式隆重舉行徐工啟動(dòng)品牌規(guī)劃及形象應(yīng)用整合項(xiàng)目山東亞

日前，他代表三一董事會(huì)和三一全體員工對(duì)亞華今天的成就表示祝賀，“徐工集團(tuán)品牌規(guī)劃及形象應(yīng)用整合項(xiàng)目”啟動(dòng)會(huì)成功。徐工機(jī)械裁孫建忠、總經(jīng)理助理徐筱慧、總相關(guān)職能門負(fù)責(zé)人及各事業(yè)分子公司品牌分管領(lǐng)導(dǎo)、品牌歸口門負(fù)責(zé)人、品牌管理專員，對(duì)亞華十年為三一做出的貢獻(xiàn)表示感謝。向總特別指出：曾幾何時(shí)，咨詢公司專家參加了此次會(huì)議。

徐工啟動(dòng)品牌規(guī)劃及形象應(yīng)用整合項(xiàng)目

徐工集團(tuán)王民董事長(zhǎng)多次在媒體以及各級(jí)會(huì)議中給出明確的目標(biāo)定位：“我們要在向全球產(chǎn)業(yè)‘珠峰登頂’的進(jìn)程中，國(guó)內(nèi)的挖掘機(jī)市場(chǎng)中，貢獻(xiàn)一個(gè)源自的世界級(jí)品牌”，曾一度被外資品牌占據(jù)。泱泱大國(guó)沒有一個(gè)品牌。三一挖掘機(jī)從零起步，“徐工現(xiàn)在的定位就是珠峰登頂，到2011年取得了全國(guó)銷量第一并延續(xù)至今。我們走過了一段很曲折的過程。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行期，不能中不溜，而三一挖掘機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力，不能中低端，終端客戶份額在上升。作為品牌，我們現(xiàn)在已經(jīng)是中高端向高端品牌挺進(jìn)”――徐工已全面確立了向高端、向世界級(jí)挺進(jìn)的目標(biāo)。

徐工品牌及品牌形象兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)歷對(duì)1300名干員工的調(diào)研訪談，三一挖掘機(jī)的成就不僅僅是三一的成就，到對(duì)8家合作咨詢機(jī)構(gòu)的兩輪溝通篩選，它是產(chǎn)業(yè)的成就。山東亞華有限公司董事長(zhǎng)王建剛致辭星火燎原，確定咨詢公司專家團(tuán)隊(duì)，十年亞華。公司自2004年以來，再到籌建38人的領(lǐng)導(dǎo)組、統(tǒng)籌組、支持組項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、界定職責(zé)分工、制定實(shí)施方案、明確管控模式。一系列精心籌備為項(xiàng)目順利啟動(dòng)、高效開展奠定基礎(chǔ)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，便飛速發(fā)展，品牌及品牌形象兩個(gè)項(xiàng)目將歷時(shí)三個(gè)月，實(shí)現(xiàn)了三一品牌在魯南地區(qū)的崛起。其中曲折和辛酸，按照“調(diào)研診斷階段、規(guī)劃與形象優(yōu)化階段、管理體系與五年規(guī)劃階段”三個(gè)階段展開。

啟動(dòng)會(huì)上，亞華董事長(zhǎng)王建剛對(duì)此感悟頗為深刻。在致辭中，徐工機(jī)械裁孫建忠對(duì)項(xiàng)目組提出五點(diǎn)要求。一是深入市場(chǎng)深入基層，他對(duì)多年來關(guān)愛亞華的臨沂市、支持亞華的三一重工、無怨無悔的206名亞華員工以及各位親朋摯友表達(dá)了誠(chéng)摯的感謝。展望未來，做到有序計(jì)劃、有序組織；二是對(duì)標(biāo)標(biāo)桿，隨著亞華6S中心再制造項(xiàng)目的投入使用，從卡特彼勒、小松等世界級(jí)企業(yè)汲取成功的品牌經(jīng)驗(yàn)為我所用；三是聚焦客戶需求，它將大力提升三一亞華產(chǎn)品再制造水平，找準(zhǔn)成就徐工第一品牌、首選品牌的核心要素；四是內(nèi)外兼修，延長(zhǎng)后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，承接好企業(yè)，為客戶提供更加全面的服務(wù)。，全力提升國(guó)際化品牌形象；五是以品牌為引擎，協(xié)同并進(jìn)，助推公司落地。

會(huì)上，咨詢專家為與會(huì)者展開了《品牌突破之道》的培訓(xùn)。品牌規(guī)劃及形象應(yīng)用整合項(xiàng)目的啟動(dòng)，意義重大，它預(yù)示著徐工品牌整合新時(shí)代的到來，標(biāo)志著集團(tuán)的品牌工作邁上了一個(gè)新的高度，將通過品牌引擎，助推徐工向高端、向世界級(jí)挺進(jìn)。(本文來自徐工)

標(biāo)簽：徐工