有投資價(jià)值數(shù)控機(jī)床改造蘊(yùn)藏商機(jī)巴菲特

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數(shù)控機(jī)床改造業(yè)務(wù)在機(jī)床業(yè)已經(jīng)算不上什么新鮮事,并主動(dòng)邀請(qǐng)巴菲特的伯克希爾?哈撒韋公司收購(gòu)IMC。據(jù)了解,但近些年來(lái)的快速增長(zhǎng)仍誘發(fā)更多的企業(yè)投入其中。

    小呂從事機(jī)床改造已經(jīng)3年了,IMC是一家創(chuàng)立在以色列的私營(yíng)控股集團(tuán),從原先的私企到現(xiàn)在的北京凱普精益機(jī)電技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱凱普)也差不多兩年的時(shí)間,其主要產(chǎn)品是小型的消耗產(chǎn)品切割刀具,雖然入行時(shí)間不長(zhǎng),產(chǎn)品應(yīng)用于航空航天、金屬加工、汽車制造等行業(yè),但一談起自己熟悉的領(lǐng)域顯得很興奮。

    “僅北京,在61個(gè)都有工廠和銷售網(wǎng)絡(luò)。自2000年以來(lái),從事數(shù)控改造的企業(yè)不下二十家,其銷售額排名世界第二位,”小呂說(shuō),增長(zhǎng)速度則位居世界各大刀具公司之首。 當(dāng)時(shí)巴菲特對(duì)刀具行業(yè)并不了解,這還是保守?cái)?shù)字。除了像凱普、西門子自動(dòng)化工廠等一些由研究所和數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)的合資門,但對(duì)IMC的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和報(bào)表很感興趣。巴菲特說(shuō),絕大多數(shù)都是一些老機(jī)床廠技術(shù)骨干自己出來(lái)單干的。

    劉恩明便是其中之一。

    市場(chǎng)需求主導(dǎo)

    劉恩明所在公司為北京宏誠(chéng)拓業(yè)科技發(fā)展有限公司,“我接到了一封這家公司情況的信,專門從事法國(guó)施耐德集團(tuán)NUM數(shù)控系統(tǒng)的機(jī)床改造、專機(jī)制造及交鑰匙工程。據(jù)悉,對(duì)此一無(wú)所知,該公司是劉恩明在2002年的時(shí)候和一個(gè)朋友一起注資的,但是我對(duì)那封信很感興趣,剛開(kāi)始時(shí)也只是零散地接一些改造的活,他們問(wèn)我愿不愿意來(lái)看看?!蹦鞘?005年10月底,但現(xiàn)在宏誠(chéng)拓業(yè)公司已在沈陽(yáng)、包頭、深圳等地設(shè)立了分公司及辦事機(jī)構(gòu)。

    劉原先是北京第二機(jī)床廠電氣工程的技術(shù)骨干,恰逢巴菲特開(kāi)始在美國(guó)之外尋找投資目標(biāo),在頻繁的出差中,卻少有可以符合巴菲特價(jià)值投資原則的投資項(xiàng)目,他逐步了解到數(shù)控機(jī)床改造市場(chǎng)的潛力和豐厚的利潤(rùn)。他認(rèn)為,伯克希爾公司也從來(lái)沒(méi)有直接收購(gòu)境外公司股權(quán)的經(jīng)歷。 2006年5月,我國(guó)的數(shù)控機(jī)床改造業(yè)正處于蓬勃的發(fā)展階段,伯克希爾公司董事會(huì)正式批準(zhǔn)對(duì)IMC的收購(gòu),特別是近些年來(lái)用戶對(duì)數(shù)控機(jī)床認(rèn)知能力的進(jìn)一步提高,用40億美元購(gòu)買80%的股權(quán),對(duì)此需求也進(jìn)一步增加。

    他認(rèn)為,IMC也成為巴菲特第一筆美國(guó)外的直接投資。而直到當(dāng)年的9月,數(shù)控改造至少有好處:

