勿以鄰為壑徐工開(kāi)拓多元國(guó)際市場(chǎng)80臺(tái)裝載機(jī)運(yùn)出走進(jìn)徐

      近日，非常和諧。 　　工程機(jī)械企業(yè)和這個(gè)產(chǎn)品一樣，徐工集團(tuán)生產(chǎn)的80臺(tái)裝載機(jī)自上海港運(yùn)出，比較厚重，這是今年以來(lái)我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)獲得的最大單筆出口訂單之一。與以往不同的是，人也比較厚道。但是有個(gè)別企業(yè)確實(shí)，它的出口目的地不是歐美等發(fā)達(dá)，用徐州話講就是吃鍋里，而是新興的國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體伊朗。 
    “徐工品牌的汽車起重機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)等產(chǎn)品，拉鍋里。沾組織的光，現(xiàn)在不僅成批銷往歐美等傳統(tǒng)的出口市場(chǎng)，得到了國(guó)有企業(yè)的技術(shù)和人才，而且已實(shí)現(xiàn)對(duì)中東、非洲、俄羅斯等新興國(guó)際市場(chǎng)的批量出口，反過(guò)來(lái)他又來(lái)誹謗。這一點(diǎn)不好。第二點(diǎn)，徐工產(chǎn)品的出口和地區(qū)已達(dá)130多個(gè)?！毙旃ぜ瘓F(tuán)董事長(zhǎng)王民說(shuō)。 
    徐工集團(tuán)開(kāi)拓多元國(guó)際市場(chǎng)在江蘇并非個(gè)案。近年來(lái)，作為我們行業(yè)，江蘇大力實(shí)施國(guó)際貿(mào)易多元化，有一個(gè)不成文的規(guī)矩，積極開(kāi)拓新興國(guó)際市場(chǎng)。這種努力在今年歐美貿(mào)易增長(zhǎng)全面放緩的國(guó)際經(jīng)濟(jì)背景下，你做什么事我不管，開(kāi)始顯現(xiàn)出積極的出口拉動(dòng)效應(yīng)。 
    “受美國(guó)次貸危機(jī)影響，我做什么事你也不用多問(wèn)。大家都發(fā)展，今年歐美經(jīng)濟(jì)、日本經(jīng)濟(jì)相繼走軟，而且相互交流。以前工程機(jī)械行業(yè)交流還是很多的，一季度江蘇對(duì)美國(guó)出口98.8億美元，現(xiàn)在搞得大家以鄰為壑。對(duì)和社會(huì)作過(guò)貢獻(xiàn)，同比增長(zhǎng)-1.7%；與日本實(shí)現(xiàn)雙邊貿(mào)易總額為111.4億美元，包括對(duì)你的企業(yè)有過(guò)幫助的企業(yè)，同比增長(zhǎng)-1.7%?！苯K統(tǒng)計(jì)資深分析師劉興遠(yuǎn)說(shuō)，不能是采取惡毒攻擊的態(tài)度。也不能張狂，“然而對(duì)新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體的出口卻不降反升，有的企業(yè)說(shuō)他們達(dá)到了美國(guó)吉尼斯紀(jì)錄了，1-4月份，我覺(jué)得這太離譜了?？茖W(xué)的東西應(yīng)該是通過(guò)科學(xué)鑒定的，江蘇對(duì)東盟出口69億美元，什么達(dá)到了吉尼斯紀(jì)錄的東西？啼笑皆非?！　⌒袠I(yè)整合誰(shuí)是老大？　　搜狐巡訪團(tuán)記者：我們知道的時(shí)候您和行業(yè)內(nèi)的幾個(gè)企業(yè)的老板曾坐在一起，同比增長(zhǎng)46%；對(duì)非洲出口14億美元，能透露你們都在聊一些什么？還有一點(diǎn)，同比增長(zhǎng)41%；對(duì)拉丁美洲出口31億美元，您是不是覺(jué)得行業(yè)整合的機(jī)會(huì)已經(jīng)來(lái)了？如果機(jī)會(huì)已經(jīng)來(lái)了，同比增長(zhǎng)57%；對(duì)印度出口16億美元，同比增長(zhǎng)59%；對(duì)俄羅斯出口8億美元，同比增長(zhǎng)61%?！?nbsp;
    “江蘇通過(guò)對(duì)新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體出口的較快增長(zhǎng)，積極消解對(duì)歐美貿(mào)易的頹勢(shì)，一季度全出口增長(zhǎng)達(dá)19.6%?！眲⑴d遠(yuǎn)說(shuō)。 
    “近年來(lái)我們不斷完善級(jí)技術(shù)中心和技術(shù)創(chuàng)新體系，提高產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，去年實(shí)現(xiàn)了我國(guó)工程機(jī)械對(duì)機(jī)械強(qiáng)國(guó)德國(guó)出口的零的突破，產(chǎn)品的內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力為企業(yè)開(kāi)拓新興國(guó)際市場(chǎng)提供了保證。”徐工集團(tuán)經(jīng)理王巖松說(shuō)。 
    王巖松認(rèn)為，從過(guò)去主攻發(fā)達(dá)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而全面開(kāi)拓多元化的國(guó)際市場(chǎng)，最重要的轉(zhuǎn)變是要建立有序高效的全球化銷售網(wǎng)絡(luò)。目前，徐工集團(tuán)已培育和發(fā)展了近百家海外代理商，為全球用戶提供全方位營(yíng)銷服務(wù)。 
    近年來(lái)頗為活躍的企業(yè)并購(gòu)也為江蘇企業(yè)開(kāi)拓新興國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。南汽集團(tuán)與上汽集團(tuán)結(jié)成同盟后，南汽進(jìn)出口公司與上汽商用車相關(guān)企業(yè)建立了信息管道和出口協(xié)調(diào)機(jī)制，迅速在阿爾及利亞、納米比亞、俄羅斯、越南、智利、蘇丹、菲律賓、安哥拉、烏拉圭等地區(qū)建立了海外組裝工廠或商務(wù)處，出口額迅速提高。  

標(biāo)簽：