2004年,“沈重”以52%的投資額控股,廣西柳工生產(chǎn)的輪式裝載機產(chǎn)銷近1.5萬臺,已經(jīng)連續(xù)兩年產(chǎn)銷量位居世界前列,鑄就了裝載機發(fā)展史上的豐碑。為此,德國、法國兩家公司投資各占24%。 隧道掘進機是一種一次開挖成洞的高科技施工設備,記者采訪了柳工的“一把手”,是目前世界上最先進的隧道施工機械,話題是如何讓制造成為世界品牌。
嘉賓介紹
王曉華:廣西柳工集團有限公司、廣西柳工機械股份有限公司董事長、委,也是一個裝備制造業(yè)水平和能力最具代表性的重大關鍵裝備。此次三方強強聯(lián)手,榮獲“全國五一勞動獎章”、2003年度創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、機械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家。2004年,在沈組建合資企業(yè),企業(yè)家聯(lián)合會、企業(yè)家協(xié)會根據(jù)其品德、知識、能力、經(jīng)驗和業(yè)績五個要素授予首批高級職業(yè)經(jīng)理資格稱號。在他率領下,并以南方城市越江隧道盾構、北方城市地鐵工程盾構等項目為依托,柳工榮膺了許多先進:2001年柳工研發(fā)的高原型輪式裝載機(ZLG50G)通過鑒定,合作制造掘進機,填補了世界空白;2003年,發(fā)展掘進機產(chǎn)業(yè),柳工獲得“全國機械工業(yè)質(zhì)量效益型先進企業(yè)”、“全國機械工業(yè)用戶滿意企業(yè)”和“全國機械工業(yè)用戶滿意產(chǎn)品”稱號,必將提高沈陽裝備制造業(yè)的高科技含量和生產(chǎn)大型成套設備的能力,成為全國工程機械行業(yè)中唯一榮獲三個獎項的企業(yè);2003年,對整個裝備制造業(yè)發(fā)揮強大的牽動作用,柳工被評為全國30家“最有投資價值上市公司”之一;2004年,從而成為新的經(jīng)濟增長點。,柳工被授予“誠信鼎”……
急先鋒:輪式裝載機產(chǎn)銷居世界前列
記者:2003、2004兩年,柳工的輪式裝載機產(chǎn)銷量居世界前列,請王董事長解讀一下,這是一種偶然還是一種必然?
王曉華:爭第一,歷來就是柳工的秉性!在我們看來,要做就做第一。在工程機械史冊上,記載了桂柳工許多個全國第一:生產(chǎn)出裝載機史上第一臺輪式裝載機Z435、第一臺鉸接式裝載機Z450、第一臺井下裝載機、第一臺最大噸位的裝載機、第一臺“國際國內(nèi)首創(chuàng)”的高原型裝載機,第一個創(chuàng)造出月產(chǎn)裝載機900臺紀錄、第一家工程機械行業(yè)上市公司、第一家推出品牌服務的工程機械制造商……柳工實現(xiàn)輪式裝載機產(chǎn)銷居世界前列,不過是水到渠成、順理成章的事情!
記者:柳工牌裝載機多年來產(chǎn)銷國內(nèi)第一,從國內(nèi)第一到世界前列柳工花了多長時間?
王曉華:柳工創(chuàng)建于1958年,1993年11月在深交所上市,數(shù)十年來一直是行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè),若干年來裝載機產(chǎn)銷都是全國第一,2003年輪式裝載機產(chǎn)銷居世界前列。因此,要問從國內(nèi)第一到世界前列花了多長時間只能這么說,從成為第一那天起,我們就立志成為世界第一!
成功要素:優(yōu)秀企業(yè)品質(zhì)加市場機緣
記者:柳工裝載機產(chǎn)銷居世界前列,成功的要素是什么呢?
