會隆重寒冬”徐工集團讓世界重新認識“制造”撫挖重

　　去年10月以來，彰顯了撫挖大氣靈秀的文化底蘊。今年是公司轉制后的第五個總結表彰會，面對經濟危機，其意義非同一般，國外工程機械行業(yè)知名企業(yè)如卡特彼勒、沃爾沃、JCB等紛紛“向右轉”，就總結來說，以減薪、裁員等措施應對危機；而形成鮮明對比的是，不單是對過去的一年進行了工作回顧，以徐工為首的國內企業(yè)則集體“向左轉”，更大層面上是對過去五年創(chuàng)業(yè)進行了客觀公正的綜合評判。無論是楊總08年的工作總結，非但不裁員，陳總09年的工作思路，反而全面啟動了產業(yè)拓展計劃。

　　據(jù)最新統(tǒng)計，還是董事長的全面綜論，在剛剛過去的12月份，都讓我們看到了五年快速騰飛的輝煌成果，徐工令人欣喜地實現(xiàn)了逆市飄紅，看到了撫挖再一個五年的發(fā)展藍圖。從而獲取了一個堅定的信念，當月銷售收入達20億元，那就是撫挖將繼續(xù)高飛猛進，同比增長4.4%，撫挖人將繼續(xù)向橫在前進路上的一個個更高的山峰去攀登，全年實現(xiàn)營業(yè)收入超400億元。

　　自主創(chuàng)新，去征服！2008年是公司轉制5年來發(fā)展速度最快的一年。盡管10月以后受國際金融危機的影響未完成年初預定計劃，與競爭者拉開“安全距離”

　　2008年12月16日，但各項經濟指標比去年同期有了大幅增長。其中工業(yè)總產值增長70%，徐工集團新產品鑒定會在徐州市科技的主持下。百噸級起重機四缸拉銷互鎖式油缸等五個新產品通過了科技成果鑒定。鑒定認為，出口創(chuàng)匯增長71%，這五個新產品中，銷售收入增長55%，有三個填補了國內空白，從而實現(xiàn)了歷史新高。而最受我們關注的國際市場銷售，另兩個達到國內先進水平。

　　與此同時，更令人欣喜的是，徐工集團新近研發(fā)的高端產品、有行業(yè)“巨無霸”之稱的500噸全地面起重機，還未組裝完成，即被一山東用戶“訂下終身”。該產品的問世，一舉打破了國外巨頭在高端起重機產品技術上的壟斷。

　　采訪中，徐工集團董事長王民連用了四個“不容置疑”來分析當前“危機”與“機遇”的辯證關系：世界性經濟危機不容置疑，經濟受世界經濟危機的影響不容置疑，保增長、促發(fā)展的重大政策不容置疑，徐工自身具有的行業(yè)領先優(yōu)勢不容置疑。

　　自主創(chuàng)新一直是徐工領先國內行業(yè)、打造世界級品牌的重心。憑借一支6000余人的專業(yè)人才及科技精英隊伍，去年完成重大研發(fā)項目100余項。目前，集團已擁有專利授權262項，其中發(fā)明專利20余項。據(jù)統(tǒng)計，徐工集團所有主機企業(yè)均獲得高新技術企業(yè)稱號，被江蘇科技確認的高新技術產品達92個。

　　剛剛開的2009年，徐工集團研發(fā)費用占銷售收入的比重將從去年的5%提升到6%。即將開建的江蘇(徐州)工程機械研究院，總投資達4.34億元。這個研究院將成為徐工實現(xiàn)自主創(chuàng)新目標的一個最重要的平臺。

　　徐工集團董事長王民告訴記者，盡管受國際金融危機影響，全球工程機械行業(yè)寒氣逼人，但憑借多年來科技自主創(chuàng)新，徐工始終保持著與第二名年銷售100億元至150億元的“安全距離”，領跑工程機械行業(yè)。

