量有所下滑如何解決農(nóng)機產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問題前月農(nóng)

洪暹國認為，全國各（區(qū)、市）已實施補貼資金40.5億元，必須通過加大技術(shù)改造投入，補貼農(nóng)機具77.7萬臺（套），增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，受益農(nóng)戶67萬戶。動力機械、收獲機械和耕整地機械等農(nóng)業(yè)機械的需求量較大，大幅度提高基礎(chǔ)配套件和基礎(chǔ)工藝水平，使用補貼資金達25.9億元，加快企業(yè)兼并重組和產(chǎn)品更新?lián)Q代，占已補貼資金的64%。 ，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，全面提升產(chǎn)業(yè)競爭力來解決。

　　“應(yīng)通過加大對技改項目的貼息貸款的支持力度，鼓勵農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)在增加品種、質(zhì)量升級，節(jié)約降耗、環(huán)境保護等方面來進行技術(shù)改造?！焙殄邍ㄗh。

  　技改的路徑選擇

　　洪暹國認為，為了更好地解決我國農(nóng)機工業(yè)存在的問題，需要從的高度，從整個行業(yè)的角度，研究我國農(nóng)機工業(yè)技術(shù)改造的、投資原則和重點投向等相關(guān)政策性問題。

　  通過廣泛采用現(xiàn)代制造技術(shù)、信息技術(shù)，提升產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造、企業(yè)管理、市場營銷、資源配置等整體水平，縮短產(chǎn)品周期，節(jié)本增效，降低污染，提高資源利用率，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，走新型工業(yè)化道路。

　　應(yīng)以結(jié)構(gòu)調(diào)整為契機，積極發(fā)展高效、節(jié)能、低污染的先進制造技術(shù)；通過項目帶動，加大資金對農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)技術(shù)改造支持力度，有重點、分步驟地加快農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)信息化，逐步實現(xiàn)行業(yè)信息的網(wǎng)絡(luò)化。

　　此外，要抓住國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機會，鼓勵與國外具有先進技術(shù)水平的企業(yè)合作，廣泛開展聯(lián)合制造，引進以信息化為代表的現(xiàn)代物流技術(shù)、管理技術(shù)，帶動整體工業(yè)化水平提高；制定政策，加大對落后制造設(shè)備的淘汰力度。鼓勵相關(guān)行業(yè)先進技術(shù)對農(nóng)業(yè)裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)支持，提高整體素質(zhì)。

　　洪暹國稱，技術(shù)改造應(yīng)該堅持企業(yè)是技術(shù)改造投入主體的原則。技術(shù)改造是企業(yè)自身不斷發(fā)展的一種投資行為。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展規(guī)劃，制定技術(shù)改造的計劃。充分利用自身的資本能力，挖潛開拓社會資源，不斷進行技術(shù)改造，提升其核心競爭力。

　　此外，應(yīng)該制定相關(guān)政策，鼓勵和支持企業(yè)采用先進制造技術(shù)、先進工藝和先進材料，提高農(nóng)機的質(zhì)量和技術(shù)水平，提升企業(yè)的競爭力。

　　洪暹國特別強調(diào)，應(yīng)通過設(shè)立專項計劃，增加預(yù)算內(nèi)資金和國債資金等方式，用于農(nóng)機制造企業(yè)的技術(shù)改造項目。對引進國外先進制造技術(shù)與國內(nèi)不能生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備要繼續(xù)實行免征進口關(guān)稅和進口環(huán)節(jié)增值稅政策。免除農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅。“的支持應(yīng)重點向重大產(chǎn)品、骨干企業(yè)傾斜，以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，促進整個行業(yè)制造水平的提升。”

　　按照2009年公布的《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，農(nóng)機工業(yè)協(xié)會確定了包括大功率拖拉機及配套農(nóng)機具、節(jié)能環(huán)保中型拖拉機等耕作機械，通用型谷物聯(lián)合收割機、新型半喂入式水稻聯(lián)合收割機、高效玉米聯(lián)合收割機、自走式采棉機等收獲機械，免耕播種機，節(jié)水型噴灌設(shè)備等。

　　根據(jù)農(nóng)機生產(chǎn)的特點，國外農(nóng)機制造技術(shù)的發(fā)展動向，我國農(nóng)機企業(yè)技術(shù)改造的重點有三方面。

　　一是柔性生產(chǎn)技術(shù)與裝備。農(nóng)機產(chǎn)品生產(chǎn)組織的特點為小批量、多品種。生產(chǎn)的組織方式以柔性生產(chǎn)最為合適。技改投入根據(jù)產(chǎn)品的特點和投入規(guī)模，優(yōu)先選擇：以加工中心為核心的揉性加工設(shè)備；以激光切割機、聯(lián)合沖剪機為中心的柔性沖剪設(shè)備；適合多品種的柔性裝配線；帶有預(yù)處理設(shè)備的低面漆涂裝設(shè)備線；高效能數(shù)控機械加工設(shè)備和熱處理設(shè)備。

　　二是試驗檢測設(shè)備。我國農(nóng)機企業(yè)的試驗檢測設(shè)備不齊全，缺口很大。如很多拖拉機和聯(lián)合收割機制造企業(yè)沒有傳動箱試驗，無法做壽命試驗。造成新產(chǎn)品初期階段故障不斷，農(nóng)民成為新產(chǎn)品的試驗者，給農(nóng)民帶來經(jīng)濟損失。技術(shù)改造規(guī)劃應(yīng)充分考慮能保證產(chǎn)品性能和可靠性的試驗設(shè)備。

　　三是信息化設(shè)備。加快企業(yè)信息化，裝備必要的信息化設(shè)備，實現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化是切實轉(zhuǎn)變我國農(nóng)機工業(yè)制造方式和經(jīng)濟增長方式的基本保證，這也是當(dāng)前我國農(nóng)機最為薄弱的一環(huán)。