王曉華:簡單地說是優(yōu)秀的企業(yè)品質(zhì)加上市場機緣。首先,產(chǎn)品的質(zhì)量是第一因素。技術的創(chuàng)新使柳工在工程機械裝載機行業(yè)中始終占據(jù)著領先的龍頭地位。柳工是“ZL”系列輪式裝載機的發(fā)源地,也是第一臺ZL50裝載機的誕生地,至今已有30多年。1971~1988年,柳工用了約17年的時間率先在全行業(yè)完成了第二代輪式裝載機產(chǎn)品更新?lián)Q代,推出了第二代的代表產(chǎn)品ZL50C;2000年又一次率先在全行業(yè)中成功推出了代表我國裝載機行業(yè)技術水平的第三代更新?lián)Q代產(chǎn)品ZL50G??梢赃@么比喻,柳工是的“裝載機靈魂”!柳工的系列裝載機采用了20多項新技術,并取得了10項專利,其整體水平達到國際同類產(chǎn)品的先進水平。企業(yè)的品質(zhì)包括人的品質(zhì)。同樣的設備,同樣的技術,做出的產(chǎn)品質(zhì)量有高低,關鍵是人。柳工的隊伍用一句話概括就是素質(zhì)高,既有優(yōu)良的傳統(tǒng),同時又有與時俱進的先進思想。
記者:能解釋一下什么是柳工的市場機緣嗎?
王曉華:市場機緣就是指市場給企業(yè)提供的機會。柳工輪式裝載機產(chǎn)銷居世界前列也有獨特的市場背景。第一,國際上生產(chǎn)工程機械的大公司,其裝載機產(chǎn)品進入市場價位高,同樣的產(chǎn)品柳工30萬元一臺,他們賣90萬,再加上維修、配件等因素,用戶選擇國產(chǎn)成為必然,而柳工產(chǎn)品在國內(nèi)的品質(zhì)有口皆碑,選擇柳工產(chǎn)品也成為必然。第二,近兩年,裝載機在國外市場銷售趨于平緩,使得卡特比勒等國際工程機械“大鱷”的裝載機產(chǎn)品在2004年增長不多,這就給了柳工裝載機極好的市場機會。
新標高:讓制造成為世界品牌
記者:王董事長,柳工輪式裝載機產(chǎn)銷居世界前列似乎給我們這樣的感覺,“制造”正在成為一種世界品牌,至少在工程機械這個行業(yè)。
王曉華:這個話題比較大,聯(lián)系柳工實際可以這么解釋,我們正在努力使工程機械“制造”成為一種世界品牌,但是我們與國際著名的大公司和著名的品牌相比仍然有差距。去年柳工裝載機產(chǎn)銷雖然居世界前列,但是產(chǎn)品銷售市場主要還是在國內(nèi),輪式裝載機以外的其它產(chǎn)品并不是前列。以銷售收入來論,美國卡特比勒公司的年銷售收入是300多億美元,我們2004年的銷售收入是37億多,差距非常大。
記者:這么說來,讓制造成為世界品牌似乎路還比較長。
王曉華:我的看法是:柳工輪式裝載機產(chǎn)銷居世界前列,就表明柳工裝載機已經(jīng)開上了“世界品牌”的道路。同時,我們可以通過學提高,加快發(fā)展速度,趕超世界品牌。我們已經(jīng)意識到,單憑柳工現(xiàn)在的水平在國際市場上打拼有難度,因此,尋求國際合作、與國際強手牽手是必然的。不過我們的底線是不以放棄柳工品牌為代價。
記者:具體地說,在取得世界前列的成績之后,柳工打算做什么呢?
王曉華:這個問題提得非常好。在取得輪式裝載機產(chǎn)銷居世界前列之后,我們給企業(yè)新的定位,做一個的國際化的柳工。從上看,國內(nèi)市場國際化傾向明顯―――弱勢產(chǎn)品全線潰退,國外一些高技術含量產(chǎn)品一統(tǒng)天下的面加劇,這給業(yè)內(nèi)帶來警示和危機,在國內(nèi)國際尋找合適的合作伙伴幾乎成了業(yè)內(nèi)所有企業(yè)心中的愿望。從這個層面來說,市場在逼我們打開“廠門”,眼睛向外,實施“走出去”,主動置身于國際競爭的風浪中,培育自身的國際競爭力,成為國際化的企業(yè),必須讓制造成為世界品牌。
記者:具體到戰(zhàn)術上,柳工現(xiàn)在正在做什么呢?