　　產業(yè)拓展，在行業(yè)“洗牌”中脫穎而出

　　2008年12月中旬，在搜狐網站舉行的“2008大型年度報道總結論壇”上，徐工集團經理、徐工重型總經理張玉純現(xiàn)場對徐工發(fā)展作如下介紹：

　　“面對嚴峻形勢，徐工將加快實現(xiàn)三個方向的產業(yè)拓展：一是向產業(yè)鏈上游快速拓展，在已經完成液壓件、回轉支承等關鍵零件產業(yè)的基礎上，啟動發(fā)動機、變速箱、驅動橋、駕駛室四個產業(yè)的擴張計劃；二是快速推進挖掘機、重卡、高空作業(yè)平臺等產業(yè)線的裂變，

　　其中重卡將在兩年內達到年產2萬臺，收入40億元的規(guī)模；三是向現(xiàn)代物流和金融服務領域拓展，其中融資租賃業(yè)務將于2009年達到15億元規(guī)模?！?/P>

　　讓時間繼續(xù)向前推移，我們可以看出徐工集團產業(yè)拓展的清晰“軌跡”：

　　去年6月，集團新徐州徐工挖掘機股份有限公司，注冊資本金暫定5000萬元，首期投資2億元，計劃3年內實現(xiàn)10億元銷售額。

　　去年9月21日，徐工科技并購江蘇春蘭汽車公司60%的股權，重組春蘭重卡，組建南京徐工汽車制造有限公司，正式進軍重卡生產領域。

　　去年10月底，徐工集團融資租賃試點申請報告通過商務和稅務總審核。根據(jù)規(guī)劃，徐工租賃公司2009年融資租賃規(guī)模將達到15億元，2012年達到50億元。

　　今年上半年，徐工還將推出具有國際先進水平的鐵路專用工程機械設備和前景廣闊的風力發(fā)電設備，通過多全新的產品來支撐未來發(fā)展。

　　行業(yè)人士認為，這次金融風暴，是對工程機械上千家企業(yè)一次重新洗牌。而徐工集團的產業(yè)拓展，都為徐工重新立于“洗牌潮頭”

　　提供了強有力的支撐。

　　海外打拼，讓世界重新認識“制造”

　　2008年12月，徐工波蘭裝配廠建成投產。在經濟危機的“勁風”吹徹全球的當口，向來主張“內外兼修”的徐工，依然以充沛的底氣走出國門，大手筆推進全球化進程。

　　2008年，徐工投資了波蘭、伊朗、澳大利亞、印尼和俄羅斯等區(qū)域備件服務中心。今后兩年內，在目前40個海外經銷商、6個備件服務中心的基礎上，還將投資再投資2億元，在中東、中亞、歐洲、北美、非洲等地區(qū)全面建立徐工產品的國際服務保障體系，支持國際市場拓展的進程不受影響，響應出口結構調整的要求，全面建立更大規(guī)模的營銷、服務、備件的全球支持體系，全力保證出口增長。

　　今后，徐工將密切關注國外工程機械企業(yè)的變化，抓住時機實現(xiàn)購并具有全球銷售網絡或區(qū)域銷售網絡的工程機械專業(yè)銷售公司的突破。通過一系列舉措，支撐起徐工3年內達到20億美元的出口目標。

　　樹欲靜而風不止。面對前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，徐工的信心來自積聚幾十年的發(fā)展歷煉和從事工程機械行業(yè)的豐富經驗。王民表示，制造業(yè)在逆境中更需要堅持夢想，經過這一輪經濟危機，“制造”一定會在國際環(huán)境中崛起一批企業(yè)，這其中，就有徐工。為此，徐工更加堅定到2015年，要實現(xiàn)1000億元的發(fā)展目標。

　　業(yè)內人士認為，在全球金融風暴的肆虐下，成為了世界經濟的中流砥柱；而在工程機械領域，徐工則讓國際市場重新認識了“制造”，也向世界再次展示了“力量”。