藏著大機遇[圖文]軍聯(lián)機械董事長隨訪英濰柴董

浙江軍聯(lián)機械電子控股有限公司董事長杜成甫在中英工商峰會上留影

　　自2008年11月，而要主動出擊，浙江軍聯(lián)機械電子控股有限公司公司董事長杜成甫作為企業(yè)家代表團成員隨同國際貿(mào)易促進對哥斯達黎加、美國考察訪問并受到的親切接見后，化危為機，2009年2月1日-4日，強筋健骨，受國際貿(mào)易促進的再次邀請，加快發(fā)展。譚旭光代表的自信，杜成甫參加了該組織的國內(nèi)企業(yè)家代表團隨同訪問英國的活動。

　　此次訪英的背景是當前中英關系進入全面發(fā)展的新階段，很有底氣。今年2月1日，兩國高層互訪頻繁，正月初七，各領域務實合作成果豐碩，濰柴動力全體員工便投入了緊張的工作。2月份，在國際和地區(qū)問題上保持著密切溝通與協(xié)調(diào)。1月22日，濰柴發(fā)動機市場訂單達到3萬多臺，英外交發(fā)表首份對華文件，3月份高達4萬臺，充分表明英高度重視發(fā)展對華關系。中英關系面臨進一步發(fā)展的重大機遇。目的是鑒于當前金融危機沖擊波日益擴大，達到了歷史水平。自主創(chuàng)新路正寬　　10年前，此次“信心之旅”將以加強中英金融合作，濰柴曾深陷幾乎破產(chǎn)的危機。那時，共同應對金融危機挑戰(zhàn)，譚旭光代表和職工們一起努力，提振國際社會的信心為主題，沖出危機，雙方還將就中英關系和重大國際和地區(qū)問題廣泛交換意見，發(fā)展壯大，希望兩國確定的貿(mào)易與投資、財政金融、能源、科學技術、教育文化、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展、奧運、衛(wèi)生等重點領域合作不斷取得新進展。

　　作為志在走出國門，迎來了一輪前所未有的大發(fā)展。目前與10年前相比，對外貿(mào)易的軍聯(lián)機械來說，集團年銷售收入從5億多元增長到500億元；資產(chǎn)總額從15億元增長到318億元；年出口創(chuàng)匯從2000萬美元增長到8億多美元?！　∽T旭光代表認為，把先進技術引進，濰柴發(fā)展的最大動力是科技創(chuàng)新。10年來，把整車產(chǎn)品賣向歐洲，濰柴人全力創(chuàng)新，是一個極好的機遇。英國是我國在歐洲最重要的貿(mào)易伙伴之一，全面創(chuàng)新，2007年與我國雙邊貿(mào)易近400億元。英國還是歐盟最大對華投資國和我在歐盟投資第目的國。

　　此次隨訪，全程創(chuàng)新，杜成甫參加了與英國有關機構在英舉辦的配套經(jīng)貿(mào)活動。活動之一是由英國貿(mào)易投資總署、貿(mào)促會和英國貿(mào)易協(xié)會共同主辦的“中英工商峰會”該峰會旨在探討兩國商界如何更緊密合作，在前所未有的全球經(jīng)濟危機下創(chuàng)造新的商業(yè)機遇，峰會吸引了兩國上百名工商界人士。

　　于當?shù)貢r間2號上午同英國首相布朗共同出席了中英工商峰會并致辭。一上來，微笑地環(huán)視了現(xiàn)場一周，然后開始演講。首先說，“我沒有講稿，因為我是用心在講。我希望我的這次信心之旅能給英國人們帶來信心，勇氣和光明！”說，“剛剛從酒店出發(fā)的時候，外面飄起了雪花，有句諺語，那就是‘瑞雪兆豐年’！”

　　接下來，向在場的英國官員和企業(yè)家詳細地闡述了的一攬子計劃，其中包括以下五點：一、大規(guī)模的財政投入，包括結構性減稅；二、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興；三、科技與創(chuàng)新；說，每一次大的金融危機都帶來一場科技，非常鼓勵科技創(chuàng)新。四、加強社會保障；五、保持金融的穩(wěn)定和穩(wěn)健運行。表示，我國有44萬億的儲備，其中居民儲蓄22萬億?！坝腥苏J為這是件不好的事情，我不這么看，有儲蓄就蘊涵著消費力，難道這不是優(yōu)勢嗎？”坦言，“當然，我們管得了，但我們管不了世界”。

