銷轉(zhuǎn)型恒特重工“銷售革新 網(wǎng)聯(lián)天下”內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)圓滿結(jié)束鏈合四

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

3月8日,四川金廣集團(tuán)將旗下的物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)進(jìn)行剝離,為期一天的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)在帝盟集團(tuán)二樓會(huì)議室舉行,并聯(lián)合四川多家物流運(yùn)輸企業(yè)了四川聚能供應(yīng)鏈管理有限公司,本次培訓(xùn)由帝盟集團(tuán)副董事長(zhǎng)王亮主講,這標(biāo)志著宜賓監(jiān)港經(jīng)濟(jì)區(qū)物流園區(qū)正式啟動(dòng)。四川聚能供應(yīng)鏈管理有限公司采購(gòu)的陜汽德龍F(tuán)3000康明斯重卡四川聚能借助德銀融資租賃金融平臺(tái),恒特重工全體后勤人員全到場(chǎng)參與培訓(xùn)。培訓(xùn)同時(shí)設(shè)立了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,首批采購(gòu)陜汽康明斯?fàn)恳?5輛,將全員分為10個(gè)組,在宜賓地區(qū)進(jìn)行投放使用,每組5—6人,并以陜汽天行健車輛網(wǎng)管理系統(tǒng)為平臺(tái),每人上交50元作為獎(jiǎng)勵(lì)基金,實(shí)現(xiàn)車輛的智能化管理。這55輛陜汽康明斯產(chǎn)品集陜汽重卡軍車品質(zhì)整車制造技術(shù)和全球領(lǐng)先的美國(guó)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)于一身的2014款陜汽康明斯產(chǎn)品,在此基礎(chǔ)上公司也提供了2000元的獎(jiǎng)勵(lì)基金,在動(dòng)力性、燃油經(jīng)濟(jì)型、穩(wěn)定性、可靠性等方面,通過(guò)統(tǒng)計(jì)得知,表現(xiàn)出強(qiáng)勁的優(yōu)勢(shì)。四川聚能供應(yīng)鏈管理有限公司采購(gòu)的陜汽德龍F(tuán)3000康明斯重卡此次陜汽與四川聚能的合作,此次培訓(xùn)共有4700元的獎(jiǎng)勵(lì)基金,既是雙方合作的開(kāi)始,這4700元錢會(huì)平均分給獲得前三名的隊(duì)伍。

銷轉(zhuǎn)型恒特重工“銷售革新 網(wǎng)聯(lián)天下”內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)圓滿結(jié)束鏈合四

恒特重工“銷售革新 網(wǎng)聯(lián)天下”內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)圓滿結(jié)束

王亮講課的主題是“現(xiàn)代營(yíng)銷的三步曲”。這次培訓(xùn)由于時(shí)間緊張,也是陜汽以“產(chǎn)品全生命周期、客戶運(yùn)營(yíng)全過(guò)程”為主線的營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的踐行。陜汽營(yíng)銷轉(zhuǎn)型始終堅(jiān)持關(guān)注產(chǎn)品從需求挖掘-傳遞-產(chǎn)品改進(jìn)-試銷-上市-改進(jìn)信息反饋-產(chǎn)品退出等全生命周期內(nèi)的價(jià)值;同時(shí)關(guān)注從潛在用戶-購(gòu)車意愿產(chǎn)生-詢車-購(gòu)車-運(yùn)營(yíng)-換車等客戶運(yùn)營(yíng)全過(guò)程,只是對(duì)三步曲的上進(jìn)行培訓(xùn),不斷圍繞客戶需求,培訓(xùn)重點(diǎn)便是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。培訓(xùn)一開(kāi)始,提供整體解決方案,王亮首先用一個(gè)氣派的卷首語(yǔ)將大家的氣勢(shì)瞬間提升,創(chuàng)新商業(yè)模式。陜汽始終堅(jiān)持以價(jià)值創(chuàng)新為動(dòng)力,漢如臥,以服務(wù)為手段,蓄勢(shì)以待;謀事成,以利益均衡為原則,馳騁萬(wàn)里;動(dòng),建立新型的廠商關(guān)系,筋斗翻云;躍,持續(xù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式!,九霄云外;勇氣沖天,創(chuàng)百年基業(yè)新篇。短短的幾句話,彰顯了帝盟集團(tuán)的豪氣沖天。王亮首先將傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式做了詳細(xì)的對(duì)比,分析出了傳統(tǒng)營(yíng)銷模式具有人員多、費(fèi)用高、產(chǎn)品的推廣面也窄。而網(wǎng)銷就不同了,它可以有效的規(guī)避傳統(tǒng)營(yíng)銷的弊端,進(jìn)一步提升產(chǎn)品銷售的效率。隨后,王亮就構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的障礙和決勝互聯(lián)網(wǎng)思維、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷18式以及微信推廣做了詳細(xì)的講解,并將這些理論上的東西全都與恒特重工的本質(zhì)情況進(jìn)行結(jié)合,通過(guò)實(shí)例講解、實(shí)戰(zhàn)演練、學(xué)員交流等方式,使學(xué)員們對(duì)課程內(nèi)容能夠更深刻的了解體會(huì)。王亮講課的方式風(fēng)趣幽默,通過(guò)比趕超的方式充分調(diào)動(dòng)起了學(xué)員們的積極性,同時(shí)他還會(huì)運(yùn)用自己所知道的實(shí)際案例來(lái)闡述自己的觀點(diǎn)。

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恒特重工“銷售革新 網(wǎng)聯(lián)天下”內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)圓滿結(jié)束

課堂上,學(xué)員們積極踴躍,全都為自己隊(duì)伍的榮譽(yù)時(shí)刻準(zhǔn)備著,情景模仿更是暴露出我們?cè)阡N售環(huán)節(jié)及商務(wù)禮儀方面的弊端,使大家能更清楚的認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的所在。通過(guò)一天的激烈競(jìng)爭(zhēng),最終,由趙小鵬帶領(lǐng)的十組以140分榮居榜首,由徐和曹秀娟帶領(lǐng)的九組和三組以139分的成績(jī)并列第二。最終由三組、九組和十組分獲了4700元的獎(jiǎng)金。

營(yíng)銷培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)的重中之重,這次的營(yíng)銷培訓(xùn)我們?cè)诩染o張又激烈但又不乏歡樂(lè)的氛圍中學(xué)到了很多創(chuàng)新的營(yíng)銷思路,既充實(shí)了自己又深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。相信,我們一定會(huì)將所學(xué)充分運(yùn)用到工作中,同時(shí),我們也期待著王亮副董事長(zhǎng)的“現(xiàn)代營(yíng)銷三曲”的后兩能夠盡快與大家共享。(本文來(lái)自恒特重工)

標(biāo)簽:恒特

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