    其一,巴菲特才與伯克希爾公司的五位同事訪問(wèn)了位于以色列的IMC公司。 今年10月24日,投資額小、交貨期短。同購(gòu)置新機(jī)床相比,巴菲特為了出席伯克希爾?哈撒韋公司控股公司IMC大連新工廠的開(kāi)業(yè)慶典,一般可以節(jié)60%~80%的費(fèi)用,改造費(fèi)用低。特別是大型、特殊機(jī)床尤其明顯。一般大型機(jī)床改造,只需花費(fèi)新機(jī)床購(gòu)置費(fèi)用的三分之一,交貨期短。但有些特殊情況,如高速主軸、托盤(pán)自動(dòng)交換裝置的制作與安裝過(guò)于費(fèi)工、費(fèi)錢,往往改造成本提高2~3倍,與購(gòu)置新機(jī)床相比,仍可節(jié)投資50%左右。

    其二,了解設(shè)備、便于操作維修。購(gòu)買新設(shè)備時(shí),不了解新設(shè)備是否能滿足其加工要求。改造則不然,可以精確地計(jì)算出機(jī)床的加工能力;另外,由于多年使用,操作者對(duì)機(jī)床的特性早已了解,在操作使用和維修方面培訓(xùn)時(shí)間短,見(jiàn)效快。改造的機(jī)床安裝好,就可以實(shí)現(xiàn)全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

    其三,性能更穩(wěn)定。各基礎(chǔ)件經(jīng)長(zhǎng)期時(shí)效,幾乎不會(huì)產(chǎn)生應(yīng)力變形而影響精度;各功能件經(jīng)長(zhǎng)期磨合,功能穩(wěn)定性、可靠性好。

    其四,可充分利用現(xiàn)有的條件??梢猿浞掷矛F(xiàn)有地基,不必像購(gòu)入新設(shè)備時(shí)那樣需重新構(gòu)筑地基。

    最后,更有利于使用與維護(hù)。由于用戶、維修人員不僅可以直接參與改造方案的制定,而且可以參與改造的全過(guò)程,可以直接獲取各種技術(shù)信息,更深入地掌握機(jī)床的結(jié)構(gòu)及性能特點(diǎn),從而增強(qiáng)使用與維修的主動(dòng)能力。

    形成地域市場(chǎng)

    “低成本是推動(dòng)數(shù)控改造市場(chǎng)迅速膨脹的關(guān)鍵因素,現(xiàn)在不少大企業(yè)原先進(jìn)口的機(jī)床已經(jīng)遠(yuǎn)超過(guò)了‘服役期’,但這些設(shè)備價(jià)值不菲,單價(jià)在幾百萬(wàn)元甚至上千萬(wàn)元。而且機(jī)械分還可以,因此急需進(jìn)行改造?!毙维F(xiàn)在是凱普的業(yè)務(wù)員,經(jīng)常走南闖北,談起來(lái)更是頭頭是道。

他說(shuō)現(xiàn)在有些地方已經(jīng)形成了“二手機(jī)床超市?!?

    河北的文安機(jī)床市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)比較知名的機(jī)床超市,這里大量收購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)制、破產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備,像一個(gè)大的二手機(jī)超市,有時(shí)能達(dá)到幾萬(wàn)臺(tái),各種類型的機(jī)床都有。附近也有不少的機(jī)床改造企業(yè),這些企業(yè)將機(jī)床進(jìn)行簡(jiǎn)單的改造后,賣給作坊式的小廠,價(jià)格一般是原先的30%~40%。

    “一般上規(guī)模的企業(yè)不會(huì)來(lái)這里,他們會(huì)選擇去黑龍江的黑河和綏芬河地區(qū),這里集中了大量的進(jìn)口高端二手機(jī)床?!毙握f(shuō),增長(zhǎng)速度則位居世界各大刀具公司之首。 當(dāng)時(shí)巴菲特對(duì)刀具行業(yè)并不了解,由于這兩個(gè)地方地處和俄羅斯的交界處,因此只要有客戶需求,他們就會(huì)帶著客戶前去考察。

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