　　他說，全世界經(jīng)濟下行的趨勢無法逆轉，但有兩點讓我們非常有底氣。第一，擁有巨大的富有潛力的市場。目前我國發(fā)展很不平衡，地區(qū)發(fā)展不平衡，我們的大城市和倫敦比可能差別不大，但是我們的農(nóng)村和英國的農(nóng)村比起來差別很大。我經(jīng)常去農(nóng)村，發(fā)現(xiàn)那里有多少商品都填不滿。所以我們需要積極地開拓農(nóng)村市場。我們正在推行家電下鄉(xiāng)，農(nóng)機下鄉(xiāng)，機電下鄉(xiāng)。我們還要大幅度地提高糧食收購價格。巨大的農(nóng)村市場給我們應對危機留下的很大的回旋余地。第二， 經(jīng)濟發(fā)展的基本面和長期態(tài)勢沒有改變。“我們可以度過難關，我們是有信心的。借用你們英國詩人雪萊的詩句，‘冬天來了，春天還會遠嗎？’越是冬天，人們越能感受到春天的氣息?！薄皯獙ξC，我們要有信心，要有負責任的態(tài)度，全球要加強合作。談到這一點，說，世界同坐在一條大船上，大家需要同舟共濟，共克時艱?！?BR>
　　在談到如何攜手應對全球金融危機時，提出要做好以下幾件事：第一，各國都要負責地、果斷地加以決策。危機克服的好壞取決于決策的力度和時間。第二，堅決反對貿(mào)易、投資保護。說，現(xiàn)在有一種現(xiàn)象，那就是每一個人都在談貿(mào)易自由化，但做起來都是在顧自己。這樣下去，實際上會把世界經(jīng)濟變成一潭死水。第三，要加強國際金融機構的，特別是要增加發(fā)展家在世界經(jīng)濟中的分量、代表性和發(fā)言權。第四，加強對國際大金融機構的監(jiān)管。金融危機就是大的金融機構為了攫取暴利，把災難帶給人類。說，“高尚的經(jīng)濟學應當和高尚的、道德結合起來，金融家的血管里應該流淌著道德的血液”。在談到亞當斯密的“看不見的手”的時候說，一只是市場之手，一只是道德之手?！爸挥惺袌雠c道德結合起來，經(jīng)濟才是健康的。”最后，說，“今年是的牛年，牛有很多種祝福，牛代表著勤奮、富足……在這諸多的含義之中，我最喜歡的是‘俯首甘為孺子?！薄爸灰覀兇蠹业膱猿稚鐣?、正義、責任，我們就一定能夠戰(zhàn)勝危機，迎接美好的明天！”演講結束，全場響起了長時間熱烈的掌聲！此次即席演講，所展示的不僅是一個、自信、坦蕩的，更是一個大國的智慧與風范，現(xiàn)場聽眾無不為之傾倒。作為有幸親耳聆聽講話的杜成甫來說，感到由衷的欽佩和自豪。

　　回國后，杜成甫在公司經(jīng)理辦公會議上，談了三點體會：

　　第一、信心?，F(xiàn)在中外工商界人士最關心的是如何應對金融危機，如何加強兩國的合作，如何共度時艱。正如提到的，這次歐洲之行可以被稱為“信心之旅”，如今信心才是第一位的，信心比黃金和貨幣還要珍貴?，F(xiàn)在一些地方，人們當中還彌漫著一種失望悲觀甚至焦躁不安的情緒，我們應該給他們以力量。人類能夠戰(zhàn)勝這場危機，在艱難中走出一條光明的道路。

　　第二、合作。這場金融危機是全球性的，沒有任何一個可以置身度外和獨善其身，我們都坐在一艘船里，必須同舟共濟共同努力克服困難，在當前最重要的就是要各個公司需要互相幫助來渡過這個非常時期。

　　第三、責任。面對這場金融危機，各個公司、各位企業(yè)家都要堅定勇敢地負起責任，果斷地采取措施。措施的效果取決于措施的力度和時間。我們要爭取早一點使那些正確的措施見到效果，把問題解決在經(jīng)濟快速下滑之前。

　　此次出行，軍聯(lián)還向當?shù)厝苏故咀约旱漠a(chǎn)品。談到價格時，當?shù)睾芏嗳硕加X得不可思議，同樣噸位、同樣功能的價格比其他的挖掘機便宜很多倍,軍聯(lián)人有理由相信我們一定可以在這次“危機”中，尋找到“機”，轉危為安。

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