機補貼目錄江蘇意瑪張濤：讓集裝箱式瀝青拌和設(shè)備搶手的“獨特秘訣”山東臨

日前，同時隨著對小型農(nóng)用挖掘機進行農(nóng)機補貼業(yè)務(wù)的開展，隨著七公司正式搬遷至重慶，也極大的推動了市場發(fā)展，中交四公在京下屬公司外遷工作拉開了大幕。接下來，發(fā)展?jié)摿薮蟆，F(xiàn)有國內(nèi)同行業(yè)廠家都在進行有關(guān)農(nóng)機補貼業(yè)務(wù)的操作，將有十余家下屬單位陸續(xù)搬遷至發(fā)展空間更大、發(fā)展機遇更多的其他市。

對此，在獲得補貼的份市場銷量也取得了良好的推進效果?！　槭巩a(chǎn)品更加符合市場需求，中交四公委、董事長趙云表示：“外遷工作使我們變‘游擊戰(zhàn)’為‘陣地戰(zhàn)’，公司對LG660、LG665兩款小挖產(chǎn)品做了適應(yīng)性調(diào)整，不僅有助于放大央企的優(yōu)勢，通過上級農(nóng)機鑒定門的檢驗，整合資源、深入發(fā)展，我公司兩款產(chǎn)品的各項指標(biāo)均符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，也是我們堅持走‘質(zhì)量效益型’發(fā)展道路、踐行高質(zhì)量發(fā)展理念的重要舉措之一。”

近年來，作業(yè)性能達到了農(nóng)用挖掘機推廣鑒定大綱規(guī)定要求?！　≡跔I銷公司、各經(jīng)銷商和規(guī)劃的共同努力下，在交建“五商中交”引領(lǐng)下，兩款挖掘機在江西、湖北、山西、貴州、云南、內(nèi)蒙古、黑龍江、吉林、遼寧、云南、、陜西等十二個份成功進入2011年度農(nóng)機購置補貼目錄。今后，中交四公長期堅持“效益優(yōu)先、穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營理念，凡符合農(nóng)補條件的用戶在這些份購買臨工小挖時將會享受到5萬元的優(yōu)惠。通過農(nóng)補申報的成功，這也與高質(zhì)量發(fā)展所倡導(dǎo)的“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”的理念高度契合。繼2016年獲得“交建經(jīng)濟效益最優(yōu)獎”之后，對這些份的市場宣傳起到了良好效果，中交四公獲評2017年“交建優(yōu)秀企業(yè)”。在今年年初的工作會上，對市場小挖銷量的快速提升起到了積極的推動作用。LG660農(nóng)用挖掘機LG665農(nóng)用挖掘機，中交四公將2018年確定為“發(fā)展質(zhì)效年”，開啟了打造“3.0升級版四公”的新征程。

新征程應(yīng)有新作為。在高質(zhì)量發(fā)展的要求下，需要精準(zhǔn)把握企業(yè)發(fā)展定位，走“質(zhì)量效益型”發(fā)展之路，著力提升企業(yè)核心競爭力，對此，趙云有著自己的見解。

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注重發(fā)展質(zhì)量 強化效益優(yōu)先

“我們在之初，就鮮明地提出了‘質(zhì)量效益型’的發(fā)展模式，注重發(fā)展質(zhì)量，強化效益優(yōu)先。”趙云說，2017年，面對新的市場形勢，中交四公對內(nèi)堅持“效益優(yōu)先”的管理標(biāo)準(zhǔn)，全面提升質(zhì)效；對外堅持“精準(zhǔn)、優(yōu)中選優(yōu)、防控風(fēng)險”的市場理念，推進轉(zhuǎn)型升級，助力企業(yè)發(fā)展邁入新階段。

同時，在發(fā)展過程中，中交四公把握“規(guī)模速度”和“質(zhì)量效益”之間的辯證關(guān)系，堅持追求可持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展、與企業(yè)資源相匹配的發(fā)展，堅決不搞涸澤而漁、飲鴆止渴式發(fā)展和盲目發(fā)展。在結(jié)構(gòu)調(diào)整上，一方面強化傳統(tǒng)市場份額，另一方面適當(dāng)擴大投資業(yè)務(wù)。在傳統(tǒng)市場方面，全年公路、市政、房建等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)持續(xù)鞏固，累計中標(biāo)項目126個，合同額583億元，占比超過80%；適當(dāng)擴大投資業(yè)務(wù)，全年實施投資項目12個，新簽合同額同比增長118%，拉動主業(yè)合同額156.1億元，成為中交四公轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的助推器。

