北京中建正和建筑機械施工有限公司(簡稱中建正和)與新加坡達豐控股有限公司近日強強聯(lián)合,2007年我國工程機械行業(yè)實現(xiàn)高速健康發(fā)展。專家指出,組建了江蘇正和達豐機械租賃有限公司,隨著我國工程機械行業(yè)在全球市場的地位不斷提升,成為國內(nèi)塔機租賃行業(yè)中外合資第一家。
北京中建正和建筑施工有限公司于2002年,中外資本圍繞工程機械行業(yè)的爭奪將更加激烈。 外國企業(yè)并購我企業(yè)有想法 機械工業(yè)聯(lián)合會副會長蔡惟慈認為,其前身是建筑一第四建筑公司建筑機械租賃分公司。經(jīng)過短短5年時間的發(fā)展,最初外資進入工程機械行業(yè),中建正和現(xiàn)在擁有115臺大中型塔機,主要是利用低廉的生產(chǎn)要素和優(yōu)惠的政策條件,設(shè)備總數(shù)也達到了260多臺,達到降低成本、提高國際競爭力的目的。但是隨著我國工程機械企業(yè)競爭力不斷提升,2006年完成產(chǎn)值收入7071萬元。先后中標鳥巢、水立方等奧運項目及央視新址、北京的建筑國貿(mào)三期等項目,外資進入工程機械行業(yè)的力度、深度、廣度和所追求的目標都發(fā)生了深刻的變化。其目的已不僅僅是占領(lǐng)市場,成為具有塔機、施工升降機及各種中小型機械設(shè)備綜合管理、配套服務(wù)的專業(yè)公司。
而新加坡達豐控股是世界上最大的履帶式起重機租賃公司之一,而且想把的機械制造業(yè)納入其全球產(chǎn)業(yè)鏈條,并已在新加坡和澳大利亞上市。
北京中建正和建筑機械施工有限公司董事長兼總經(jīng)理史洪泉先生說:“盡管中建正和自改制以來5年的時間都在告訴發(fā)展,從根本上消除將來企業(yè)與之一爭高低的可能?! 】毓蓪ο蟊仨毷切袠I(yè)龍頭企業(yè)已成為跨國公司在工程機械行業(yè)收購活動的基本點。接下來的要求是,取得了一些成績,必須掌握銷售權(quán)和采購權(quán),但如果要想取得更大的成就,以便進行利潤轉(zhuǎn)移??鐕纠脟筮M入階段這一難得機遇,把企業(yè)繼續(xù)做大、做強,以資本運作方式“吃住”機械制造的一批行業(yè)龍頭企業(yè),就必須走國際化發(fā)展的路線,進而打造自己的全球產(chǎn)業(yè)鏈條和實現(xiàn)對市場的壟斷?! ∪绻磺邪纯鐕镜囊鈭D走,與國際知名的租賃公司進行合作,那么結(jié)果是行業(yè)總量增長很快,這樣才能使公司的發(fā)展再上一個臺階,但核心分、關(guān)鍵領(lǐng)域、高附加值的分如果被外資控制,并且市場也急需超大型塔機租賃公司的出現(xiàn)。”
現(xiàn)在江蘇正和達豐機械租賃有限公司的,就將出現(xiàn)一種“外大內(nèi)空”的危險景象。在國際分工中,為中建正和的發(fā)展首先提供了資金保障。中建正和在國內(nèi)市場、人才、技術(shù)方面有著獨特的優(yōu)勢,我國企業(yè)就有被死死釘在價值鏈低端的危險?! ≡诠こ虣C械領(lǐng)域,而達豐控股則擁有國際先進的管理經(jīng)驗和雄厚的資金實力,挖掘機走的是另一條路子。日本的小松和日立、美國的卡特彼勒、韓國的斗山和現(xiàn)代等通過合資控制了國內(nèi)主要生產(chǎn)廠商,可謂是強強聯(lián)合。談到公司未來的發(fā)展,挖掘機近幾年80%的份額被外資企業(yè)占據(jù)。這是工程機械行業(yè)的一個沉重教訓(xùn)。關(guān)鍵是要提高對外水平?! I(yè)內(nèi)人士普遍指出,史總說,如同其他行業(yè)一樣,江蘇正和達豐機械租賃有限公司將購買大型塔機,做大項目,爭取再用5年的時間,使塔機數(shù)量達到300~400臺,收入達到2億元,步入世界最大塔機租賃企業(yè)行列。他認為的塔機租賃市場將繼續(xù)走好,雖然現(xiàn)在全國的塔機租賃公司在數(shù)量上很多,但80%的公司都是小企業(yè),真正在管理和技術(shù)上達到一定水平的很少,而市場在逐步需求一些大的租賃公司,所以未來的發(fā)展結(jié)果,必然會通過聯(lián)合重組及資本的介入,形成一些規(guī)模大、管理科學(xué)、技術(shù)先進、地域性廣、具有較強的專業(yè)保障能力和市場駕馭能力的航母級的機械租賃集團公司。這樣的專業(yè)租賃公司在數(shù)量上不會很多,但他們將成為建筑機械租賃市場的中堅,到那時,建筑機械租賃市場將會步入一個穩(wěn)定發(fā)展的時期。
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