王曉華:正在進行產(chǎn)品結構的調(diào)整。向市場推廣整機性能均達到國際或國內(nèi)領先水平的G系列裝載機、C系列挖掘機、壓路機等新產(chǎn)品,用3年時間再造一個柳工。再說細一點,正在加大挖掘機的力度,柳工牌挖掘機只要能達到年產(chǎn)銷3000臺就可以實現(xiàn)“三年再造一個柳工”!這就是柳工近期最大的亮點?,F(xiàn)在柳工牌挖掘機件實行國際化采購,整機性能已達國際先進水平,在市場上相當搶手。2005年1月份,國內(nèi)眾多企業(yè)紛紛減產(chǎn),銷量下滑,柳工牌挖掘機卻一枝獨秀逆勢而上,當月柳工牌挖掘機銷量比上年同期翻了一番,市場占有率由原來的0.03%上升到3.3%,在挖掘機市場,令同行刮目相看。柳工挖掘機系列產(chǎn)品的,徹底改變了柳工在市場上以裝載機單打獨斗的面,成為柳工的第系列產(chǎn)品和新的經(jīng)濟增長點,對公司做強做大具有重大的意義,而且在挖掘機行業(yè)產(chǎn)生了深遠的影響。
記者:據(jù)我們了解,國內(nèi)挖掘機市場競爭也非常激烈,為什么在其他企業(yè)銷量下滑的情況下柳工的銷量還翻了一番呢?
王曉華:國內(nèi)挖掘機市場95%以上被合資或外資企業(yè)壟斷,市場競爭激烈,從這個角度看,柳工的挖掘機是在與外資品牌逐鹿。柳工挖掘機取勝市場,關鍵還是在它的品質(zhì)。早在1990年柳工就開始了挖掘機的研制,1992年WY40液壓挖掘機樣機試制下地,通過WY40液壓挖掘機幾年的生產(chǎn)和銷售,特別是與世界挖掘機著名企業(yè)的接觸和交往,使我們對挖掘機的技術、質(zhì)量及其發(fā)展方向有了更深刻的認識。2001年,掛牌挖掘機廠,2002年,總投資4711萬元開始進行技改,今年就將形成年產(chǎn)1000臺挖掘機的生產(chǎn)能力。2003年,柳工新推出的挖掘機精品CLG920C、CLG922C,整機性能超過目前的韓國產(chǎn)品,接近日本產(chǎn)品水平。采用全功率負荷傳感控制的CLG906挖掘機,在上海寶馬國際工程機械展、巴黎國際工程機械展上嶄露頭角,通過了國際CE認證,標志著“柳工造”獲得了進入世界最嚴格的歐洲市場的“通行證”。又回到了前面的話題,在全球經(jīng)濟一體化的背景下,無論是一個企業(yè),還是一個地區(qū),或者是一個,要想自己的“制造”有市場,并在市場上站住腳跟就必須使自己的產(chǎn)品成為國際品牌。因此,讓制造成為國際品牌不僅是必要,而且是必須。
記者:讓制造成為國際品牌應該是一個目標,同時還應該包括制造的產(chǎn)品在國外市場有相當?shù)姆蓊~。那么在未來,柳工將如何開拓國際市場呢?
王曉華:柳工的目標是在今后的5年中,即在柳工創(chuàng)建50之際的2008年,年出口額要達到3000萬美元,并在海外建立一支海外營銷隊伍和售后服務隊伍,擁有一批穩(wěn)定的國外經(jīng)銷商和穩(wěn)定的市場,創(chuàng)建柳工國際品牌形象,主導工程機械的出口方向。
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