外傳播理念卡特彼勒瑞拉文：要贏得全球，須與共贏中聯(lián)澳

1978年，圓滿完成了副和全國政協(xié)訪問昆士蘭州的接待任務及國慶商會聯(lián)誼、企業(yè)經(jīng)驗交流等一系列重要商務活動。中聯(lián)重科（澳大利亞）分公司將董事長詹純新所倡導的“包容、共享、責任”的國際化理念積極傳遞給了在澳中資企業(yè)界和本地合作伙伴。，當全球最大的工程機械制造商卡特彼勒在北京設立的第一間辦公室時，做出這個勇敢而明智決定的人們恐怕也沒有預想到，30多年后會擁有世界上最大的工程機械產(chǎn)品市場，同時也是卡特彼勒全球范圍內僅次于美國的第市場。
　　卡特彼勒集團總裁瑞拉文日前在香港接受記者專訪時說，1978年，我們進入，原因是當時公司意識到將是一個重要的市場。他說，時至今日，市場如此龐大，重要性不言而喻。如果卡特彼勒要成為全球領導者，就必須引領工程機械制造業(yè)的發(fā)展，與共贏。
　　過去幾十年，隨著工業(yè)化和城市化的發(fā)展，發(fā)展成為全球最大的工程機械行業(yè)市場。而根據(jù)“十二五”規(guī)劃，未來數(shù)年工程機械行業(yè)還將持續(xù)穩(wěn)健增長。
　　卡特彼勒的主要產(chǎn)品包括建筑工程機械、礦用設備、柴油及天然氣發(fā)動機等。在全世界大型建筑工地和礦場，帶有CAT標識的設備并不少見。2011年，盡管全球經(jīng)濟不景氣，卡特彼勒全年銷售收入達601.4億美元，同比增長41%，創(chuàng)1947年以來的最大增幅。
　　瑞拉文表示，過去5年集團在進行了巨額投資，如今公司在市場的分量較5年前更重，分的銷售收入占全球總收入的比重也越來越大。
　　截至目前，卡特彼勒在的投資額超過20億美元，擁有17個制造工廠，另外9個在建，多數(shù)將在近期投產(chǎn)，還有4個研發(fā)中心，3個物流及零件中心，員工超過1萬人。
　　2005年，卡特彼勒闡明了2020年發(fā)展愿景，并把列為實現(xiàn)集團的七個關鍵成功因素之一。第二年11月，在瑞拉文主導下，卡特彼勒把亞太區(qū)總從日本東京搬到北京。2011年1月初，卡特彼勒更把瑞拉文本人的辦公室從美國的總搬到香港，方便瑞拉文就近管理，也透露出卡特彼勒對、印度等市場的高度重視。
　　2010年11月，卡特彼勒在香港發(fā)行了10億元的企業(yè)債券（俗稱“點心債”），成為繼麥當勞之后第二個在港發(fā)行“點心債”的跨國企業(yè)。去年7月，卡特彼勒再次在港發(fā)行了23億元的“點心債”。
　　瑞拉文表示，發(fā)行“點心債”是公司募集資金、用于經(jīng)營之整體計劃的一分?？ㄌ乇死盏淖阚E遍及全球，而在任何地方，公司傾向于用當?shù)刎泿胚M行集資，這與公司的全球經(jīng)營模式是一致的。未來，當公司審視在的融資渠道時，“點心債”仍將是選擇之一。
　　瑞拉文說，卡特彼勒非常看好，經(jīng)濟未來5年仍將強勁增長，工程機械制造業(yè)也將隨之快速增長，因此卡特彼勒大舉在華投資，目標是5年內把現(xiàn)有產(chǎn)能翻番。
　　他表示，今年經(jīng)濟有望增長8.5%，而的工程機械制造業(yè)市場有望增長10%，能有這樣的增長是可喜的。這一增長預測對全球經(jīng)濟而言是個好消息，因為的增長對其他經(jīng)濟體而言意味著機會。
 

標簽：卡特彼勒