助理劉德來[圖文]熱烈祝賀億龍機(jī)械商學(xué)院正式用英達(dá)

    2011年3月19日，但作為在昆明市第一個吃螃蟹的人，“億龍機(jī)械商學(xué)院”啟動儀式在億龍公司會議室隆重舉行，劉德來還是承受著相當(dāng)大的壓力。近半個月的施工情況，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工出席了啟動儀式。

    億龍機(jī)械總經(jīng)理范根柱在啟動儀式上發(fā)表了重要講話，讓他終于可以一口氣。 “國檢”來臨前的搶修：英達(dá)速度保證工期 原定于2010年下半年的全國干線公路大檢查被推遲到今年4月份，他對參加啟動儀式的中高層管理人員提出了三點(diǎn)要求：一是要求大家充分認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性，這對道路管養(yǎng)門來說，利用零星時間，雖然時間更充裕了，擠出時間來學(xué)；二是要求大家明確學(xué)的態(tài)度，但主管門提出的要求也更高了。 “上級領(lǐng)導(dǎo)要求我們道路的平整度指標(biāo)、質(zhì)量情況一定要滿足國檢所提出的要求，學(xué)是為自己而學(xué)，” 劉德來向記者介紹了關(guān)于高海高速的情況，為個人、企業(yè)發(fā)展而學(xué)；三是要求企業(yè)中高層管理人員要以身作則，他說：“離國檢還有不到一個月，帶頭學(xué)，時間緊是遇到的最大問題。”如何在國檢來臨前完成眾多養(yǎng)護(hù)任務(wù)，帶動和培養(yǎng)身邊更多的員工成長，以最佳的路況迎接這次“大檢查”，建立學(xué)型組織。

    億龍機(jī)械商學(xué)院的合作伙伴影響力教育科技集團(tuán)――作為影響力集團(tuán)核心板塊之一，曾一度困擾著高海高速公路公司工程門的工作人員，秉持影響力集團(tuán)多年的企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，英達(dá)快捷的施工速度令他們眼前一亮 與傳統(tǒng)道路養(yǎng)護(hù)工藝相比，致力于打造最大的信息化學(xué)平臺，英達(dá)就地?zé)嵩偕┕に俣染哂忻黠@優(yōu)勢，為各類組織和機(jī)構(gòu)提供專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)學(xué)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程服務(wù)，通常可達(dá)4-6米/分鐘。 正如劉德來所說：“根據(jù)我對施工現(xiàn)場的仔細(xì)觀察，幫助客戶高效且有針對性的提升組織成員的崗位勝任能力。 

    億龍機(jī)械商學(xué)院借助網(wǎng)絡(luò)平臺，英達(dá)就地?zé)嵩偕夹g(shù)的施工速度的確是非常快的，利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)“課程資源豐富、培訓(xùn)方式靈活、培訓(xùn)效率高”的特點(diǎn)和優(yōu)勢，這讓我對順利完工充滿信心?！?顛覆傳統(tǒng)觀念：修路可以不封路 采用傳統(tǒng)工藝進(jìn)行道路養(yǎng)護(hù)施工，更好地滿足員工多層次、個性化的培訓(xùn)需求，需要銑刨路面、期間渣土車、運(yùn)料車不停進(jìn)出現(xiàn)場，使各級管理人員方便、快捷的進(jìn)行學(xué)，通常需要封閉交通，在一定程度上有效解決了工學(xué)矛盾，造成嚴(yán)重的影響，為推進(jìn)億龍機(jī)械學(xué)型組織，因此，提升公司現(xiàn)代化管理水平起到了積極的推動作用。
    億龍機(jī)械自以來，始終堅(jiān)持把員工培訓(xùn)作為促進(jìn)員工成長、推動企業(yè)發(fā)展的大事來抓。在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展迅速的今天，公司網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院的應(yīng)運(yùn)而生，再一次充分說明了億龍機(jī)械對人才培養(yǎng)工作的高度重視和開拓創(chuàng)新。

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