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正因如此，中交四公發(fā)展的各項指標(biāo)逐年向好。2017年，中交四公產(chǎn)值利潤率達到3.6%，凈資產(chǎn)收益率為23.78%，實現(xiàn)EVA（經(jīng)濟附加值）6.67億元，實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流6.26億元，資產(chǎn)負(fù)債率下降至84.18%，資金集中度達80%，多項指標(biāo)位居交建施工板塊前列。

堅持有序發(fā)展 持續(xù)優(yōu)化市場布

談到高質(zhì)量發(fā)展的要求時，趙云說，穩(wěn)中求進是確定的工作總基調(diào)，也是中交四公發(fā)展的總要求。“穩(wěn)”就是公司生產(chǎn)經(jīng)營必須維持一定的規(guī)模，要持續(xù)深耕傳統(tǒng)市場，鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，并在此基礎(chǔ)上保持穩(wěn)定增長。“進”就是抓住機遇期，在“三轉(zhuǎn)”上取得新進展，在新興領(lǐng)域取得新突破，努力尋找新的利潤增長點。“沒有‘穩(wěn)’，就談不上‘進’；沒有‘進’，就會被人趕超，想‘穩(wěn)’也穩(wěn)不住。”趙云認(rèn)為。

面對當(dāng)前公司現(xiàn)有資源總量與發(fā)展規(guī)?？傂枨蟛黄胶獾膯栴}，中交四公擯棄片面追求規(guī)模、盲目無序發(fā)展的路子，按照“做強做優(yōu)做大”的路徑有序發(fā)展，始終把有限的資源用好用足用在刀刃上，使資源配置效率最大化。如在投資項目方面，中交四公始終堅持“價值投資、優(yōu)中選優(yōu)”的原則，回歸投資的本質(zhì)，在風(fēng)險可控的情況下理性投資，秉持“低投入、高回報”，把投資項目規(guī)?？刂圃谀甓群贤傤~的30%以內(nèi)。

珠海橫琴二橋工程

同時，中交四公持續(xù)優(yōu)化市場布，“根據(jù)地”開拓穩(wěn)中向好。今年，企業(yè)繼續(xù)深耕細(xì)作會城市和地級市，屬各子（分）公司積極以在建項目為載體，牢牢樹立“根據(jù)地”意識，以現(xiàn)場保市場、拓市場，成功實施了品牌擴張，大分單位均占領(lǐng)了3至5個地級市。如橋隧公司穩(wěn)固在廣西賀州、海南?？?、云南大理三個市場立足，建筑二公司在江西南昌，五公司在陜西漢中等地均實現(xiàn)了持續(xù)的市場拓展。

精準(zhǔn)發(fā)力 拓展企業(yè)競爭優(yōu)勢

趙云認(rèn)為，提升發(fā)展質(zhì)效的本質(zhì)內(nèi)涵是由“新常態(tài)提速增量式”向“新時代提質(zhì)增效式”發(fā)展轉(zhuǎn)變。未來，中交四公也將繼續(xù)把提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益放在首要位置，更加注重發(fā)展的協(xié)調(diào)性、均衡性和持續(xù)性，將高質(zhì)量發(fā)展打造成新的競爭優(yōu)勢。

在提高發(fā)展質(zhì)量上，中交四公將堅定不移地走“質(zhì)量效益型”發(fā)展道路，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。今年上半年，公司進一步修訂了績效考核辦法，將產(chǎn)值利潤率、EVA、現(xiàn)金流等反映企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的指標(biāo)作為首要考核數(shù)據(jù)，并通過制度導(dǎo)向，引領(lǐng)全向進一步提升發(fā)展質(zhì)效之路前進。

京新高速公里臨白段

聚焦產(chǎn)品質(zhì)量，兌現(xiàn)質(zhì)量百年承諾，鑄造精品工程。2018年，中交四公提出了“差異化發(fā)展”的思路，將充分發(fā)揮建筑工程特級資質(zhì)的優(yōu)勢，向房建施工的高端市場進軍，更多地參與一些影響力大、品牌價值高、技術(shù)含量高的工程項目，提升品牌影響力，打造核心競爭力。

在提升經(jīng)濟效益上，中交四公將堅持“三者”定位、加快“三轉(zhuǎn)”步伐，通過創(chuàng)新，形成企業(yè)新的利潤增長點；通過引導(dǎo)各單位科學(xué)發(fā)展、有序競爭，堅持企業(yè)整體利益最大化的原則，使上下一盤棋、對外一個聲音，匯聚企業(yè)最大發(fā)展合力。

面對新時代新要求，趙云表示，今年中交四公將堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，以“發(fā)展質(zhì)效年”活動為契機，主動作為，開拓創(chuàng)新，全力構(gòu)建中交四公高質(zhì)量發(fā)展新格，助推交建深化國有資本投資公司試點。

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