)鍵在于走出去，要體現(xiàn)國際競爭力”

“走出去”、“國際化”是此次調(diào)研過程中，反復(fù)提到的詞語。

談中，強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前國內(nèi)行業(yè)競爭激烈，甚至到了白熱化的境況，要取得下一步的發(fā)展，像三一這樣的龍頭企業(yè)，必須要實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營，要繼續(xù)走在行業(yè)的前面，參與國際競爭。“世界上許多強(qiáng)大的企業(yè)都是這樣，總要在國際化方面殺出一條血路。”

表示，民營企業(yè)更具備世界眼光與思維，當(dāng)前需要批民營跨國集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)國際化經(jīng)營，“我們要帶個頭，實(shí)實(shí)在在開展好國際化經(jīng)營，往國際企業(yè)邁出大步”。

談到如何“走出去”的問題。表示，首先要有國際人才的儲備，需要關(guān)愛員工，通過人性化的措施，讓員工有歸屬感；其次要完善治理結(jié)構(gòu)，向管理要效益，因?yàn)?ldquo;制度比能人更重要”。

“總而言之，有實(shí)力、有準(zhǔn)備的企業(yè)才能走出去，但走出去需要耐心，它是一步一個腳印，不是飛躍，也不是跨越。”說。

此次來湘調(diào)研，還走訪了隆平高科、鴻源稀土、太陽鳥游艇、藍(lán)思科技等企業(yè)。副長、工商聯(lián)何報翔等陪同調(diào)研。(本文來自三一)

標(biāo)簽：三一重工