員工樂周末三一重工總裁出席2013金融投資論壇并做主題演講徐工進

6月5日下午，進出口公司與巴西項目組一起帶領巴西員工“走近徐州歡度周末”。圖為巴西員工在徐州月亮生態(tài)園自助燒烤活動現(xiàn)場。巴西員工樂周末，三一重工總裁向文波在由財政金融學院與重陽金融研究院聯(lián)合舉辦的“2013金融投資論壇”上，做了題為《國際并購與企業(yè)走出去》的主題演講，向文波披露了三一重工收購曾經(jīng)的世界混凝土機械“老大”德國普茨邁斯特的，也向的學生和老師分享了民營企業(yè)走出去的諸多感慨。向文波認為，企業(yè)國際化是經(jīng)濟和企業(yè)的大考，它可以和夢的實現(xiàn)劃等號。他同時呼吁，企業(yè)的國際化應該上升為最優(yōu)先的發(fā)展。

向文波在2013金融投資論壇作主題演講

在談及“企業(yè)在海外并購為何失敗案例居多”這一問題時，向文波認為：“企業(yè)參與國際并購，一是要優(yōu)先考慮企業(yè)的價值，而不是財務價值，更不是政治考量。二是少談整合多講包容，包容比整合更重要。”他說，三一重工在混凝土機械全球銷售規(guī)模是最大的，但從其品牌影響力、技術水平、服務支撐能力、品牌和技術管理層面的積累上，和“大象”（即普茨邁斯特）之間還存在較遠的距離。因此，三一重工收購“大象”，正是看重這些“價值”。

關于企業(yè)“國際化”，向文波認為，這足以成為“經(jīng)濟和企業(yè)的大考”。他說：“已經(jīng)持續(xù)發(fā)展了將近30年，現(xiàn)在面臨一個問題——經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型過程中，環(huán)保問題、產(chǎn)能過剩問題、發(fā)展模式轉(zhuǎn)變的問題，現(xiàn)在這些問題都積累到一塊了，經(jīng)濟能不能有持續(xù)的發(fā)展，我們這些問題能不能得到很好的解決，企業(yè)國際化是一條出路。經(jīng)濟和企業(yè)如果說不能邁過國際化的門檻，那對企業(yè)和經(jīng)濟都會有很大的影響，看能不能闖過這一關。”

“情懷”始終貫穿著向文波的演講。他對廣大青年學子提出的“幾點期望”讓現(xiàn)場爆發(fā)出熱烈的掌聲。他說：“我希望同學們能夠愛國，深深的愛這片土地，愛你的，愛你的，如果我想傳遞什么的話，這是我最想傳達的一個。”

向文波感嘆：“過去‘愛國’是一件很容易的事情，但現(xiàn)在講“愛國”有時候連開口都很難。因為有時候講愛國會遭到很多人的批判。但我覺得無論是貧窮也好、富裕也好，是落后也好、先進也好，我希望同學們都深沉地愛這個，愛這個。因為我們的一切都源自于此，我們的一切持久有賴于此。”

向文波同時提出，希望同學們有理想、有追求，少走些彎路，因為年輕人的理想和追求寄托了整個的希望。

標簽：三一重工